Рядко взето предвид при откриване на бизнес, ръководството може да бъде отговорно за мобилизирането на резултатите и печалбите на компанията. Въпреки това, за тези, които са на ръководна позиция, е важно да познават характеристиките на лошия лидер, за да избегнат проблеми не само за компанията, но и за професионалната си кариера.
Но ако няма магическа формула, когато става дума за това как да се научите как да станете добър лидер, някои поведението, което показва характеристики на лош лидер, може да бъде анализирано от тези, които заемат тази позиция. позиция във фирми.
виж повече
Мистерия: Откриване на функцията на топките в проводниците с високо напрежение
Служителят забранява на децата да спят, когато пристигнат в детската градина
Тъй като е по-лесно да идентифицирате негативното поведение и да го промените, ето някои признаци, които може да показват, че не сте добър лидер.
Характеристики на лош лидер
Вярвай, че знаеш всичко
Днес лидерството трябва да се разглежда не само като пример за тези, които са водени, но трябва да се ангажира с поредица от действия и умения в практическата област, които ги правят надарени със знания, за да се справят с тази определена тема, като същевременно ръководят другите от екип.
Хората с малка отвореност към нови знания и предложения, със склонност да вземат тромави решения, могат да демонстрират слаби лидерски умения.
Проявяването на съмнения или разпитването за определен процес не ви прави по-нисш човек. Напротив, приемането на предложения от колеги и промяната на мнението ви е полезно поведение за вашата кариера и самата компания.
Потвърждава своята лидерска позиция по всяко време
Уважението към вашата лидерска позиция се печели с уменията ви преди дадена задача. По този начин несигурността и постоянната нужда да твърдите, че вие сте отговорен, могат да отнемат уважението от тези, които ръководите, с ефект, обратен на очаквания.
Вместо да искате да наложите лидерството си на всяка цена, предпочитайте да играете ролята си в компанията безупречно. Неизменно резултатите ще накарат ръководените да признаят своята позиция.
Има тенденция да централизира работата
За да бъдете добър лидер, от съществено значение е да разберете важността на делегирането на задачи и сътрудничеството на целия екип.
Не забравяйте, че вашата позиция сега трябва да бъде да посредничите и да улеснявате работата на екипа, а не вече да решавате всички възникнали проблеми.
Комбинирането на отвореност към нови знания с делегиране на задачи може да има голям ефект върху самочувствието на екипа, които ще се чувстват ангажирани и мотивирани да дадат всичко от себе си за постигане на резултатите от компания.
