Бенчмаркинг това е процес на Сравнение в продукти, услуги и бизнес практики, и това е важно инструмент за управление на компании. О сравнителен анализ тя се извършва чрез проучвания, за да се сравнят действията на всяка компания.
О сравнителен анализ има за цел да подобри функциите и процесите на дадена компания, освен че е важен съюзник за побеждаване на конкуренцията, тъй като сравнителен анализ анализира стратегиите и дава възможност на другата компания да създава и да има нови идеи върху това, което вече се прави.
О сравнителен анализ тя се състои в учене от други компании, като работа с голяма интензивност, която изисква много време и дисциплина. Той може да се приложи към всеки процес и е от значение за всяка организация, като се има предвид, че това е инструмент, който ще допринесе за подобряване на ефективността на компанията или организацията.
Видове сравнителен анализ
Възможно е да се идентифицират 4 вида сравнителен анализ. О сравнителен анализ конкурентен тя е свързана с процесите и управлението на конкурентни компании. Това е деликатна област, тъй като конкурентните компании защитават и крият практиките, които водят до успех.
О сравнителен анализ родово тя се състои в сравняване на параметрите на функционалността на компаниите, в аспекти като времето, необходимо на даден продукт да достигне до клиента, откакто е бил поискан.
О сравнителен анализ функционален често се сравнява с родово, защото е свързано с процеса на изпълнение на компанията, като дистрибуция.
Има и сравнителен анализ вътрешен, което е да се възприемат като справка практиките и процесите на други сектори в самата компания и да се опитат да ги пригодят или подобрят за други сектори. Вътрешно сравнителен анализ благоприятства самата компания, тъй като не е необходимо да поема външни разходи за научни изследвания и е по-лесен за изпълнение процес.
Вижте също значението на CRM.