แรงจูงใจ: แรงจูงใจคืออะไรและหมายความว่าอย่างไร

แรงจูงใจ มันคือ แรงกระตุ้น ที่ทำให้คน ลงมือทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย.

แรงจูงใจเกี่ยวข้องกับปรากฏการณ์ อารมณ์, ชีวภาพ และ สังคม และเป็นกระบวนการที่รับผิดชอบในการริเริ่ม กำกับดูแล และรักษาพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุวัตถุประสงค์

แรงจูงใจคือสิ่งที่ทำให้ปัจเจกบุคคล ทำให้ดีที่สุดทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการ และบ่อยครั้งที่บางคนถึงกับ "ส่งต่อ" คนอื่น

แรงจูงใจเป็นหัวข้อที่ศึกษามากโดย จิตวิทยาเพื่อค้นหาว่าอะไรที่ทำให้ผู้คนมีพฤติกรรมในแบบที่พวกเขาทำ แรงจูงใจมาจากไหน และเกิดอะไรขึ้นเมื่อผู้คนไม่มีแรงจูงใจ แรงจูงใจจะได้รับการประเมินในการรักษาทางจิตวิทยาบางอย่างซึ่งจำเป็นต้องวัดความเต็มใจที่แท้จริงของแต่ละบุคคลในการเริ่มการรักษา

แรงจูงใจเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการพัฒนามนุษย์ หากไม่มีแรงจูงใจก็ยากที่จะทำภารกิจบางอย่างให้สำเร็จ การมีแรงจูงใจในการศึกษา การออกกำลังกาย การทำงาน ฯลฯ เป็นสิ่งสำคัญมาก

แรงจูงใจสามารถเกิดขึ้นได้ผ่านแรงภายใน นั่นคือ แต่ละคนมีความสามารถในการกระตุ้นหรือลดระดับเรียกอีกอย่างว่า กำลังใจในตัวเอง, หรือ แรงจูงใจที่แท้จริง. นอกจากนี้ยังมี แรงจูงใจภายนอกซึ่งเกิดจากสภาพแวดล้อมที่บุคคลนั้นอาศัยอยู่ สิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิตของพวกเขามีอิทธิพลต่อแรงจูงใจของพวกเขา

ในสาขาจิตวิทยา Maslow และ McClelland ได้สร้างทฤษฎีสำหรับแรงจูงใจ Maslow กล่าวว่ามนุษย์มีแรงจูงใจเมื่อตอบสนองความต้องการของเขา เช่น การตระหนักรู้ในตนเอง ความนับถือตนเอง ความต้องการทางสังคม ความปลอดภัย และความต้องการทางสรีรวิทยา ในทางกลับกัน McClelland ระบุความต้องการสามประการที่จำเป็นสำหรับแรงจูงใจ: อำนาจ ความผูกพัน และความสำเร็จ

แรงจูงใจในองค์กร

แรงจูงใจและการขาดมันเป็นประเด็นที่มีการกล่าวถึงกันมากในองค์กร THE แรงจูงใจทางธุรกิจกล่าวคือ ความสามารถในการกระตุ้นแต่ละองค์ประกอบของบริษัทมีความสำคัญต่อความสำเร็จ

แรงจูงใจและความเป็นผู้นำ

แรงจูงใจและความเป็นผู้นำ เป็นแนวคิดที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิด ผู้นำที่ดีต้องมีแรงจูงใจ และในขณะเดียวกันก็ต้องสามารถจูงใจสมาชิกในทีมได้

กำลังใจในการทำงาน

แรงจูงใจคือชุดของแรงจูงใจที่แสดงออกและมีอิทธิพลต่อความประพฤติของบุคคล

ดังนั้นแรงจูงใจในการทำงานจึงมีอิทธิพลต่อความเต็มใจของพนักงานในบริษัทที่จะปฏิบัติงานให้สำเร็จ ยิ่งคุณมีแรงจูงใจมากเท่าไร คุณก็จะทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บังคับบัญชาที่จะสามารถจูงใจคนงานได้เพราะด้วยวิธีนี้มีโอกาสที่ผลผลิตจะเพิ่มขึ้น