Toyotism เป็นรูปแบบการผลิตเชิงอุตสาหกรรมที่ มุ่งสู่หลักการสะสมแบบยืดหยุ่นส่วนใหญ่หลีกเลี่ยงของเสียระหว่างกระบวนการ
ยังเป็นที่รู้จักกันในนาม ระบบการผลิตของโตโยต้า, Toyotism เริ่มแรกในโรงงานรถยนต์ของ โตโยต้า มอเตอร์สโดยความคิดริเริ่มของผู้สร้าง: Eiji Toyoda และ Taiichi Ohno ผู้รับผิดชอบหลักในการสร้างวิธีการผลิตนี้
Taiichi Ohno ทางซ้ายและ Eiji Toyoda ทางขวา
สร้างขึ้นหลังจากสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่สอง Toyotism เกิดขึ้นในญี่ปุ่นเพื่อปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริง จากประเทศนั้นซึ่งมีตลาดที่เล็กกว่าอเมริกาและยุโรปมากซึ่งทำงานบนพื้นฐานของ based Fordism.
ด้วยปรัชญาของ "การกำจัดของเสียทั้งหมดอย่างสมบูรณ์" แนวคิดของ Toyotism คือ ขึ้นอยู่กับการผลิตตามความจำเป็น กล่าวคือ ผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่างตามความต้องการของ ตลาด
Toyotism ได้รับความนิยมและแพร่กระจายไปยังภูมิภาคต่าง ๆ ของโลกตั้งแต่ปี 1970 เป็นต้นมา ขับเคลื่อนโดย ส่วนใหญ่เกิดจากการเกิดขึ้นของลัทธิเสรีนิยมใหม่ เมื่อระบบทุนนิยมเริ่มแสวงหารูปแบบใหม่ การผลิต
เมื่อเข้าหาในการแข่งขันสาธารณะ Toyotism อาจเป็นส่วนหนึ่งของการทดสอบทางสังคมวิทยาหรือประวัติศาสตร์
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของ เสรีนิยมใหม่.
ลักษณะของToyotism
- มันได้รับความแข็งแกร่งเนื่องจากความต้องการอุดมการณ์เสรีนิยมใหม่ที่เกิดขึ้นในโลก
- ระบบเครื่องจักรที่ยืดหยุ่น กล่าวคือไม่มีของเสียหรือผลิตภัณฑ์จำนวนมากที่เก็บไว้ในสต็อก
- พนักงานที่ผ่านการรับรองและมัลติฟังก์ชั่น ได้รับการฝึกอบรมให้ทำงานในหลายขั้นตอนของกระบวนการผลิต
- การใช้การควบคุมด้วยภาพเพื่อตรวจสอบและควบคุมขั้นตอนการผลิตทั้งหมด (วิธีการ คัมบัง);
- คุณภาพโดยรวม; ทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตต้องผ่านระบบควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด
- ทันเวลาพอดี – ระบบที่ช่วยลดของเสียเนื่องจากสินค้าถูกผลิตในเวลาที่จำเป็นและด้วยปริมาณที่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับตลาด
- การดำเนินการวิจัยตลาดเพื่อปรับผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภคทั่วไป
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหลัก ลักษณะของToyotism.
ข้อดีและข้อเสียของ Toyotism
ดูข้อดีและข้อเสียหลักของ Toyotism ด้านล่าง
| ประโยชน์ | ข้อเสีย |
|---|---|
| ต้องการกำลังคนน้อยลงเนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี | การจ้างงานลดลงและการว่างงานเพิ่มขึ้นตามมา |
| การผลิตที่เพียงพอต่อความต้องการ หลีกเลี่ยงของเสีย | ไม่ได้มีสินค้าในสต็อคเสมอไป |
| แรงงานที่มีทักษะ; สินค้าที่มีคุณภาพเหนือกว่า | การผลิตล่าช้าซึ่งอาจทำให้สินค้าต้องใช้เวลาในการเข้าถึงผู้บริโภค |
Toyotism, Fordism, Taylorism และ Volvisism
Toyotism, Fordism, Taylorism และ Volvism เป็นรูปแบบการผลิตทางอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสี่รูปแบบที่ใช้ภายใต้ระบบทุนนิยม
Taylorism เป็นรูปแบบหนึ่งของการผลิตทางอุตสาหกรรมที่ใช้เทคนิคหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน และเพิ่มศักยภาพของพนักงานแต่ละคน
Taylorism และ Fordism ทำงานกับการผลิตจำนวนมาก ซึ่งแตกต่างจาก Toyotism ซึ่งเลือกที่จะมีการผลิตที่หลากหลายและในปริมาณน้อย
Toyotism ประกอบด้วยโหมดของการผลิตเชิงอุตสาหกรรมที่ต่อต้าน Taylorism และ Fordism ในหลาย ๆ ด้าน หลัก ๆ คือความยืดหยุ่นของการผลิต
ในทางกลับกัน Volvisism เป็นรูปแบบการผลิตที่ประกอบด้วยการใช้คอมพิวเตอร์และระบบอัตโนมัติในระดับสูง
ความแตกต่างอย่างมากระหว่างรุ่น Toyotista และ Volvista และรุ่น Fordista และ Taylorista อยู่ในความรับผิดชอบและการฝึกอบรมของพนักงาน
พนักงานที่ทำงานภายใต้วิธี Toyotista และ Volvista จะต้องตระหนักถึงทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต
พนักงานที่ทำงานภายใต้โมเดล Fordist และภายใต้โมเดล Taylorist ถูกจำกัดฟังก์ชันพิเศษเพียงฟังก์ชันเดียวเท่านั้น โดยต้องดำเนินการซ้ำๆ
ใน Volvism ผู้ปฏิบัติงานไม่ได้สนใจงานในอุตสาหกรรมมากนัก และหลายคนปฏิเสธที่จะเป็นเพียงพนักงานควบคุมเครื่องจักร
ในแบบจำลองของ Volvista บทบาทของพนักงานในการตัดสินใจประกอบโรงงานยังคงมีผลอยู่ พวกเขาเป็นผู้กำหนด ตัวอย่างเช่น จังหวะของเครื่องจักร
สิ่งนี้ทำให้พวกเขามีความมุ่งมั่นต่อบริษัทในระดับที่สูงขึ้นมาก
สำหรับคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง ในระบบ Fordist ไม่จำเป็นต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
ในทางกลับกัน บุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับระบบ Toyotista และ Volvista
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของ Fordism และ Taylorism.