หากคุณเคยเจอกับ Jeff Bezos ในการประชุม ไม่ต้องแปลกใจถ้ามหาเศรษฐีผู้ก่อตั้ง Amazon จะไม่พูดก่อน Bezos กล่าวว่านี่เป็นบทเรียนที่สำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดใหญ่ และเขาอธิบายว่าทำไม ด้านล่าง ตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำสอนของ ผู้ก่อตั้งอเมซอน.
เคล็ดลับความสำเร็จของ Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon
ดูเพิ่มเติม
กินไข่ต้มเป็นมื้อกลางวันหรือมื้อเย็นดีกว่ากัน? ค้นหาที่นี่
กับฉันไม่มีใครทำได้: พบกับพืชที่สามารถปัดเป่าดวงตาชั่วร้ายได้
Jeff Bezos ก่อนก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ของ Amazon ในปี 2021 เขาเคยให้พนักงานพูดก่อนในการประชุม
ลอเรน ซานเชซ แฟนสาวของเขา ผู้ก่อตั้งบริษัท Black Ops Aviation ซึ่งเป็นบริษัทถ่ายทำภาพยนตร์ทางอากาศในซานตา โมนิกา กล่าวว่า นี่เป็นหนึ่งใน บทเรียนทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดที่เธอได้เรียนรู้จากแฟนหนุ่ม Jeff Bezos ตั้งแต่ที่ทั้งสองเริ่มคบหากันเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปี.
Lauren Sanchez พูดถึงแฟนหนุ่มของเธอว่า: “การได้อยู่กับ Jeff ก็เหมือนมีมาสเตอร์คลาสทุกวัน เขาสอนฉันมากมายเกี่ยวกับการจัดการ”
ทำไม Jeff Bezos ถึงคิดว่าหัวหน้าควรพูดเป็นคนสุดท้ายในการประชุมเสมอ
ลอเรนพูดถึงเรื่องนี้ว่า “ฉันประชุมบ่อยและฉันจะคุยกับพวกเขาก่อน และ [เบโซส] ก็จะพูดว่า ไม่ ไม่ ไม่ ไม่ คุณเป็นเจ้านาย คุณพูดเป็นคนสุดท้าย คุณปล่อยให้ทุกคนพูด ดังนั้นพวกเขาจะไม่ถูกครอบงำโดยความคิดเห็นของคุณ”
การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการประชุมใน อเมซอน
ในการกล่าวสุนทรพจน์ในปี 2018 Jeff Bezos กล่าวว่าการยกเครื่องแนวทางการประชุมของบริษัทของเขานั้น "อาจเป็นสิ่งที่ฉลาดที่สุดที่เราเคยทำ" ที่ Amazon
บอกลา PowerPoint
สำหรับขั้นตอนแรกของเขาในการออกแบบการประชุมใหม่นั้น Bezos ได้ยกเลิกงานนำเสนอ PowerPoint แทนที่จะใช้การนำเสนอด้วย PowerPoint เขาเริ่มการประชุมแต่ละครั้งด้วยความเงียบประมาณ 30 นาที เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการประชุมทุกคนสามารถอ่านบันทึกโดยละเอียดเกี่ยวกับหัวข้อของการสนทนาที่วางแผนไว้
เจ้านายพูดเป็นคนสุดท้าย
หลังจากอ่านบันทึกแล้ว พนักงานก็แสดงความคิดเห็นของตนเองเกี่ยวกับบันทึก Bezos ทำสิ่งนี้เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเลียนแบบมุมมองของเขาเพื่อทำคะแนนกับเขา
Bezos กล่าวว่าวิธีนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้เข้าร่วมประชุมอ่านบันทึกจริง เนื่องจากเขาสังเกตว่าแค่ส่งอีเมลบันทึกนั้นไม่เพียงพอ เขาอ้างเพิ่มเติมว่า: "ผู้บริหารจะพูดจาโผงผางในระหว่างการประชุมราวกับว่าพวกเขาได้อ่านบันทึกแล้ว เพราะเรามีงานยุ่งและคุณจำเป็นต้องหาเวลาอ่านบันทึก"
ให้การประชุมดำเนินต่อไป
Lauren Sanchez แฟนสาวของ Bezo กล่าวว่าบันทึกช่วยจำนี้ยังช่วยป้องกันไม่ให้การประชุมออกนอกประเด็น ซานเชซเสริมว่า "อีกสิ่งหนึ่งที่เขาสอนผมคือ ถ้าคุณกำลังจะไปประชุม ให้ถามคนที่ แนะนำให้คุณเขียนเอกสารเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะพูดคุยและเหตุผล โดยจะมีได้ไม่เกินหกฉบับ หน้า”.
การประชุมภายในหนึ่งชั่วโมงทุกครั้งที่ทำได้
Sanchez ยังกล่าวอีกว่า Bezos แนะนำให้จัดการประชุมให้สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้หลังจากอ่านบันทึกเสร็จแล้ว “จัดการประชุมให้ต่ำกว่าหนึ่งชั่วโมง หากคุณทำได้” ซานเชซกล่าว