Организационната психология е област на психологията, на която е посветена разбират явленията на човешкото поведение, които се случват в рамките на работната среда.
Областта, наричана още работна психология, се стреми да решава проблеми, свързани с управлението на човешките ресурси или управлението на хора в рамките на една компания. За тази цел той се стреми да разбере как служителите действат в колективна среда и да анализира последиците от определено отношение в работната среда.
Организационната психология се развива чрез прилагане на принципите на психологията, търсене разбират индивидуалното и колективно поведение на служителите, в допълнение към организационното поведение на търговско дружество.
Работата на организационната психология е повишаване на колективното благосъстояние и качеството на живот. на работния плот.
Области на дейност на организационната психология
Основните области на дейност на организационната психология са:
- Набиране и подбор на персонал: зона, отговорна за привличането и организирането на служители на свободните работни места във фирмата, чрез идентифициране на хора, които имат най-подходящия профил да заемат всеки от работа.
- Обучение и развитие на служителите: тя се състои от набор от действия и стратегии, които имат за цел да обучат служителите да осигурят по-голяма ефективност при изпълнение на техните функции, в съответствие с работните нужди на компанията.
- Мониторинг на удовлетвореността на служителите: организационният психолог е отговорен и за наблюдение на нивата на мотивация на хората, които предоставят услуги в компания, като винаги се стремят да гарантират, че те се чувстват оценени и интегрирани в средата на работа.
- Организационна диагноза: работа, която прави вид ситуационна оценка на всички области на управление на бизнеса, за да се идентифицират възможни проблеми или трудности, които съществуват в рамките на компанията. Когато идентифицира проблемните точки, психологът трябва да създаде и изпълни стратегии за решаване на тези проблеми.
- Управление на конфликти: това са действия, прилагани за осигуряване на по-здравословна работна среда, базирана на идентифициране и разрешаване на конфликти, които могат да съществуват между служители на компанията или институцията.
- Управление на плана за кариера и заплата: грижи се за правилното разпределяне на функции на всяка длъжност във фирмата, в допълнение към подпомагането на установяването на най-подходящата заплата за всяка изпълнена функция. Също така може да помогне при разработването на план за кариера, който дава възможност за растеж и ползи за служителите.
Организационната психология може да се използва във всякакъв вид работна среда: в частни компании, публични институции, неправителствени организации и държавни агенции.
Какво прави организационният психолог?
Професионалистът, който работи в тази област, се нарича организационен психолог. Той е отговорен за идентифицирането на трудностите и предлагането на действия, които подобряват условията на живот и труд в компаниите и институциите. Сред дейностите, които извършва, се открояват следните:
- Идентифициране на основните профили на служителите в компанията.
- Оценка на организационното поведение на човешките ресурси.
- Диагностика на психосоматични заболявания и свързани с работата разстройства в рамките на компанията.
- Идентифициране на причините за отсъствие от работа (отсъствие от работа) и висока текучество на служителите.
- Покажете основните мотивационни фактори за работа.
- Предложете промени, които подобряват структурата и функционирането на компанията.
- Анализ на практиките и правилата, приети от компанията.
Значение на организационната психология
Съществуването на организационна психологическа работа е важно за осигуряване на по-добро здраве, качество на живот и производителност в работната среда.
По този начин психологическата подкрепа в работната среда е благоприятна както за благосъстоянието на служителите, така и за успеха на компанията.
Чрез организационната психология компаниите и институциите могат да станат по-способни избягвайте възможни действия и поведения, които увреждат организационната култура на работа. От това те могат да създават и приемат стратегии, които насърчават задоволителната интеграция на екипа.
Вижте повече за значението на организационна култура и организационно поведение.
