ประเมินความรู้ของคุณโดยตอบคำถามแปดข้อต่อไปนี้ที่เกี่ยวข้องกับเทย์เลอร์นิยม หลังจากตรวจสอบกระดาษคำตอบแล้ว ให้อ่านความคิดเห็นเพื่อชี้แจงข้อสงสัยเกี่ยวกับหัวข้อนั้น
คำถามที่ 1
วัตถุประสงค์หลักของ Taylorism ในอุตสาหกรรมคืออะไร?
ก) ลดจำนวนคนงานในโรงงาน
b) เพิ่มความเป็นอิสระของคนงานในกระบวนการผลิต
ค) ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่างๆ ของอุตสาหกรรม
ง) ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
จ) เพิ่มความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวของโรงงานให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร d) ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
วัตถุประสงค์หลักของ Taylorism ในอุตสาหกรรมคือการบรรลุประสิทธิภาพและผลผลิตที่มากขึ้นในกระบวนการผลิต ซึ่งทำได้ผ่านการวิเคราะห์และแบ่งงานออกเป็นขั้นตอนที่เล็กลงและง่ายขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวลาและทรัพยากรที่ใช้ นอกจากนี้ Taylorism ยังพยายามปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ผ่านการควบคุมขั้นตอนการผลิตอย่างเข้มงวด การกำหนดมาตรฐานวิธีทำงาน และการฝึกอบรมพนักงาน
คำถามที่ 2
(ศัตรู) พนักงานที่มีความยืดหยุ่นในการควบคุมสถานที่ทำงาน แต่ไม่สามารถควบคุมกระบวนการได้มากขึ้น ณ จุดนี้ มีงานวิจัยหลายชิ้นชี้ให้เห็นว่าการควบคุมดูแลการทำงานสำหรับผู้ที่ไม่อยู่ที่สำนักงานมักจะดีกว่าผู้ที่อยู่ในปัจจุบัน งานมีการกระจายอำนาจทางกายภาพ และอำนาจเหนือพนักงานจะตรงกว่า
เซนเน็ตต์, อาร์. การกัดกร่อนของคุณลักษณะ: ผลส่วนบุคคลของระบบทุนนิยมใหม่ รีโอเดจาเนโร: บันทึก, 1999 (ดัดแปลง)
เมื่อเปรียบเทียบกับการจัดลักษณะการทำงานของ Taylorism และ Fordism แนวคิดเรื่องเวลาวิเคราะห์ในข้อความสันนิษฐานว่า
ก) มีการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อทำให้เป็นประชาธิปไตยด้านแรงงานสัมพันธ์
b) โครงสร้างระบบราชการถูกโอนจากบริษัทไปยังพื้นที่ภายในประเทศ
c) ขั้นตอนการจ้างบุคคลภายนอกได้รับการปรับปรุงตามคุณวุฒิวิชาชีพ
d) องค์กรสหภาพแรงงานมีความเข้มแข็งโดยการประเมินคุณค่าของความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง
e) กลไกการควบคุมถูกย้ายจากกระบวนการไปสู่ผลลัพธ์การทำงาน
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร e) กลไกการควบคุมถูกย้ายจากกระบวนการไปสู่ผลลัพธ์การทำงาน
ลักษณะสำคัญอย่างหนึ่งของ Taylorism คือการประยุกต์ใช้กระบวนการที่ได้มาตรฐานและง่ายขึ้น โดยมีการควบคุมและการสังเกตการผลิตอย่างต่อเนื่อง ตามที่ Taylor กล่าว ขั้นตอนเหล่านี้รับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์และเร่งกระบวนการผลิตคำถามที่ 3
Taylorism หรือที่รู้จักกันในชื่อการจัดการทางวิทยาศาสตร์เป็นระบบการทำงานที่พัฒนาโดยวิศวกร Frederick Taylor ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 วิธีการจัดการนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตในอุตสาหกรรม ผ่านการใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการวิเคราะห์และควบคุมงาน
ก) ให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมและความร่วมมือระหว่างพนักงาน
b) การลดการแบ่งงานเพื่อส่งเสริมความเป็นอิสระของคนงาน
c) การใช้เทคนิคระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ในโรงงาน
ง) การรวมอำนาจการตัดสินใจและการควบคุมงานโดยผู้จัดการและวิศวกร
จ) การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในส่วนของคนงาน
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร d) การรวมศูนย์การตัดสินใจและการควบคุมงานโดยผู้จัดการและวิศวกร
ใน Taylorism ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและจัดระเบียบงาน ในขณะที่พนักงานจะต้องดำเนินการตามคำแนะนำที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เป้าหมายคือการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด ดังนั้นผู้จัดการจึงมีหน้าที่รับผิดชอบงานทางปัญญา ในขณะที่พนักงานดูแลงานทางกายภาพ
คำถามที่ 4
(Enem 2014) การแนะนำองค์กรการทำงานทางวิทยาศาสตร์ของ Taylorist และการหลอมรวมกับ Fordism สิ้นสุดลง เป็นตัวแทนของรูปแบบที่ทันสมัยที่สุดของการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองแบบทุนนิยมของกระบวนการทำงานในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ศตวรรษที่ 20.
อันทูเนส, อาร์. ความหมายของงาน: เรียงความเรื่องการยืนยันและการปฏิเสธงาน เซาเปาโล: Boitempo, 2009 (ดัดแปลง)
วัตถุประสงค์ขององค์กรรูปแบบการทำงานนี้คือการบรรลุประสิทธิภาพสูงสุดในกระบวนการผลิตทางอุตสาหกรรมซึ่งด้วยเหตุนี้
ก) ใช้โครงสร้างการผลิตในแนวนอน โดยสนับสนุนการจ้างบุคคลภายนอก
b) ต้องการคนงานที่มีคุณสมบัติ มีความสามารถรอบด้านและสามารถตอบสนองความต้องการที่ผันผวนได้
c) ผลิตในปริมาณน้อย ทำให้สต็อกสินค้าต่ำและมีความต้องการเพิ่มขึ้น
d) แบ่งการผลิตออกเป็นงานที่กระจัดกระจายและทำซ้ำซึ่งเสริมในการสร้างผลิตภัณฑ์
e) อนุญาตให้คนงานขยายวันทำงานเพื่อให้พวกเขาสามารถกำหนดจังหวะในการปฏิบัติงานของตนได้
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร d) แบ่งการผลิตออกเป็นงานที่กระจัดกระจายและทำซ้ำซึ่งเสริมในการสร้างผลิตภัณฑ์
โมเดลองค์กรการทำงานนี้แสวงหาประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดโดยการแบ่งกระบวนการผลิตออกเป็นขั้นตอนพิเศษ พนักงานแต่ละคนปฏิบัติงานเฉพาะและซ้ำซ้อน เพื่อให้การผลิตดำเนินการได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
คำถามที่ 5
Taylorism หรือที่รู้จักกันในชื่อการจัดการทางวิทยาศาสตร์เป็นรูปแบบองค์กรการทำงานที่พัฒนาโดย Frederick Taylor เมื่อต้นศตวรรษที่ 20 วัตถุประสงค์หลักของระบบนี้คือการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตในอุตสาหกรรมผ่านการแบ่งส่วนและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของงาน
ในบริบทของลัทธิเทย์เลอร์ ให้เลือกทางเลือกที่สอดคล้องกับลักษณะสำคัญของรูปแบบองค์กรการทำงานนี้:
ก) การแบ่งและความเชี่ยวชาญของงานตามทักษะส่วนบุคคล
b) การประเมินคุณค่าความเป็นอิสระและความคิดสร้างสรรค์ของคนงาน
ค) ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ง) การลดการควบคุมและการกำกับดูแลกิจกรรมของคนงาน
จ) ความยืดหยุ่นของหน้าที่และความรับผิดชอบของคนงาน
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร ก) การแบ่งส่วนและความเชี่ยวชาญของงานตามทักษะส่วนบุคคล
Taylorism พยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตทางอุตสาหกรรมให้สูงสุดโดยการแบ่งแยกกิจกรรมออกเป็นขั้นตอนง่ายๆ ซ้ำๆ พนักงานแต่ละคนจะต้องรับผิดชอบงานเฉพาะเจาะจงตามทักษะและความสามารถ ซึ่งจะช่วยให้เชี่ยวชาญและปรับปรุงกิจกรรมนี้ได้มากขึ้น แผนกแรงงานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มเวลาในการผลิตให้เหมาะสม ขจัดความเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น และเพิ่มผลผลิตคำถามที่ 6
(ศัตรู) วิธีการสำคัญอีกวิธีหนึ่งในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในงานอุตสาหกรรมได้รับการออกแบบด้วยการศึกษาที่พัฒนาโดยวิศวกรชาวอเมริกาเหนือ เฟรเดอริก วินสโลว์ เทย์เลอร์ ข้อกังวลพื้นฐานประการหนึ่งของเขาคือการกำหนดวิธีการเพื่อให้กำลังการผลิตของบุคลากรและเครื่องจักรไปถึงระดับสูงสุด ด้วยเหตุนี้เขาจึงเชื่อว่าการศึกษาทางวิทยาศาสตร์โดยละเอียดควรต่อสู้กับปัญหาที่ทำให้การผลิตเพิ่มขึ้น
เทย์เลอร์และฟอร์ดนิยม มีจำหน่ายที่: www.brasilescola.com เข้าถึงเมื่อ: 28 ก.พ. 2012.
Taylorism นำเสนอตัวเองว่าเป็นแบบจำลองการผลิตที่สำคัญเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 โดยก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการจัดองค์กรการผลิตและในการจัดชีวิตทางสังคมด้วย นวัตกรรมทางเทคนิคที่มาจากวิธีการของเขาคือ
ก) การใช้สต๊อกขั้นต่ำในโรงงานอุตสาหกรรมขนาดเล็ก
b) การผลิตที่ขับเคลื่อนด้วยอุปสงค์แบบลีนซึ่งให้บริการเฉพาะกลุ่มตลาดเฉพาะ
c) กำหนดเวลาและการควบคุมงานอย่างเข้มงวดเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย
d) ความยืดหยุ่นของลำดับชั้นภายในโรงงานเพื่อกระชับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน
e) ความคล่องตัวของพนักงานที่เริ่มปฏิบัติหน้าที่ที่หลากหลายในกะเดียวกัน
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร c) จังหวะเวลาและการควบคุมงานอย่างเข้มงวดเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย
เทย์เลอร์ปกป้องแนวคิดที่ว่าเวลาและวิธีการทำงานควรได้รับมาตรฐานและควบคุมอย่างแม่นยำ เมื่อเวลาผ่านไป ทำให้สามารถกำหนดเวลาที่จำเป็นในการปฏิบัติงานแต่ละงานได้ โดยกำหนดมาตรฐานการผลิตที่คนงานควรปฏิบัติตาม
คำถามที่ 7
Taylorism เป็นวิธีการจัดองค์กรที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่างๆ ในศตวรรษที่ 20 แม้ว่าจะนำมาซึ่งความก้าวหน้าในด้านประสิทธิภาพการผลิต แต่ก็เป็นเป้าหมายของการวิพากษ์วิจารณ์และการตั้งคำถามด้วย ข้อวิพากษ์วิจารณ์หลักประการหนึ่งของ Taylorism คือ:
ก) การขาดความเชี่ยวชาญของคนงานซึ่งกลายเป็นเพียงชิ้นส่วนทดแทนในกระบวนการผลิต
b) การรวมอำนาจการตัดสินใจมากเกินไป ป้องกันไม่ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการจัดการการผลิต
ค) กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมของพนักงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อมาตรฐานของกระบวนการ
ง) การลดต้นทุนการผลิตส่งผลให้สภาพการทำงานดีขึ้นสำหรับคนงาน
จ) ให้ความสำคัญกับความเป็นอิสระของคนงาน ทำให้พวกเขาสามารถควบคุมจังหวะและสภาพการทำงานได้ดียิ่งขึ้น
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร b) การรวมศูนย์การตัดสินใจมากเกินไป ป้องกันไม่ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการจัดการการผลิต
ลักษณะสำคัญอย่างหนึ่งของ Taylorism คือการแบ่งแยกระหว่างบทบาทของผู้จัดการและพนักงาน เนื่องจากตำแหน่งผู้บริหารพิจารณาว่างานจะเสร็จสิ้นอย่างไร คนงานมักไม่มีเสียงในการตัดสินใจคำถามที่ 8
การวิพากษ์วิจารณ์หลักประการหนึ่งของ Taylorism นั้นเกี่ยวข้องกับแนวทางที่มีต่อคนงาน ผลที่ตามมาประการหนึ่งของวิธีการจัดงานนี้คือ:
ก) ให้ความสำคัญกับความเป็นอิสระและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน กระตุ้นนวัตกรรมในกระบวนการผลิต
ข) การลดทอนความเป็นมนุษย์ของงาน โดยการลดจำนวนคนงานลงเหลือเพียงผู้ปฏิบัติงานที่กระจัดกระจายและซ้ำซาก
ค) การเสริมสร้างความเข้มแข็งของสหภาพแรงงานและขบวนการแรงงาน ซึ่งต่อสู้เพื่อสภาพการทำงานที่ดีขึ้น
d) การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันซึ่งคนงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจมากขึ้น
จ) การปรับปรุงสภาพการทำงานด้วยการลดชั่วโมงการทำงานและการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างคนงาน
คำตอบที่ถูกต้องคือตัวอักษร b) การลดทอนความเป็นมนุษย์ของงาน โดยลดจำนวนคนงานลงเหลือเพียงผู้ปฏิบัติงานที่กระจัดกระจายและซ้ำซาก
เนื่องจากคนงานไม่มีอำนาจในการตัดสินใจเหนือการกระทำของตน และทำงานเป็นกะที่ยาวนานและซ้ำไปซ้ำมา จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่พวกเขาจะไม่พอใจและท้อแท้
หากต้องการศึกษาเรื่องนี้ โปรดไปที่:
- เทย์เลอร์นิยม
- โทโยติสม์
- ฟอร์ดนิยม
- โวลวิสม์
- อุตสาหกรรมคืออะไร?
- การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สอง
- ขั้นตอนของการปฏิวัติอุตสาหกรรม
- ผลที่ตามมาของการปฏิวัติอุตสาหกรรม
มาร์เกส, วินิซิอุส. คำถามเกี่ยวกับ Taylorism (พร้อมคำตอบอธิบาย)ทุกเรื่อง, [n.d.]. มีจำหน่ายใน: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. เข้าถึงได้ที่:
ดูด้วย
- ฟอร์ดนิยม
- เทย์เลอร์นิยม
- โทโยติสม์
- คำถามเกี่ยวกับการปฏิวัติอุตสาหกรรม
- 15 คำถามเกี่ยวกับโลกาภิวัตน์พร้อมคำตอบ
- ทำความเข้าใจประวัติศาสตร์ของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สอง
- โวลวิสม์
- ขั้นตอนของการปฏิวัติอุตสาหกรรม
