У Шпанији, Валенсијанска заједница је у септембру прошле године направила иновативан корак ка радној рутини, најављујући пројекат за компаније у региону 2022. са обимом посла смањеним на само четири дана. Неки су предвиђали успех иницијативе, међутим, студија Универзитета у Валенсији показује да ће имплементација ове идеје бити, у најмању руку, тешка.
Опширније: Права и обавезе извођача у радној рутини
види више
Упозорење: ОВА отровна биљка довела је младића у болницу
Гоогле развија АИ алат за помоћ новинарима у…
Студије на Универзитету у Валенсији
Смањење радних дана, у садашњем пословном контексту многих самозапослених, јесте компликовано, али не и немогуће. Према поменутом истраживању, мала предузећа се сматрају главном баријером за реализацију овог пројекта, као и одбијање послодаваца и страх синдиката да би ово правило могло довести до несигурности пословима.
Ова студија је спровела интервјуе како би покушала да разуме размишљање различитих заинтересованих страна које, колико год да мисле да занимљива дугорочна идеја, прво треба да се позабаве другим питањима, као што је флексибилност распоред.
губитак продуктивности
Главни аргумент послодаваца је да би продуктивност рада била смањена. Према овој групи, уз мањи обим посла, приход би такође опао, а самим тим и компаније би биле мање конкурентне.
Стрес и несигурност
Међутим, у синдикату сматрају да ова промена може довести до већег притиска на запослене и резултирати смањење плата, доносећи негативне аспекте у неколико личних сектора на запосленог, али и на компанија. Међутим, брањена идеја је да се плате не смањују.
међукораци
Дакле, уз тешкоће прихватања од стране синдиката и послодаваца, студија то сугерише неки међукораци се прво спроводе, тако да постоји олакшање у њиховој имплементацији мерења. Међу њима су, на пример, олакшавање рада уз уградњу технологија и флексибилност радног оптерећења.
Чак и тако, могуће је уочити да ове праксе постају одрживије у неким гранама рада, а не свима, што додатно отежава ову имплементацију због карактеристика њеног тржишног модела. рад. Стога се у извештају истиче да технолошке компаније имају тенденцију да буду ефикасније са овим моделом рада смањеним на 32 сата недељно.
Шведској и Исланду
Слични тестови су већ спроведени у Шведској 2015. и на Исланду 2015. и 2019. године. У Шведској је тестирање спроведено са запосленима у старачким домовима, који су смањили оптерећење са 8 сати дневно на 6 сати, што је показало задовољавајуће резултате. Међутим, било је и критика и на крају се оптерећење вратило на 8 сати дневно.
На Исланду је седмично оптерећење смањено на 35-36 сати без смањења плата и добили су позитивне резултате, одржавајући продуктивност и побољшање менталног здравља запослених.
растући тренд
На овај начин се може уочити да постоји придржавање у потрази за смањењем недељног оптерећења и повећањем флексибилности распореда, иако има људи који мисле другачије. У Европи се огласило 30 компанија у Уједињеном Краљевству које тврде да ће тестирати овај модел заједно са универзитетима Кембриџ и Оксфорд.
Уз то имамо Шкотску која већ неколико месеци тестира овај модел, а такође и Немачку која има неке компаније смањујући радно време својих запослених на другачији начин, али оптимизујући ово мислио. Стога и друге земље у остатку света, попут Новог Зеланда и Јапана, и даље покушавају да примене сличне моделе.