ความหมายของการบริหารคน (มันคืออะไร แนวคิด และความหมาย)

แนวคิดของ การบริหารคน หรือ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นสมาคมของ ทักษะและวิธีการ นโยบาย เทคนิคและการปฏิบัติ กำหนดโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ จัดการพฤติกรรมภายในและเพิ่มทุนมนุษย์ ในองค์กร

การบริหารงานบุคคลเกิดขึ้นจากการมีส่วนร่วม การฝึกอบรม การมีส่วนร่วมและการพัฒนาพนักงานของบริษัท และพื้นที่ดังกล่าวมีหน้าที่ของบริษัทที่มีมนุษยธรรม การจัดการคนมักสับสนกับภาคทรัพยากรบุคคล แต่ HR เป็นเทคนิคและ กลไกที่ผู้ประกอบวิชาชีพใช้และการบริหารคนมุ่งหวังที่จะส่งเสริม มืออาชีพ ในบริษัท การจัดการคนต้องทำโดยผู้จัดการและกรรมการ เพราะเป็นสาขาที่ต้องใช้ทักษะความเป็นผู้นำ

ภาคการบริหารงานบุคคลมีความรับผิดชอบอย่างมากในการฝึกอบรมผู้ประกอบวิชาชีพ และมีวัตถุประสงค์เพื่อ พัฒนาและร่วมมือกันเพื่อการเติบโตของสถาบันและวิชาชีพ.

การจัดการผู้คนโดย Idalberto Chiavenato

การจัดการบุคคล เช่นเดียวกับทรัพยากรบุคคล เป็นส่วนหนึ่งของเขตการบริหาร และงานที่รู้จักกันดีที่สุดชิ้นหนึ่งคือ "การจัดการผู้คน" โดย Idalberto Chiavenato Chiavenato เป็นนักเขียนชาวบราซิลในด้านการบริหารธุรกิจและทรัพยากรบุคคล หนังสือของเขาคือ ใช้โดยผู้ดูแลระบบทั่วประเทศบราซิล นอกเหนือจากประเทศในละตินอเมริกา และในยุโรป เช่น โปรตุเกส และ สเปน. Chiavenato มีผลงานมากมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล เช่น “Managing the คน", "การจัดการทรัพยากรมนุษย์", "การฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล" และ คนอื่น ๆ

การบริหารคนในองค์กร

ทุนมนุษย์มีมูลค่าเพิ่มขึ้นจากองค์กรต่างๆ เนื่องจากพวกเขาเข้าใจว่าพวกเขาต้องนำเสนอ การสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับคนเหล่านี้เพื่อพัฒนาทักษะใหม่และปรับปรุงลักษณะที่มีอยู่แล้ว มี. หากคนในองค์กรมีโอกาสก้าวหน้า พวกเขาก็จะสามารถทำให้ดีที่สุด ส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวกสำหรับบริษัทที่เป็นปัญหา

การจัดการองค์ประกอบขององค์กรที่ดีทำให้เกิดการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยที่ทุกคนมีส่วนทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

การบริหารคนในภาครัฐ

การจัดการคนในภาครัฐมีลักษณะเฉพาะบางประการ ต่างจากสิ่งที่เกิดขึ้นในภาคเอกชนที่ผู้จัดการสามารถจ้างบุคคลที่นำเสนอได้ ลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัท ในภาครัฐ กฎหมายกำหนดให้ทำสัญญาผ่าน ประกวดราคาสาธารณะ ด้วยเหตุนี้ในภาครัฐ การดำเนินการพัฒนาวิชาชีพจึงมีความสำคัญ เนื่องจาก องค์ประกอบสามารถเรียนรู้ที่จะก้าวหน้าในอาชีพการงาน และไม่เพียงแต่เรียนรู้ที่จะเติมเต็มบทบาทปัจจุบันของพวกเขาได้มากขึ้น มีประสิทธิภาพ

ผู้ที่รับผิดชอบการบริหารงานบุคคลในภาครัฐต้องรู้วิธีจูงใจพนักงาน ให้รู้สึกว่าตนเป็นผู้เล่นคนสำคัญในบริษัท หากเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น พวกเขาจะทำงานได้ดีขึ้นอย่างแน่นอน นอกจากนี้ พื้นที่การบริหารงานบุคคลยังรับผิดชอบในการฝึกปฏิบัติการจัดการ การวางแผน ประเมินผล และให้รางวัล สร้างและรักษาสภาพแวดล้อมทางวิชาชีพและเชิงบวกใน องค์กร.