'มันวุ่นวาย': ความจริงเบื้องหลังตำนานการทำงานจากระยะไกล

การนำโฮมออฟฟิศมาใช้ถือเป็นสิ่งแปลกใหม่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับ บริษัท และพนักงาน การดำเนินการของมันจบลงด้วยการชะลอตัวลงเนื่องจากความหลงใหลในความสัมพันธ์ของระเบียบและการควบคุมตลอดจนต้องขอบคุณตำนานบางอย่างที่ยังคงดำเนินต่อไปและทำให้โมเดลเสื่อมเสียชื่อเสียง โชคดีที่ไม่มีคำพูดใดที่สมเหตุสมผลเลยแม้แต่น้อย ดังนั้นความสงสัยจึงกระจ่างขึ้น ดูความจริงเบื้องหลังตำนานการทำงานทางไกล

หักล้างความเชื่อผิดๆ 3 ประการเกี่ยวกับการทำงานจากระยะไกล

ตรวจสอบข่าวลือยอดนิยมที่ทำให้เสียชื่อเสียงโฮมออฟฟิศ

1. ไม่มีการปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กร

เป็นเรื่องปกติมากที่จะได้ยินว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างวัฒนธรรมของบริษัทเมื่อทีมทำงานจากระยะไกล อันที่จริงไม่ใช่เรื่องง่ายและไม่ได้เกิดขึ้นแบบที่เห็นในโมเดลตัวต่อตัว แต่การบอกว่าเป็นไปไม่ได้นั้นถือเป็นเรื่องโกหกครั้งใหญ่

ไม่ใช่พื้นที่ทางกายภาพที่จำกัดความคงอยู่ของวัฒนธรรม แต่เป็นวิธีการที่ใช้กับมืออาชีพ

ความสำคัญของการรักษาการสื่อสารที่ชัดเจนและสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกระบวนการนี้ เนื่องจากวิธีการถ่ายทอดค่านิยมของบริษัทมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการซึมซับและดื่มด่ำของพนักงานในจุดประสงค์ของบริษัท

2. ภายนอกสำนักงานไม่มีความเคร่งเครียด

สำหรับหลาย ๆ คน มืออาชีพสามารถอุทิศตนให้กับงานและโฟกัสเฉพาะในสำนักงานเท่านั้น รวมถึงเหตุผลหลักสำหรับข้อความดังกล่าวคือมีโอกาสสูงที่พนักงานจะละทิ้งสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ เมื่อพวกเขาทำงานนอกสถานที่ เพื่อพักผ่อน นั่นไม่ใช่วิธีการทำงาน

จากการสำรวจพบว่าพนักงานเกือบ 80% เลือกที่จะทำงานทางไกลต่อไป นอกจากนี้ ในหลายบริษัท ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อทีมทำงานจากระยะไกล เนื่องจากพนักงานรู้สึกปลอดภัยและมีพลังมากขึ้นเมื่อทำงานจากที่บ้าน

3. ส่งผลเสียต่อกระบวนการสร้างสรรค์

ในกรณีนี้มีการถกเถียงกันอย่างมากเนื่องจากปัจจัยหลายประการ

หนึ่งในนั้นคือการขาดความสัมพันธ์ระหว่างพื้นที่ทางกายภาพกับกระบวนการสร้าง ในความเป็นจริงไม่มีหลักฐานว่าการทำงานแบบเห็นหน้ากันกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ ในหลายกรณี กระบวนการสร้างสรรค์ต้องหยุดชะงักเนื่องจากสภาพการทำงานที่ไม่ดี งาน.

นี่เป็นการตอกย้ำแนวคิดที่ว่าการทำงานจากระยะไกลสามารถส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างแท้จริง

ตัวอย่างเช่น การทำงานในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายที่ทุกอย่างเข้าที่ เช่น ที่บ้าน สร้างความมั่นใจให้กับมืออาชีพและกระตุ้นเขาอย่างสร้างสรรค์ สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าความเป็นผู้นำเป็นปัจจัยหลักของกระบวนการสร้างสรรค์ ผู้นำที่ไม่รู้ว่าจะนำทีมอย่างไร กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนา จะไม่ได้รับผลลัพธ์ที่น่าพอใจเช่นนี้