О филм"глад за заОдер" представя подробности за всичко, което се е случило, за да направи McDonald's първата голяма верига бързо хранене в световен мащаб. Историята носи концепцията за първия ресторант от братята Макдоналд и показва как всичко се промени, когато те срещнаха продавач на машини, които да правят млечен шейк, Рей Крок. Жълтото „М“, което виждаме в различни части на Бразилия и света, се роди от това общество.
Има дебат за неетичност и нечестност, но когато гледаме страхотни истории и предприемачи, това е проблем, който почти винаги присъства. В това отношение бихме могли да споменем някои ситуации от живота на Стив Джобс или създаването на Facebook. Ние обаче няма да навлизаме в тези подробности и ще оставим на вас да прецените кое е правилно или не. В повече, ще коментираме 6 важни точки за предприемачеството, базирани на разказа на филма.
Прочетете също: 5 съвета за филми О слорд истажант
1. Крайният продукт не винаги е разликата
Закусвалнята на братята Макдоналд беше заета и очевидно причината щеше да е качеството на храната, но Рей Крок скоро осъзна, че не е само това. О
разликата беше скоростта на доставка на поръчката, нещо уникално по това време, включващо логистика и производствен инженеринг. Хората посещаваха Макдоналдс заради скоростта, а не точно заради качеството на хамбургера.2. Непрекъснатото усъвършенстване е от съществено значение за успеха.
За да стигнат до най-добрия модел за организиране на кухнята и производство на сандвичи, братята Макдоналд проведоха серия от тестове и оценки. Накратко, дори след като стигнаха до заключение и внедриха поточната линия, те осъзнаха това има място за подобряване и рефиzeжабаm процеса.
3. Не мислете само за пари, имайте други амбиции
Филмът никога не показва, че Рей е търсил богатство, имения, яхти и бижута. Той видя това Мисията на Макдоналдс беше нещо лично., доказателство за неговите способности и успех като бизнесмен.
Спомнете си, че Рей беше на 52 години, когато се срещна с братята Макдоналд. беше войник първа война и продавач на машина за млечен шейк. Той нямаше завидна автобиография и не беше оспорван от няколко компании. Би трябвало да е към края на кариерата му и в очакване на момента на пенсиониране, но това не е манталитетът във филма.
4. Партньори, свързани с бизнеса
Когато Рей започна да търси инвеститори, които да притежават новите магазини на McDonald's, той се прицели към приятели и познати, които са имали финансов потенциал и са търсели доходност и точно този профил е бил проблем.
Тъй като имаха пари и вече бяха богати, инвеститорите не се интересуваха от предложените от Рей правила. и много по-малко с превъзходството на услугата, да не говорим за промените в продукта, които са направени поради това собствен.
След като осъзна грешката си, Рей измести фокуса си и започна да търси хора от средната класа, трудолюбиви, предприемачи. Промяната влезе в сила и новата инвеститорите следваха в съответствие с манталитета и понятие за качество de Ray, освен че донесе няколко новини и иновации за марката.
Прочетете също: 5 урока от филма парична топка: О човек, който промени играта
5. Вие сте най-добрият продавач на вашата идея
Първоначалната цел на Рей беше да получи нови франчайзополучатели, да отвори нови кафенета и да разшири веригата. По време на кариерата си той се среща с различни профили на хора и по този начин с техните проблеми и мечти. Той изправени пред ежедневни доставчици и възникнали нови предизвикателства, в допълнение към нуждите на нови инвеститори и трудностите при създаването на нови магазини.
Междувременно братята Макдоналд винаги бяха в офиса, за да се грижат за бюрокрацията, без да излизат на улицата и да живеят в балон, изолирани, без информация, за да вземат решения за компанията.
6. Добрите идеи са важни, но изпълнението е нещо повече
Братята Макдоналд разбраха, че имат революционна производствена система и знаеха, че може да бъде разширяват се като бизнес, те самите се опитаха да отворят клон в друг град, но не успяха и предадох се. Това, което им липсваше в изпълнението и изпълнението, беше оставено на Рей, който беше успешен с решенията и планирането си.
Разликата е много проста, братята имаха идеята, но Рей беше този успя да набере мащаб и да превърне марката в нещо въздействащо като бизнес.
От New Educa
Източник: Бразилско училище - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm