การให้คำปรึกษา: แนวคิดและประเภท

การให้คำปรึกษาเป็นบริการให้คำปรึกษาเฉพาะทางซึ่งดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านซึ่งแนะนำลูกค้าเพื่อช่วยให้เขาบรรลุเป้าหมาย

ในกระบวนการให้คำปรึกษา เช่นเดียวกับที่ปรึกษา ลูกค้าที่มุ่งเน้นเองมีหน้าที่รับผิดชอบในกระบวนการบรรลุเป้าหมาย

อาจกล่าวได้ว่าความรับผิดชอบ 50% เป็นของแต่ละคน เนื่องจากที่ปรึกษาให้ข้อบ่งชี้กับ เพื่อยกระดับความสามารถของลูกค้าของคุณ ซึ่งต้องปฏิบัติตามพวกเขาเพื่อให้บรรลุผล ที่ต้องการ

ประเภทของที่ปรึกษา

การให้คำปรึกษาเป็นบริการที่สามารถจ้างโดยบริษัทหรือบุคคลธรรมดา

โดยทั่วไป การให้คำปรึกษาแบ่งได้เป็น 2 ประเภทใหญ่ๆ คือ

• ที่ปรึกษาภายใน: เมื่อที่ปรึกษาเป็นพนักงานภายใน กล่าวคือ เขาเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานของบริษัทที่ต้องการบริการ
• ที่ปรึกษาภายนอก: เมื่อที่ปรึกษาเป็นพนักงานภายนอก กล่าวคือ ผู้ที่ไม่ใช่พนักงานของบริษัท ในกรณีนี้จะมีการจัดเตรียมบริการชั่วคราวซึ่งตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้ระหว่างบริษัทและที่ปรึกษา

จุดแข็ง	คะแนนลบ
ที่ปรึกษาภายใน	คุ้นเคยกับขั้นตอนของบริษัท ความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานของทีม	ประสบการณ์น้อยเกี่ยวกับการวิเคราะห์กรณีต่างๆ จำกัดความเป็นจริงของบริษัท เสรีภาพในการแสดงออกน้อยลงเนื่องจากความสัมพันธ์ในการจ้างงาน
ที่ปรึกษาภายนอก	ประสบการณ์ที่มากขึ้นเนื่องจากการทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ และในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน เสรีภาพในการแสดงความคิดเห็นและการวิพากษ์วิจารณ์มากขึ้นเนื่องจากการไม่มีความสัมพันธ์ในการจ้างงานหมายความว่าไม่มีความกลัวที่จะถูกตอบโต้	ความรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับปัญหาองค์กรของบริษัท เข้าถึงทีมน้อยลง

ดูด้านล่างสำหรับการให้คำปรึกษาประเภทหลัก

ที่ปรึกษาการเงิน

การให้คำปรึกษาด้านการเงินเป็นคำแนะนำว่าผู้ประกอบการควรปฏิบัติอย่างไรในเรื่องค่าใช้จ่ายและผลกำไรของบริษัท

บริษัทมักจะจ้างที่ปรึกษาทางการเงินเมื่อบริษัทอยู่ในอันตรายหรือตกอยู่ในอันตราย

ที่ปรึกษาจะมีบทบาทในการวิเคราะห์การเงินของบริษัทและเตรียมโปรแกรมการเงินเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ

โปรแกรมนี้อาจประกอบด้วยการสร้างนโยบายภายในใหม่ การติดตามผล และการวินิจฉัยปัญหาที่มีอยู่

ที่ปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ

การให้คำปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจประกอบด้วยการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับส่วนการบริหารของบริษัท

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าที่ปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจเป็นผู้เชี่ยวชาญในการจัดการธุรกิจใน การบริหารธุรกิจและไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของบริษัทที่ว่าจ้าง บริการ

สองจุดที่ได้รับประโยชน์อย่างมากจากการให้คำปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจคือต้นทุนซึ่งมีแนวโน้มลดลงอย่างมากและผลกำไรที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

ที่ปรึกษาการตลาด

การให้คำปรึกษาด้านการตลาดเป็นที่ต้องการมากที่สุดแห่งหนึ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

บริษัทที่แสวงหาบริการนี้โดยทั่วไปไม่สามารถเข้าถึงตัวเลขที่ต้องการเกี่ยวกับการตลาดของผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการของบริษัทได้

เป้าหมายหลักของที่ปรึกษาการตลาดประการหนึ่งคือการทำให้มั่นใจว่าบริษัทมีความชัดเจนและมีความสัมพันธ์ที่ดีกับตลาด

การให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล

ในการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลนั้น มุ่งเน้นที่พนักงานของบริษัท

ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจะวิเคราะห์พนักงาน ตรวจสอบความต้องการที่เกี่ยวข้องและความสามารถที่ต้องพัฒนา

การตรวจสอบนี้ครอบคลุมความต้องการการจ้างงานหรือเลิกจ้าง สภาพการทำงานของพนักงาน ความจำเป็นในการฝึกอบรมและ/หรือหลักสูตร ผลงานของทีม และอื่นๆ

ที่ปรึกษาการขาย

การให้คำปรึกษาด้านการขายจบลงด้วยการครอบคลุมแนวคิดการให้คำปรึกษาอื่นๆ เช่น การตลาด เศรษฐศาสตร์ และการจัดการ

หน้าที่หลักของที่ปรึกษาการขายคือการวิเคราะห์สาเหตุที่อาจทำให้บริษัทนำเสนอสถานการณ์ของการลดหรือขาดความคืบหน้าในการขาย

หนึ่งในวิธีแก้ปัญหาที่เสนอโดยทั่วไปสำหรับการแก้ปัญหาคือการเปลี่ยนแปลงแนวทางร่วมกับลูกค้า

ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม

บริการให้คำปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมได้รับการออกแบบเพื่อวิเคราะห์และศึกษาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่เป็นไปได้ที่โครงการธุรกิจอาจก่อให้เกิดต่อสิ่งแวดล้อม

ความกังวลหลักอีกประการของการให้คำปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมคือการปฏิบัติตามบรรทัดฐานและกฎหมายเกี่ยวกับนโยบาย เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทสามารถทำงานได้โดยรักษาธรรมชาติ ท้องถิ่น

การจ้างที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมเป็นการลงทุนที่นอกจากจะรักษาสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ที่บริษัทจะดำเนินการแล้ว ดำเนินการ ป้องกันไม่ให้บริษัทถูกทำให้เสื่อมเสียชื่อเสียงของแบรนด์และเชื่อมโยงกับสิ่งที่เป็นลบ และป้องกันการจ่ายค่าปรับสำหรับการไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย

โครงสร้างการให้คำปรึกษา

บริษัทที่ปรึกษาโดยทั่วไปมีโครงสร้างบริการสองประเภท

ให้คำปรึกษาโดยแพ็คเกจ

ในการให้คำปรึกษาด้านบรรจุภัณฑ์ บริษัท ที่ปรึกษานำเสนอผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแก่ลูกค้า

กล่าวอีกนัยหนึ่งการให้คำปรึกษาด้านบรรจุภัณฑ์ประกอบด้วยรูปแบบและขั้นตอนที่กำหนดไว้แล้วซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุจุดสิ้นสุด

ที่ปรึกษาด้านงานฝีมือ

แตกต่างจากการให้คำปรึกษาด้านบรรจุภัณฑ์ การให้คำปรึกษาด้านงานฝีมือได้รับการพัฒนาขึ้นโดยเฉพาะสำหรับบริษัทที่ทำสัญญา

เป็นบริการส่วนบุคคลที่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะและความต้องการเฉพาะของลูกค้า

จ้างบริษัทที่ปรึกษา

ตรวจสอบจุดด้านล่างเพื่อพิจารณาเมื่อจ้างบริษัทที่ปรึกษา

วิเคราะห์การตลาด

การวิเคราะห์ระดับการบริการ ความยืดหยุ่น และคุณภาพของการให้คำปรึกษาเป็นสิ่งสำคัญ

จักรวาลดิจิทัลได้กลายเป็นเครื่องมือพื้นฐานในสาขานี้ และด้วยเหตุนี้ บริษัทที่ปรึกษาจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการบูรณาการงานกับสถานการณ์ทางธุรกิจใหม่ และใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผลลัพธ์ ลูกค้า

ที่ตั้งบริษัท

ที่ตั้งของบริษัทที่ปรึกษาจะมีความสำคัญก็ต่อเมื่อลูกค้าต้องการบริการแบบเห็นหน้ากัน

ด้วยการเติบโตของจักรวาลดิจิทัล การจ้างบริษัทที่ให้บริการแบบเสมือนจริงผ่านการประชุมทางวิดีโอถือเป็นสินทรัพย์เสมอ

ความมุ่งมั่น

บริษัทที่ปรึกษาต้องปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้และรักษาการสื่อสาร and กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างแนวทางที่แสดงถึงความมั่นใจในตัวคุณ บริการ.

ดูเพิ่มเติมที่ความหมายของ คำแนะนำ.