V zadnjih mesecih je v podjetjih najbolj opažen trend »tiho odpoved”. Ni čudno, da je navdušila družbena omrežja. Izraz se nanaša na zaposlene, ki v službi začnejo opravljati najmanjši minimum, ker so nezadovoljni s svojo plačo, obravnavo in drugimi težavami. Zdaj t.itiha omejitev” pritegnil pozornost, saj vpliva tudi na produktivnost in uspeh podjetja.
Preberi več: Tiho opuščanje: kaj je to in čemu je namenjena ta tehnika?
Poglej več
Nekatere pasme psov veljajo za popolne za ljudi...
Sladka novica: Lacta lansira čokolado Sonho de Valsa e Ouro…
Ali veste, kaj je "tiha omejitev"?
Če jo dobesedno prevedemo, beseda pomeni »tiha zadržanost«. To je naraščajoči trend na delovnem mestu, kjer veliko zaposlenih zadržuje svoje dragoceno znanje, saj se odločijo, da ga ne bodo delili z drugimi zaposlenimi.
Glede na poročilo o kulturi na delovnem mestu, ki ga je pripravil Kahoot!, večina zaposlenih priznava, da imajo znanje določene podatke ali informacije, ki bi lahko koristile njihovim sodelavcem, tj. ljudje se odločijo, da teh podatkov iz razlogov ne bodo delili neugoden.
Prikrivanje informacij lahko škodi produktivnosti
S kombinacijo hibridnih sporazumov o uspešnosti v tisočih podjetjih morajo ekipe trdo delati, da ustvarijo sinergije, da bodo uspešne. Mnogi »poslovni ekosistemi« zaradi vse hitrejšega tehnološkega napredka in vse bolj specializiranega dela postajajo vse bolj zapleteni.
Z vzponom porazdeljene delovne sile in vzpostavitvijo dolgoročnih hibridnih in oddaljenih modelov je enostavno ločiti ekipe in posamezne zaposlene med seboj. Posledično, ko člani ekipe ne sodelujejo v celoti in si ne delijo znanja in informacij, so zabeleženi resni izzivi učinkovitosti in produktivnosti. Prav tako lahko omeji možnosti za ustvarjalnost, nove ideje in reševanje problemov z učinkovitim sodelovanjem.
Ali hibridni model povzroča več odklopov?
Strokovnjaki menijo, da lahko modeli dela na daljavo zmanjšajo sodelovanje in izmenjavo znanja, navsezadnje so v hibridnih timih ljudje pogosto zelo izolirani.
Delavci ne sodelujejo aktivno kot tim, da bi se naučili uporabnega novega znanja ali pomagali drug drugemu. Na žalost se to vprašanje obravnava kot del novega hibridnega dela in nizke angažiranosti na delovnem mestu na splošno.