การเอาท์ซอร์สคือ การจ้างแรงงานให้กับบริษัทผ่านบริษัทอื่น. นายจ้างที่ต้องการให้พนักงานบริการจ้างบริษัทที่จัดหาคนงานให้ทำกิจกรรม
พนักงานมีความสัมพันธ์ในการทำงานกับบริษัทตัวกลางที่ได้รับการว่าจ้าง แม้ว่าจะให้บริการในที่อื่นก็ตาม
ตัวอย่าง: สำนักงานบัญชีต้องการให้พนักงานรักษาความสะอาดในสำนักงานใหญ่ เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการแก้ปัญหา บริษัทได้ว่าจ้างบริษัทผู้ให้บริการภายนอกที่จัดหาพนักงานให้ทำงาน ในช่วงระยะเวลาของสัญญา พนักงานทำงานในสำนักงานบัญชีและเงินเดือนของพวกเขาจะได้รับเงินจากบริษัทผู้ให้บริการภายนอก
การเอาท์ซอร์สงานและบริการคืออะไร?
การเอาท์ซอร์สงานหรือบริการเกิดขึ้นเมื่อบริษัทจ้างบริษัทอื่นเพื่อให้บริการ
คู่สัญญาเรียกว่า คนรับบริการ และบริษัทที่จ้างพนักงานเรียกว่า คนกลางหรือบุคคลภายนอกเนื่องจากเธอเป็นผู้ทำการติดต่อระหว่างผู้ให้บริการกับคนงาน
รายการบังคับในสัญญาจ้างงานภายนอก
ทั้งสองบริษัทต้องลงนาม an สัญญาบริการ ซึ่งต้องมีข้อมูลหลักและหลักการทำงาน
ข้อมูลสัญญาบังคับ:
- การระบุบริษัท (ผู้รับเหมาและผู้รับเหมา)
- คำอธิบายของฟังก์ชันที่พนักงานจะดำเนินการ
- เหตุผลในการจ้างแรงงานนอกระบบ
- ระยะเวลาที่กำหนดสำหรับการให้บริการ
- จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับการจ้างงาน;
- รายการที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความปลอดภัยของคนงาน
จ้างงานในบราซิล
ในบราซิล ประมาณการว่า 30% ของแรงงานของบริษัทเป็นบุคคลภายนอก
คนงานเหล่านี้ต้องได้รับการประกันสิทธิและเงื่อนไขการทำงานเช่นเดียวกับลูกจ้างตามสัญญา พวกเขามีดังนี้:
- ลงนามในใบอนุญาตทำงาน;
- การจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำ
- สิทธิในเงินเดือนที่ 13;
- วันหยุดพักผ่อนที่ได้รับค่าจ้าง;
- ค่าล่วงเวลาทำงาน;
- พักผ่อน;
- การชำระเงิน INSS และ FGTS
พนักงานเอาท์ซอร์สต้องมีสิทธิ์เข้าถึงอุปกรณ์ เครื่องแบบ และการฝึกอบรมเดียวกันสำหรับกิจกรรมที่ดำเนินการ
การเอาท์ซอร์สได้เติบโตขึ้นในประเทศในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และด้วยเหตุนี้ในปี 2560 จึงมีการเผยแพร่กฎหมายที่กำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบการว่าจ้างพนักงาน: กฎหมายเอาท์ซอร์ส
กฎหมายการเอาท์ซอร์สในบราซิล
ในบราซิล การเอาท์ซอร์สไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกฎที่กำหนดไว้ใน CLT (การรวมกฎหมายแรงงาน) แต่ในปี 2560 กฎหมายฉบับที่ 13,429/2017 ได้รับการอนุมัติ ซึ่งได้สร้างกฎเกณฑ์บางประการสำหรับสัญญาเหล่านี้
กฎหลักของกฎหมายเอาท์ซอร์สคือ:
1. ทุกบริษัทสามารถจ้างพนักงานภายนอกได้
หลังจากประกาศกฎหมายแล้ว บริษัทที่ดำเนินการในพื้นที่ใด ๆ สามารถจ้างพนักงานภายนอกได้ ก่อนที่กฎหมายจะเผยแพร่ อนุญาตให้จ้างได้เฉพาะบางตำแหน่งหรือบางพื้นที่เท่านั้น
2. การดำเนินกิจกรรมจะต้องกำหนดไว้ในสัญญา
พนักงานที่จ้างภายนอกสามารถทำงานในหน้าที่ที่อธิบายไว้ในสัญญาที่ลงนามระหว่างบริษัทผู้รับบริการและคนกลางเท่านั้น
กฎหมายห้ามมิให้คนงานได้รับมอบหมายให้ทำกิจกรรมที่ไม่ได้ตกลงกันในสัญญา
3. สภาพการทำงานที่เท่าเทียมกันสำหรับพนักงานทุกคน
บริษัทคู่สัญญาต้องให้สภาพการทำงานเช่นเดียวกับลูกจ้างที่จ้างเหมา ผู้จ้างงานภายนอกต้องมีสภาพการทำงานเหมือนกัน เช่น การพัก อาหาร การขนส่ง และการรักษาพยาบาล
4. ประเภทของความสัมพันธ์ในการจ้างงานระหว่างพนักงานและบริษัท
ความสัมพันธ์ในการจ้างงานของพนักงานภายนอกคือบริษัทที่จ้างบริการภายนอก การจ่ายเงินเดือนก็เป็นความรับผิดชอบของบริษัทนี้เช่นกัน
กรณีมีปัญหาเรื่องสิทธิ พนักงานควรหาทางแก้ไขปัญหากับบริษัทที่จ้างมา
บริษัทรับบริการเท่านั้นมี ความรับผิดของบริษัทย่อยกล่าวคือ หากบริษัทภายนอกไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันด้านแรงงาน มีความเป็นไปได้ที่บริษัทจะต้องรับผิดชอบเหล่านี้
5. ข้อห้ามการจ้างพนักงานที่ถูกไล่ออก
เพื่อเป็นการคุ้มครองสิทธิของคนงานที่บริษัทว่าจ้างแล้ว กฎหมายไม่อนุญาตให้ลูกจ้าง อาจได้รับการว่าจ้างจากบริษัทเดียวกัน - ในฐานะบุคคลที่สาม - ภายใน 18 เดือนแรกหลังจากการเลิกจ้าง
ตัวอย่างการเอาท์ซอร์ส
โดยทั่วไป พื้นที่ที่จ้างบริการภายนอกส่วนใหญ่ ได้แก่ การก่อสร้างโยธา พาณิชยกรรม อุตสาหกรรม และการให้บริการโดยทั่วไป
ตัวอย่างของการทำสัญญาประเภทนี้คือ:
- ผู้ให้บริการก่อสร้างและติดตั้งไฟฟ้าเพื่อดำเนินการปรับปรุงอาคาร
- พนักงานบริการทั่วไปสำหรับทำความสะอาดและบำรุงรักษาธุรกิจ
- พนักงานรักษาความปลอดภัยและภารโรงสำหรับอาคารชุดพักอาศัย
- กุ๊กและผู้ช่วยครัวทำอาหารในโรงอาหารของโรงงาน
- พนักงานที่เชี่ยวชาญในการให้บริการด้านการจัดเก็บและบัญชี
ข้อดีและข้อเสียของการเอาท์ซอร์ส
ข้อดีและข้อเสียหลักที่ชี้ให้เห็นมีดังต่อไปนี้:
ข้อดีสำหรับบริษัท
- บริษัทฯ มุ่งเน้นเฉพาะการจัดการกิจกรรมด้านความเชี่ยวชาญเท่านั้น
- ค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคลและกระบวนการราชการลดลง
- จ้างพนักงานที่มีการฝึกอบรมด้านเทคนิคและพิเศษ
ข้อดีสำหรับพนักงาน
- เพิ่มจำนวนตำแหน่งงานว่างที่บริษัทเสนอให้;
- ความเป็นไปได้ในการว่าจ้างบุคคลที่ให้บริการในฐานะนิติบุคคล
ข้อเสียสำหรับบริษัท
- ความใกล้ชิดน้อยลงระหว่างพนักงานและบริษัทที่พวกเขาทำงานด้วย
- การเติบโตของการหมุนเวียนของพนักงาน
ข้อเสียของพนักงาน
- ความอ่อนแอของแรงงานสัมพันธ์เนื่องจากขาดความสัมพันธ์ในการจ้างงาน
- การเพิ่มการเลิกจ้างพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างพร้อมการทดแทนโดยพนักงานภายนอก
- การเติบโตของจำนวนสัญญาชั่วคราวและขาดเสถียรภาพ
อ่านความหมายของ .ด้วย CLT.