5 akcií na rozbehnutie podnikania

Nova Educa je vzdelávacia konzultácia, ktorá prinesie tipy, aby mladí ľudia mohli už od útleho veku naučiť sa inovovať a byť podnikateľom, objavovať nespočetné možnosti budovania budúcnosti nádejný.

Nápady sa nám vynárajú v mysli neustále a nie vždy nám na nich záleží, ale podnikateľské myslenie spochybňuje realitu a uskutočňuje veci, inovácie a riešenie problémov pre iných ľudí, iné spoločnosti alebo spoločnosť ako celok. Toto je zdroj inšpirácie, ako robiť viac a lepšie. Čím väčší sen, tým väčšia ochota čeliť prekážkam.

Podnikatelia s veľkým dosahom premieňajú veľké sny na iniciatívy, ktoré znamenajú revolúciu na ich trhoch, ich rast a rast, bez toho, aby využívali skratky a slúžili príkladom pre ďalšie generácie. Ale kde začať? Vôľa bez činu nikam nevedie! Poďme o tom trochu debatovať?

Pri začatí podnikania je potrebné mať na pamäti, že nápady sa musia uplatniť v praxi.
Pri začatí podnikania je potrebné mať na pamäti, že nápady sa musia uplatniť v praxi.

1. nezačínaj sám

V živote podnikateľa existuje niekoľko aktivít: predaj, vývoj a dodanie produktu, starostlivosť o financie atď. Osvojiť si všetky tieto predmety vynikajúco a efektívne je veľmi komplikované. Preto

nájsť partnerov, partnerov alebo tím že svojmu plánu veríte a súhlasíte s tým, že s vami urobí prvé kroky. Nesnažte sa všetko vyriešiť sami. hovor, nadväzujte kontakty, zdieľajte a hľadajte ľudí, ktorí vás môžu doplniť.

Prečítajte si tiež: 5 kvalít inteligentného mesta

2. hotové je lepšie ako dokonalé

Mnoho podnikateľov stráca čas s dlhým plánovaním, nadmernými podrobnosťami o produkte, vytváraním ďalších služieb alebo dodávok každý deň. Naša rada znie: študujte metodiky rýchleho modelovania a vytvoriť prototyp alebo minimálne životaschopné produkty (MVP), ktoré vám môžu pomôcť overiť hypotézy vašich podnikateľských nápadov. Vyvíjajte malé riešenia, testujte, pýtajte sa a posudzujte, či to funguje tak, ako to zákazník chce, ako bude váš nápad vyvíjať sa oveľa lepšie, ak bude rásť podľa toho, ako trh upozorňuje na body zlepšenia, a nie uzamknutý vo vnútri a písací stôl. Napredujem v tom, že robenie chýb je súčasťou procesu. Neľutujte to, ale využite situáciu.

Teraz neprestávajte... Po reklame je toho viac;)

3. Potvrďte svoj nápad

Nebojte sa „niekto vám ukradne nápad“. Čím viac zdieľate, tým viac spätnej väzby, tým viac poznatkov o slabých stránkach a tým viac zlepšení pre váš produkt alebo obchodný model nájdete. A ak vás niekto skopíruje, nebojte sa, budete mať pred touto osobou 1 000 spätných väzieb. Preto si veľa precvičte, ako by mal byť váš produkt prezentovaný, vysvetlite svoje podnikanie pre rôzne vekové skupiny a profily, pretože ak to každý pochopí, ktokoľvek uspeje a v tej chvíli budete viac pripravení na trh.

4. Máte produkt? Teraz musíte predať

Je dôležité myslieť na postup zverejňovania informácií o vašej spoločnosti. Vykonajte marketingové plánovanie hodnotiaci web, sociálne médiá, pripojenie k zákazníkovi atď. Ale pochopte jednu vec: musíte sa stretávať s ľuďmi, takže sa zúčastňujte udalostí, stretnutí, kongresov a veľtrhov. Použite LinkedIn na oslovenie osôb s rozhodovacími právomocami. Hlavným cieľom je teraz predať a začať dostávať faktúry na overenie vášho operačného modelu. Paralelne, zapojiť sa do trhu s startupyako investori, akcelerátori alebo inkubátory, pretože môžu pridať mentoring, sieťovanie a synergia. Využite príbehy iných spoločností, aby ste sa vyhli neúspechu a rástli rýchlejšie.

Pozri tiež: 5 informácií o štvrtej priemyselnej revolúcii

5. Prevádzka a odolnosť

Vaša spoločnosť získala prvých zákazníkov, prichádzajú „peniaze“ a teraz sa pozornosť sústreďuje na nich splňte, čo ste sľúbili. Ukáže sa, či sú v pôvodnom pláne nejaké chyby! Preto preskúmajte, či ste identifikovali jasný problém, vytvorili diferencovanú hodnotovú ponuku a vymysleli škálovateľný obchodný model. Posúďte tiež to, či je prevádzkový model funkčný, či sa zachovávajú noví zákazníci, či sa neustále zlepšujú procesy, či sa vyvíja zmluvný tím. Táto denná prevádzka musí byť skontrolovaná a musí sa neustále zlepšovať. Nevzdávaj sa prvých ťažkostí, pretože podnikáte v Brazílii. Na svojej ceste sa stretneš s výzvami, ktoré je potrebné prekonať, takže neustále študuj, spájaj a hľadaj nové nápady.

Autor: New Educa

Nova Educa je vzdelávacia konzultácia zameraná na vývoj projektov na školách, ktoré zahŕňajú Apple Technology, s implementáciou iPadov a školení učiteľov. Okrem toho tiež organizuje podcast Nova Educa Debate s rozhovormi o vzdelávacom trhu a BNCC o podnikaní a inovačnom obsahu. S týmto stĺpcom bude spolupracovať niekoľko konzultantov, ktorých povedie riaditeľ pre inovácie Carlos Coelho, Nadšenec vzdelávania so skúsenosťami z nadnárodného štúdia na Singularity University (Kalifornia) ako učiteľ a manažér škola; a budeme mať Priscilu Coelhovú, prevádzkovú riaditeľku, špecialistku na školenie technologických školení, tvorivosť a inovácie.

6 tipov z kníh o podnikaní

6 tipov z kníh o podnikaní

Nova Educa je vzdelávacia konzultácia, ktorá prinesie tipy, aby mladí ľudia mohli už od útleho ve...

read more
4 podnikateľské tipy zo série „Cobra Kai“

4 podnikateľské tipy zo série „Cobra Kai“

Nova Educa je vzdelávacia konzultácia, ktorá prinesie tipy, aby mladí ľudia mohli už od útleho ve...

read more
Tipy od podnikateľa Léa Gmeinera

Tipy od podnikateľa Léa Gmeinera

Nova Educa je vzdelávacia konzultácia, ktorá prinesie tipy, aby mladí ľudia mohli už od útleho ve...

read more