S rôznymi realitami a perspektívami, generácie sú definície opísané sociológmi na vysvetlenie správania ľudí narodených v rôznych časoch.
Je potrebné mať na pamäti, že toto časové rozlíšenie vedie k rôznym formám správania na profesionálnom trhu.
Preto je dôležité pochopiť rozdiely v správaní týchto ľudí v najrozmanitejších prostrediach. Skontrolujte správanie generácie baby boomers, X, Y a Z na obchodnom trhu.
pozrieť viac
Čína: Nesporný líder v oblasti elektrických vozidiel – ako…
Mám sa o mydlo podeliť so svojou rodinou?
Generácia baby boomu na trhu práce
Generáciu narodenú do polovice 60. rokov minulého storočia charakterizuje stúpajúca pôrodnosť po druhej svetovej vojne. Vtedajší profesionáli trávili celú svoju kariéru len v jednej spoločnosti.
Pod vplyvom vynálezu televízie bola pre toto obdobie dôležitá kultúrna transformácia. Mladí ľudia začali meniť svoj životný štýl a bojovať za svoje ideály.
Čas venovaný funkciám, stabilite a istote v zamestnaní bol pre nich dôležitejší ako inovácia. Okrem túžby zabezpečiť si dôchodok. Z tohto dôvodu sú dnes známe ako
tradicionalistov. Napriek súťaživosti vládol tímový duch. Ale kvalita života nebola prioritou.Neznamenalo to však, že boli ubytovaní. Pokiaľ boli rozpoznaní, nevideli problém v opakovaní rovnakej funkcie. To vyvolalo ducha konkurencieschopnosti a konfliktu s novými generáciami.
Generácia X na trhu práce
A generácia X bol ďalší z "Baby Boomers". Na trhu práce sa správali inak, pretože mysleli na osobnú a profesionálnu stabilitu.
V období narodenia generácie začali ženy vstupovať na trh práce. Z tohto dôvodu sa deti vracali domov samé a vygenerovala sa nezávislejšia mládež.
Okrem túžby po nezávislosti sa hľadalo aj profesionálne uznanie, aj keď nie v kancelárii. Čoskoro pribudlo podnikavých, aktívnych a iniciatívnych ľudí.
Bola to generácia, ktorá sprevádzala informatizáciu sveta a prispôsobovala sa technologickým zdrojom. Ocenili tiež stabilitu a hoci na hierarchii stále záležalo, boli menej rigidní.
Strach zo straty pozícií pre nové generácie a odpor k zmenám bol medzi odborníkmi bežný. Bolo to spôsobené nedostatočnou odbornou prípravou a kvalifikáciou, ktorá v súčasnosti existuje.
Generácia Y na trhu práce
Profesionáli tej doby, známi ako deti generácie X, vynikali svojou schopnosťou zvládať viac ako jednu úlohu súčasne. Sú to agilnejší ľudia a vždy hľadajú rýchlejšie riešenia problémov.
Keďže sa prispôsobili technológiám, uprednostňujú posielanie e-mailov pred listami.
Na trhu práce sa táto generácia správa inak ako ostatné generácie. Počnúc vytváraním väzieb medzi spolupracovníkmi, bez miešania s profesionálnou stránkou.
Preto môžu generovať tichšie pracovné prostredie. Okrem záväzku plniť ciele a dosahovať ciele v rámci firiem. Generácia má veľmi silného tímového ducha a vodcovstvo a ponáhľa sa posunúť sa vyššie.
Vďaka proaktivite a životnému štýlu bolo potrebné reštrukturalizovať samotné pracovné prostredie, s otvorenejšími, čistejšími miestami, s menším počtom miestností a stien.
Toto bola generácia s najjednoduchším prispôsobením sa všetkým prostrediam.
Generácia Z na trhu práce
A Generácia Z sa skladá z dynamickejších, flexibilnejších a interaktívnejších ľudí. Tí patriaci do obdobia stále vstupujú na vysoké školy a následne aj na trh práce. Sú otvorenejší k rozmanitosti a akceptujú len to, čo považujú za dobré. Nemyslia len na zisk.
Navyše sú to profesionáli, ktorí preferujú okamžitosť a radšej pracujú v dynamickejšom prostredí. Preto sú náchylnejší na virtuálne pracovné vzťahy a podnikanie. Preferujú tiež flexibilnejšie rozvrhy.
Na rozdiel od predchádzajúcich generácií nie je práca na tom istom mieste príťažlivá, pretože je prítomná túžba po ďalších zážitkoch.
Ďalšou dôležitou charakteristikou generácie je ľahkosť zosúladenia voľného času a práce bez toho, aby prestala byť produktívna. Sú to mladí ľudia, ktorí sa radi vyjadrujú a vždy chcú vyjadriť svoj názor.