คุณเป็นคนๆ นั้นที่ไม่ชอบให้ใครมาจ้องหน้าหรือเปล่า? จากการศึกษาที่ตีพิมพ์ใน The Leadership Quarterly ผู้คนกำลังมองดูพวกเขา ทักษะ ของความเป็นผู้นำ โครงสร้างทางสังคมแบบลำดับชั้นพัฒนาตามธรรมชาติในการตั้งค่ากลุ่ม
ส่งผลให้บางคนกลายเป็นผู้นำ ในขณะที่บางคนมีความสุขในตำแหน่งหน้าที่มากขึ้น ปล่อยให้ผู้อื่นรับผิดชอบ ตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ การศึกษาการติดตามดวงตา.
ดูเพิ่มเติม
แม่แจ้งโรงเรียน ลูกสาววัย 4 ขวบ ที่เตรียมอาหารกลางวันให้…
เจ้าหญิงชาร์ลอตต์ 'ไม่ได้ตั้งใจ' สร้างความเดือดร้อนให้...
อ่านเพิ่มเติม: ทำความเข้าใจว่าบริษัทต่างๆ โดดเด่นด้วยการลงทุนในการเป็นผู้นำอย่างไร
ลักษณะของผู้นำโดยกำเนิด
ด้านล่างเราแสดงคุณลักษณะบางอย่างที่ถือว่าจำเป็นในตำแหน่งผู้นำและที่หลายๆ คนมีโดยธรรมชาติ เช็คเอาท์!
- ความสามารถในการมีอิทธิพล;
- อย่ากลัวที่จะเปิดเผยตัวเอง
- ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม
- ความเต็มใจที่จะช่วยเหลือและรับฟัง
- ใช้ความคิดริเริ่มเป็นเชิงรุก
- ทำงานหลายอย่างพร้อมกัน
- มีความอยากรู้อยากเห็นและเห็นอกเห็นใจผู้อื่น
- รับผิดชอบ;
- ความยุติธรรมและมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหา
การศึกษาประยุกต์
การวิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าบทบาทความเป็นผู้นำถูกกำหนดให้กับบุคคลตาม ปัจจัยต่างๆ มากมาย โดยสมมติว่าผู้คนสามารถสรุปความเป็นผู้นำได้เพียงแค่ดูบางสิ่งเท่านั้น เพื่อฟัง.
ผู้เขียนการศึกษา Fabiola H. Gerpott และเพื่อนร่วมงานใช้ผู้เข้าร่วม 18 คนจากเนเธอร์แลนด์เพื่อดูคลิปสั้นๆ จากการประชุม 42 ครั้งกับเจ้าหน้าที่โครงการของบริษัทรถยนต์
ผู้เข้าร่วมถูกขอให้โฟกัสที่ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่เกิดขึ้นในวิดีโอ และนักวิจัยใช้การติดตามการมองของผู้เข้าร่วม วิดีโออิงตามพฤติกรรมที่ไม่ใช้คำพูด รวมถึงการเคลื่อนไหวร่างกายและการแสดงออกทางสีหน้า
ผลที่ได้รับในการศึกษา
ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าการให้คำปรึกษาแก่ผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่สามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและไม่ต้องคิดมาก ความลำเอียงแบบตั้งใจนี้ถูกตีความว่าเป็นกลไกวิวัฒนาการในการตรวจหาศักยภาพความเป็นผู้นำในผู้อื่น (เทคนิคที่ช่วยให้มนุษย์อยู่รอดในอดีต)
นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังชี้ให้เห็นถึงการเริ่มต้นเล็กน้อยในแนวสะท้อนกลับของผู้สังเกตการณ์ (เช่น จำนวนการตรึง) เพื่อ ผู้นำชายที่เกิดใหม่เทียบกับผู้นำหญิงที่กำลังเกิดใหม่ แต่ไม่ใช่ในแง่ของการมีส่วนร่วมอย่างตั้งใจ (กล่าวคือ ความยาวของผู้นำหญิง มอง).
บทสรุป
การศึกษานี้ใช้เวลานานในการทำความเข้าใจว่าผู้คนสามารถจดจำสัญญาณของความเป็นผู้นำแบบไม่ใช้คำพูดได้หรือไม่ อย่างไรก็ตาม มีข้อจำกัดบางประการ ประการแรก ผู้นำที่เกิดใหม่ที่ถูกสังเกตส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย ยากที่จะระบุได้ว่าความแตกต่างทางเพศจะคงอยู่ต่อไปหรือไม่หากไม่มีอีก ชุดยูนิฟอร์ม.
นอกจากนี้ การศึกษาก่อนหน้านี้ยังชี้ให้เห็นว่าผู้คนใช้การสังเกตผู้อื่นเป็นเครื่องมือในการปฏิวัติ โดยเสนอว่า ความเป็นไปได้ที่ผู้เข้าร่วมกำลังดูผู้นำที่เกิดใหม่ในวิดีโอเพราะคนในทีมที่เหลือกำลังดูอยู่ อีกด้วย.