Според скорошно проучване сред 1300 мениджъри повечето са съгласни с това Поколението Z, роден след 1997 г., е по-труден за работа от другите поколения.
Нещо повече, всеки осем работодател е уволнил служител от Gen Z по-малко от седмица след започване на работа.
виж повече
Това са 4-те зодии, които най-много обичат самотата, според...
Има някои породи кучета, считани за идеални за хора...
Най-трудното за наемане поколение млади хора
Вижте какво казват работодателите от Gen Z:
- Комуникационни умения
Различни сектори съобщават, че е трудно да се работи с млади служители, особено по отношение на комуникацията и поведението в корпоративната среда. За много мениджъри комуникационните умения на Gen Z са лоши и има липса на професионализъм, което може да е резултат от започването на кариерата им по време на пандемията.
- проблеми с концентрацията
Мениджърите също твърдят, че поколението Z трудно се концентрира и лесно се разсейва, в допълнение към се държат като „приятел шеф“ и очакват исканията им да бъдат изпълнени бързо и гъвкавост. От друга страна, те са ценени заради своята креативност и умения с технологиите.
В много случаи очакванията на поколението Z по отношение на работната среда са различни от тези на мениджърите, което създава конфликти. Тези млади хора искат по-голяма свобода да определят кога и как искат да работят.
Има ли решение?
Изправени пред тази ситуация, мениджърите и компаниите трябва да разработят стратегии за по-добро интегриране на тези млади хора в работната среда и за адаптиране към техните очаквания.
Освен това е важно да се инвестира в програми за образование и обучение, така че служителите от поколението Z да могат да развиват своите умения умения за комуникация и изграждане на екип, както и развиване на разбиране за нормите и стандартите на подходящо поведение в среда корпоративен.
Накратко, докато Gen Z може да бъде предизвикателство за работа, те също могат да донесат иновации, технически умения и креативност на компаниите.