Кой никога не е следил сериал в Netflix или е чувал за новините, които Disney + донесе със сагите „Междузвездни войни“ и „Марвел“? Според данни на Antenna Analytcs, пазарът на стрийминг е нараснал с 37% през 2020 г..
Дали защото хората бяха на закрито и нямаха какво да правят? Дори може да бъде, но има много стратегия и зад тези компании, в допълнение към виждането на пазар, който има тенденция само да расте. Защо мислите, че GloboPlay набира сила с ексклузивно съдържание?
Сега, след като нещата са внедрени и вече са разпознати, никой не си спомня началото на процеса, така че нека да оценим малко тези подробности, които могат да донесат известни знания, като напр. пазарни тенденции и поведение на аудиторията.
Прочетете също: 4 съвета за предприемачество от поредицата „Кобра Кай“
3 важни неща, които трябва да научите с Netflix и Disney +
1. Искам да го гледам, когато пожелая
Всеки, който е имал детство през 90-те и 2000-те години, със сигурност помни телевизионни програми, както по отворени канали, така и по кабелни канали. Гледайки сериали, анимационни филми и филми имаха дата и час, хората се списаха с месечния график (попитайте родителите си).
В днешно време нещата са различни. Малките деца имат достъп до няколко видеоклипа в Youtube Kids, например кога те искат, като могат да избират съдържанието и да преглеждат едно и също видео няколко пъти, т.е. напълно "самообслужване".
Когато Netflix стартира, дойде да донесе Свобода на избор, тоест той забеляза редица хора, които имаха ново поведение във връзка с търсенето на съдържание, те не искаха да бъдат обвързани с графици.
Забелязването на тези тенденции носи конкурентно предимство, което първоначално ще изглежда като хазарт; при добро планиране обаче може да ви накара да летите. Оценка на fintech QR Capital показва, че Netflix трябва да приключи 2020 г. с приходи от 6,7 млрд. R $.
2. качествено съдържание
Колкото повече хора привличате към платформа, толкова по-добър трябва да бъде вашият продукт, за да поддържа потребителите активни. НА Нетфликс осъзнах това и започнах да правя инвестиции в сериали, филми и документални филми с акцент върху поддържането на тяхната аудитория. Но помислете колко сложно е това, защото компания, която продава стрийминг система, чиста технология, трябва да разработи области за създаване на съдържание. Това е практически една компания в друга.
Сега нека разгледаме Дисни +, които живееха в обратната ситуация. Това беше компания, която продуцира филми и се превърна в стрийминг платформа. Каква беше голямата стратегия за стартиране? Дори и с големите марки, които тя вече носеше, тя ангажирани с разработването на повече вътрешно съдържание (поредици), който ще поддържа издания на филми. Забележете колко добре обмислено планиране остави Disney + като третата по големина стрийминг услуга в света през първата си година.
Прочетете също: 5 урока от документалния филм на Netflix „The Playbook“
3. конкуренция или промяна
Нека да оценим сценарий? Хората избират ли между Netflix и Disney +? Или хората в крайна сметка имат и двете услуги? Колко харчим днес за кабелна телевизия? Наистина ли е най-голямата конкуренция между двете марки или големият спор е с други видове услуги? Тук е важно да се обърне внимание на противоположната страна, тъй като услугата за стрийминг има много пазар за развитие, но дали отворената телевизия следва същия път?
Мисълта в този случай е да се направи оценка как да се преоткриете, как да разберем, че вашият продукт, който работи от години, може да се нуждае от големи промени, за да оцелее. Колко марки на пазара бяха много важни едновременно и след това изчезнаха, тъй като те не проследяваха движенията и поведението на публиката. Да бъдеш в течение и да се фокусираш върху непрекъснатото развитие е много важен фактор, за да продължиш да оцеляваш.
Кредит за изображение
[1] ПОСТОЯНЕН ДАНИЕЛ / Shutterstock
От New Educa
Източник: Бразилско училище - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm