คนงานไม่พอใจกับการกลับไปเผชิญหน้ากัน แบบสำรวจระบุ

ผลสำรวจล่าสุดที่ดำเนินการโดย Infojobs ร่วมกับ TopRH Group เปิดเผยว่า การกลับไปทำงานแบบเห็นหน้ากันนั้นสร้างผลกระทบด้านลบต่อคุณภาพชีวิตของผู้คนจำนวนมาก

จากการศึกษาพบว่า 64.4% ของผู้ตอบแบบสำรวจที่อยู่ที่สำนักงานที่บ้านและกลับไปใช้ระบบที่เห็นหน้ากันรายงานว่ามีคุณภาพชีวิตที่แย่ลง

ดูเพิ่มเติม: เรียนรู้ที่จะรับมือกับเพื่อนร่วมงานที่ต้องการควบคุมสภาพแวดล้อมในการทำงานด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด

นอกจากนี้ การสำรวจยังพบว่า 58.3% ของผู้เข้าร่วมรู้สึกว่ามีประสิทธิผลน้อยลงเมื่อสิ้นสุดวันทำงานแบบเห็นหน้ากัน ในขณะที่มีเพียง 21.3% เท่านั้นที่กล่าวว่าพวกเขารู้สึกมีประสิทธิผลมากขึ้น ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนผ่านไปสู่การทำงานแบบเห็นหน้ากันนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับคนส่วนใหญ่

ประเด็นสำคัญที่ผู้ให้สัมภาษณ์เน้นย้ำคือการขาดการเตรียมการโดยบริษัทต่างๆ ในการสร้างสภาพแวดล้อมการจัดการและการมีส่วนร่วมในระหว่างกระบวนการกลับมาดำเนินกิจกรรมแบบเห็นหน้ากันอีกครั้ง

จาก 73.9% ของผู้ตอบแบบสอบถาม แผนกทรัพยากรบุคคลยังไม่ได้ใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง

มาตรการบรรเทาผลกระทบ

บางบริษัทพยายามที่จะลดผลกระทบของการกลับมาที่สำนักงานด้วยมาตรการต่างๆ เช่น ชั่วโมงการทำงาน มีความยืดหยุ่น (23.1%) การดำเนินการที่มุ่งสู่ความเป็นอยู่ที่ดีและสุขภาพจิต (21.8%) และการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกในสำนักงาน (18,4%).

ความคิดริเริ่มเหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายมากขึ้นซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการของพนักงาน โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของพวกเขาเมื่อต้องกลับไปทำงานแบบเห็นหน้ากัน

ประโยชน์ของรุ่นไฮบริดและโฮมออฟฟิศ

รูปแบบการทำงานแบบผสมผสานหรือแม้แต่โฮมออฟฟิศก็มีประโยชน์มากมาย พนักงานซึ่งเริ่มมีความสุขกับความสุขเล็ก ๆ น้อย ๆ ในชีวิตที่ก่อนหน้านี้ถูกจำกัดเนื่องจากเวลาที่ใช้ในการเดินทาง

ดังนั้น เมื่อมีเวลาว่างมากขึ้น มืออาชีพจึงรู้สึกเต็มใจที่จะเรียนหลักสูตร ใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้น และเพลิดเพลินกับเวลาว่าง

ขาดการปรึกษาหารือกับพนักงาน

การสำรวจของ TopRH ยังเปิดเผยว่า 78.5% ของกรณี บริษัทต่างๆ ไม่ได้ปรึกษาความคิดเห็นของพนักงานก่อนที่จะตัดสินใจกลับไปใช้รูปแบบการทำงานแบบเห็นหน้ากัน

การขาดการเจรจาและการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถนำไปสู่ความไม่พอใจและความคับข้องใจ เนื่องจาก 58.4% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาต้องการมีวันหยุดเพิ่มขึ้น ทำงานระยะไกล และนับวันยิ่งเจอหน้ากันน้อยลง

ความรู้สึกไม่สบายทางวัฒนธรรมในสภาพแวดล้อมการทำงาน

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่จำเป็นในรูปแบบการทำงานปัจจุบัน พนักงานแสดงให้เห็น รู้สึกไม่สบายกับการประชุมที่ไม่จำเป็น (18.6%) ผู้นำที่ไม่พร้อมสำหรับการจัดการจากระยะไกล (14.2%) และผู้นำ เป็นพิษ (12%)

ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีและความพึงพอใจของพนักงาน ส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทำงานมีประสิทธิผลน้อยลงและดีต่อสุขภาพ