Това е израз, който често се използва в бизнеса и е буквално преведен на „знам защо“.
Този термин е незаменим при проектиране на нови проекти или вземане на стратегически решения в рамките на една организация.
Знанието има за цел да накара участниците да се замислят за същността на такъв проект или решение, разбиране целта на тази стратегия или действие.
Една от основните точки на този израз е да се насърчи задълбочен размисъл върху иновативните стратегии и развитието на средства за производство, които могат да спестят на труд, време, оборудване и пари, за производство на същите стоки и услуги.
За да могат лидерите да развият ноу-хау, е необходимо те да възприемат визията на компанията, тоест да разберат какво компанията се надява в бъдеще, за да могат да работят в правилната посока, в зависимост от пазарните тенденции и желанията на потребителите.
Ноу-хау и ноу-хау
Ноу-хау е концепция, разработена в същия ред на мислене като ноу-хау.
Ноу-хау обаче е знанието за това как да се направи нещо, докато ноу-хау е свързано с познаване на целта на даден бизнес, тоест знание за важността и стойността на работата развита.
По принцип, когато някой твърди, че има ноу-хау за нещо, той буквално иска да изрази, че го има знания за това или знайте как да го направите, не е задължително да имате знания за целта на това работа или действие.
Дори да имат различни цели и значения в бизнес средата, балансът на ноу-хау и ноу-хау при вземането на решения на организацията, ще създаде желания резултат в действията на търговско дружество.
Ноу-хау е важно, но трябва да се прилага заедно с ноу-хау, така че да има смисъл в посоката на разработвания проект или действие.
Вижте също значението на знаеш как.