Шеф је особа која командује групом, одељењем или организацијом. Он има моћ доношења одлука и тражен је за решавање проблема.
Вођа је такође на челу групе, одељења или организације. Међутим, ваши поступци утичу на понашање других људи тако да се резултати постижу на најбољи могући начин.
Многи бркају те две речи јер су обе позиције моћи. Међутим, шеф и вођа имају велике разлике. Ове разлике су генерално повезане са начином на који појединац остварује своју моћ унутар групе.
карактеристике шефа
Може се рећи да је то „себична” администрација. Упркос томе што има знање и искуство које му даје његова позиција, шеф врши власт на ауторитаран начин, користећи своју позицију изнад других да диктира правила и издаје наређења.
Због тога, шеф има тенденцију да не слуша запослене, који се често осећају немотивисаним да изразе своје сумње и изнесу идеје у дебату.
Овај монопол моћи изазива страх међу сарадницима, на које се гледа као на подређене. У том смислу, радна група испуњава своје задатке без истинског поштовања према шефу, јер га се плаше.
Шеф се такође не брине да обезбеди пријатно окружење за чланове групе за коју је одговоран. То је зато што је више фокусиран на радне процесе него на људе који су укључени.
Уместо тога, увек тражи профит и резултате. Ово без покушаја да будемо свесни ко је од чланова организације бољи у одређеним задацима и да их искористимо на интелигентан начин.
Као шеф, не види потребу да охрабрује запослене, јер сматра да је добар рад обавезан.
карактеристике лидера
Шеф се не може сматрати лидером, али лидер се може сматрати шефом. Генерално, лидер заузима позицију која му даје моћ и омогућава доношење одлука, имајући знање и искуство за то.
Вођа у својим поступцима иу дијалогу показује ефикасан начин опхођења са групом за коју је одговоран. Чланови се виде као тим и често су мотивисани од стране лидера да ураде добар посао, јер га узимају за пример.
Лидер има способност да побуди поштовање чланова свог тима, инспирише и буде присутан у радним процесима.
Он је и професионалац који уме да слуша и признаје своје грешке када их прави, што мотивише запослене и изазива поштовање.
Професионалац на лидерској позицији такође је увек пажљив према запосленима и њиховим снагама. Стога креирајте стратегије за ефикасно коришћење талената које имате у групи.
Поред тога, лидер препознаје потешкоће професионалаца у свом тиму. Због тога се труди да им помогне да превазиђу препреке и унапреде своје вештине. Ово ствара окружење за размену знања које чини интеракцију мотивишућом и фактором раста за раднике и компанију.
Погледајте и разлику између:
- Ефикасност, ефикасност и ефективност
- вештина и компетенција
- меке вештине То је тешке вештине
- рад и запошљавање
- Микроекономија и макроекономија
- капитализам и социјализам
