Vykonávanie vedúcej pozície si vyžaduje veľkú stabilitu. emocionálne, keďže jednanie s rôznymi ľuďmi je časté. Preto úspech tímu závisí od toho, ako ho vedie líder. Nie každý je však pripravený zastávať túto pozíciu kvôli nedostatku niektorých atribútov. Takže dnes uvádzame 4 návyky ktorá by nikdy nemala byť súčasťou vodcovskej rutiny. Naučte sa teda, ako byť dobrým vodcom.
Cesta, ako sa stať dobrým vodcom
pozrieť viac
Astrológia a génius: TOTO sú 4 najskvelejšie znaky…
iPhony, ktoré neuspeli: 5 uvedení verejnosťou odmietnutých!
Vedieť viesť tím je dosť náročné. Zaoberanie sa niekoľkými rôznymi myšlienkami a správaním často značne oslabuje emócie vodcu. V dôsledku toho, ak nebude mať dobrý manažment a emocionálnu kontrolu, tím bude odsúdený na neúspech.
Je teda potrebné, aby vedúci dostával spätnú väzbu o svojej práci, aby sa vyhol chybám a mohol sa lepšie rozhodovať. Len málo lídrov je však ochotných požiadať o recenzie a sebauvedomenie. Preto sa ukazuje, že emocionálna inteligencia je v tejto oblasti nevyhnutná, no je ťažké ju nájsť. Aspoň to tvrdí odborník na líderstvo Marcel Schwantes. Schwantes teda poukázal na zvyky, ktoré potvrdzujú zlé vedenie. Teraz skontrolujte, čo sú, a okamžite ich opustite:
Nerozhodnosť
Jedným z hlavných spôsobov, ako škodiť tímu, je podľa Marcela neistota pri rozhodovaní. To spôsobí prerušenie plynulosti, čo spôsobí „paralýzu analýzy“. Preto čím menej nerozhodný, tým lepší bude vodca.
Nezodpovednosť
Prevzatie všetkej zodpovednosti, ktorú vedenie vyžaduje, je nevyhnutné na udržanie rešpektu tímu, ako aj na to, aby ste boli príkladom. Nepredpokladať chyby a správať sa k tímu arogantne sú vlastnosti lídrov, ktorí svoje meno stavajú nad všetko ostatné. Inými slovami, starajú sa len o seba.
Požiadavka
Vedenie tímu bez počúvania názorov je charakteristickým znakom zlého vodcu. Vidieť nové cesty z iných uhlov pohľadu, pracovať ako tím, robí dosiahnuté výsledky veľmi pozitívnymi. Trpezlivosť s tímom a akceptovanie nových názorov ich čoskoro povzbudí a úspech bude len otázkou času.
Kritika
Konštruktívna kritika je veľmi vítaná, napokon, dochádza k výmene nápadov na zlepšenie toho, čo už máte. Keď však vodca kritizuje pejoratívnym tónom, tím reaguje zle a ciele sa nedosahujú. Inými slovami, mužstvo je odradené a nepodáva také výkony, aké by malo. Preto je nevyhnutné, aby si vodca bol vedomý seba samého a múdro volil slová pri poskytovaní kritiky.