Поколението Z, съставено от хора, родени между средата на 90-те и средата на 2000-те, има изправени пред нарастващи предизвикателства на пазара на труда, което води до чувство на неудовлетвореност професионален. Това поколение, което е израснало потопено в дигиталната ера и в глобализирания свят, има различни очаквания и ценности по отношение на работата в сравнение с предишните поколения.
Проучване: Щастие x Работа
виж повече
Изследванията разкриват, че тийнейджърските мозъци са „свързани“ към...
4 навика за почистване, от които трябва да се откажете, за да сте по-щастливи
Ново проучване на Cangrade, базирано на изкуствен интелект решение за наемане, имаше за цел да разбере как всяко поколение се чувства по отношение на щастието на работа и защо. В онлайн проучването участваха 608 души от четири поколения: бейби бумъри, поколение X, хилядолетия то е поколение z.
Изследването имаше за цел да оцени нагласите и ценностите на тези поколения на работното място в Съединените щати. Резултатите разкриват, че докато трите по-стари поколения имат подобни нива на щастие, Gen Z е най-малко щастливото поколение на работа.
Данните разкриват, че 26% от поколението Z не са доволни от работата си, а 17% сериозно обмислят да напуснат настоящата си работа. Това може да се дължи на факта, че това поколение е най-младото в работната сила и следователно заема предимно позиции на начално ниво.
Освен това е известно, че поколението Z е силно свързано и информирано, което също оформя техните очаквания към работата. Те жадуват за съвместна, гъвкава и технологично напреднала среда, където могат да изразят своите идеи и да дадат значим принос за компанията. Въпреки това, те не винаги намират пространства, които отговарят на тези очаквания, генерирайки разочарование и недоволство.
Проучването показва, че ценностите са от решаващо значение за щастието на всяко поколение на работното място и че тези ценности варират между поколенията. Поколението X и милениалите ценят да се гордеят с работата, която вършат, за да бъдат щастливи на работа.
От друга страна, бейби бумърите са склонни да виждат работата си като централна за цялостната си идентичност и да ценят усещането, което се чува на работното място.
Щастието на работа за Gen Z е пряко свързано с това колко страстни са в това, което правят. Твърдението, което най-много корелира с щастието на работата на това поколение, беше „Моята работна среда изважда най-доброто от мен“.
Това са някои от основните акценти на изследването:
Ценностите са естествено различни от едно поколение на друго и тази разлика може да бъде предизвикателство за работодателите да се погрижат за всички. Това предизвикателство е още по-голямо, когато става въпрос за поколението Z.
За да се обърне това недоволство, е важно компаниите да признаят нуждите и очакванията на Поколение Z, което се адаптира, за да предложи по-хуманизирани, гъвкави работни среди с фокус върху целта и въздействието Социални. По този начин организациите не само ще могат да привлекат и задържат таланти от това поколение, но и ще насърчават по-здравословна и по-удовлетворяваща работна среда за всички служители.