ภายใต้การนำของ CEO Masahiro Okafuji บริษัท Itochu Corp. ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทการค้าชั้นนำของญี่ปุ่น ประสบความสำเร็จอย่างมากในการท้าทายอัตราการเกิดที่ลดลงของประเทศ สิ่งนี้เป็นไปได้โดยการใช้มาตรการที่เป็นนวัตกรรมเพื่อสร้างสมดุลระหว่างบุคคลและ มืออาชีพ ของพนักงานและส่งเสริมให้มีบุตร
จุดเน้นของ Itochu คือการเพิ่มผลผลิต เช่นเดียวกับการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ ด้วยการนำนโยบายที่ช่วยให้พนักงานมีชีวิตที่สมดุลมากขึ้น บริษัทจึงสามารถเพิ่มผลกำไรต่อพนักงานหนึ่งคนได้
ดูเพิ่มเติม
วิธีรับ CNH ของคุณฟรีในปี 2566
หลังจากการโจมตีของแฮ็กเกอร์ Microsoft ออกเครื่องมือฟรีสำหรับ...
ห้ามทำงานดึก!
ในปี 2010 เมื่อ Masahiro Okafuji เข้ารับตำแหน่งบริหารที่ Itochu เขามีวิสัยทัศน์ที่เฉียบแหลมในการทำให้มันแข่งขันได้มากขึ้น แม้แต่ท่ามกลางคู่แข่งที่ใหญ่กว่าในฉากของญี่ปุ่น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทได้ยึดมั่นในแนวทางที่สร้างสรรค์และแปลกใหม่ โดยมุ่งเน้นที่ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
หนึ่งในมาตรการที่โดดเด่นที่สุดที่ CEO นำมาใช้คือการหยุดทำงานในสำนักงานหลัง 20.00 น. การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นเพื่อให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงาน เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีเวลาพักผ่อนและชีวิตส่วนตัวอย่างเพียงพอ
รปภ.และเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับคำแนะนำที่ชัดเจน: พวกเขาต้องทำให้แน่ใจว่า พนักงานทุกคนออกจากสำนักงานตามเวลาที่กำหนด ส่งเสริมวัฒนธรรมการเคารพต่อเวลา พวก.
สำหรับผู้ที่ต้องการทำงานที่ค้างอยู่ให้เสร็จ โซลูชันที่สร้างสรรค์ก็เกิดขึ้นจริง พวกเขาได้รับคำสั่งให้มาถึงก่อนเวลาในวันรุ่งขึ้น และในการทำเช่นนั้น จะได้รับค่าจ้างพิเศษตามความพยายามพิเศษ
ผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงนี้น่าทึ่งมาก ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Itochu ได้เห็นผลกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างน่าประทับใจมากกว่าห้าเท่าต่อ พนักงาน ซึ่งแสดงให้เห็นผลกระทบในเชิงบวกของแนวทางนี้ที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตและประสิทธิภาพของ งาน.
ในฉากมืออาชีพของญี่ปุ่น มีลักษณะเฉพาะของชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานและความกดดันที่ต้องวางงานไว้ข้างหน้า ชีวิตครอบครัว ผู้หญิงหลายคนเลือกที่จะออกจากตลาดแรงงานเพื่ออุทิศตนให้กับการดูแล เด็ก.
อย่างไรก็ตาม อิโตชูพบแนวทางที่แตกต่างออกไปหลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 โดยใช้มาตรการที่ให้คุณค่ากับความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและอาชีพ
ในกรณีนี้ หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงหลักที่ Itochu นำเสนอก็คือ ทำงานระยะไกลทำให้พนักงานมีความคล่องตัวในการทำการบ้าน
นอกจากนี้ บริษัทยังตัดสินใจลดชั่วโมงทำการ ลดภาระงานต่อวันจากแปดชั่วโมงเป็นหกชั่วโมง การเปลี่ยนแปลงนี้อนุญาตให้พนักงานออกจากสำนักงานเวลา 15.00 น.
ที่ Trezeme Digital เราเข้าใจถึงความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เรารู้ว่าทุกคำมีความสำคัญ ดังนั้นเราจึงพยายามนำเสนอเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง มีส่วนร่วม และเป็นส่วนตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของคุณ