Podnikanie znamená podnikanie, riešenie problému alebo komplikovanej situácie. Je to termín používaný v obchodnom sektore a často s ním súvisí zakladanie firiem alebo nové produkty.
Podnikanie tiež vie, ako identifikovať príležitosti a zmeniť ich na výnosné podnikanie. Keď podnikateľ vníma potrebu spotrebiteľa, môže vytvoriť spôsob riešenia tejto otázky problém, ponúknuť produkt alebo službu, ktorá poskytuje kvalitnejšiu zákaznícku skúsenosť (dodáva hodnotu). Toto riešenie sa dá zmeniť na podnikanie.
Pojem podnikanie prvýkrát použil rakúsky ekonóm Joseph Alois Schumpeter (1883-1945). V roku 1942 vydal vo svojej knihe Teóriu tvorivého ničenia Kapitalizmus, socializmus a demokracia. Teória vysvetľuje podnikanie (tvorba inovatívnych produktov, služieb alebo spoločností) ako odpoveď na potrebu spotrebiteľa, ktorú podnikateľ vníma.
Aké dôležité je podnikanie?
Podnikanie je v spoločnostiach nevyhnutné, pretože prostredníctvom neho spoločnosti hľadajú inovácie a transformujú vedomosti a nápady na nové výrobky, ktoré sa uvedú na trh.
Zakladanie podnikov prispieva k hospodárstvu krajiny, pretože vytvára bohatstvo, zvyšuje ekonomický obeh a vytvára viac pracovných príležitostí.
Môže tiež ovplyvniť zlepšenie kvality výrobkov alebo služieb ponúkaných spotrebiteľom prostredníctvom zvýšenej konkurencie medzi spoločnosťami, ktoré ponúkajú podobné služby.
Podnikanie získalo aj nové spoločenské poslanie: pomáhať chrániť životné prostredie. Môže sa tak stať jednak prostredníctvom povedomia spotrebiteľov o návykoch trvalo udržateľnej spotreby, jednak prostredníctvom vytvárania ekologických výrobkov zameraných na ochranu prírodných zdrojov.
Čo je 6 hlavných druhov podnikania?
1. podnikové podnikanie
Podnikové podnikanie (alebo vnútropodnikové podnikanie) sa stane, keď sa zamestnanec zaviaže v rámci spoločnosti, pre ktorú pracuje. Aj bez toho, aby bol majiteľom, má zamestnanec vlastnosti podnikateľa a je schopný túto víziu uplatniť v spoločnosti.
Zamestnanci môžu pomocou svojej podnikateľskej vízie pomôcť rozvíjať podnikanie, prezentovať kreatívne nápady alebo riešenia, ktoré pomáhajú vylepšiť produkt alebo proces spoločnosti.
Kritický zmysel, tvorivosť, inovatívne videnie, dobrá komunikácia, odhodlanie a vedenie sú niektoré z vlastností podnikového podnikateľa.
Niektoré výhody podnikového podnikania môžu byť:
- zisk agility a produktivity v spoločnosti;
- zlepšenie internej komunikácie medzi zamestnancami;
- náprava zlyhaní firemných procesov;
- zníženie nákladov na údržbu a byrokracie.
Okrem toho, že môžu podnikatelskí zamestnanci pomôcť rastu spoločnosti, môžu si vážiť aj svoju vlastnú kariéru, pretože nadriadení môžu uznať ich podnikateľské aktivity.
2. Malé podnikanie
Jedná sa o podnikanie v malých podnikoch (rodinné, individuálne alebo s malým počtom zamestnancov). Je bežné, že miestne podniky predávajú bežný tovar alebo služby.
Obchodná expanzia nie je hlavným zameraním tohto typu podniku. Jej hlavným cieľom je lojalita a vytvorenie úzkeho vzťahu so stálymi zákazníkmi s cieľom zaručiť si ich miesto na trhu.
Tieto spoločnosti uspokojujú jednoduché a každodenné potreby miestnych podnikateľov a aktívne sa podieľajú na obehu ekonomiky v regióne.
Môžu pracovať vo forme malých podnikov (napríklad pekárne, obchody s potravinami a kadernícke salóny) alebo spoločností ponúkajúcich individuálne služby (napríklad šitie, tesárstvo alebo čistenie).
Najbežnejšie typy malých obchodných spoločností sú:
- malé podnikanie (EPP);
- mikropodnik (ME);
- individuálny mikropodnikateľ (MEI).
3. začínajúce podnikanie
Začínajúce podnikanie je typ podniku, ktorý vytvára nový typ podnikania. Myšlienka tohto typu spoločnosti sa zvyčajne zrodí, keď si podnikateľ uvedomí, že na trhu nie je uspokojená potreba.
Na splnenie tohto dopytu podnikateľ vytvára obchodný model s inovatívnymi vlastnosťami, vytvára odlišné riešenia od tých, ktoré už na trhu existujú.
Startupy môžu pracovať v akejkoľvek oblasti predaja služieb alebo výrobkov a vyznačujú sa inováciou a kreativitou pri vytváraní svojich produktov.
Technologické inovácie sú veľkým spojencom takýchto podnikov a môžu pomôcť začínajúcim podnikom získať zákazníkov, ktorí ponúkajú služby zodpovedajúce potrebám ich zákazníkov.
Niektoré príklady počiatočné podniky sú:
- Uber: aplikácia na zdieľanie dopravy;
- Airbnb: plošina na prenájom domov a miestností;
- 99 Taxi: aplikácia, ktorá spája používateľov a taxikárov;
- jedlo: aplikácia na rozvoz jedla.
4. sociálne podnikanie
Sociálne podnikanie je zamerané na pozitívny vplyv na spoločnosť. Tento typ podniku ponúka riešenia na zlepšenie spoločnosti a cieľ zisku ponecháva v pozadí.
Podnikateľ, ktorý sa rozhodne pracovať v tejto oblasti, má ako základ podnikania spoločenskú zodpovednosť, motiváciu k podnikaniu vyvoláva túžba pomáhať spoločnosti. Môže pracovať v rôznych odvetviach, ako je ochrana životného prostredia, vzdelávanie, sociálne služby alebo kultúrne aktivity.
Napriek tomu, že nie je hlavným zameraním podniku, neprestáva existovať problém so ziskom, pretože je dôležitý pre udržanie podniku.
Príkladom sú neziskové organizácie, ktoré pomáhajú, bránia práva alebo zvyšujú povedomie občanov o dôležitých spoločenských veciach.
Oni sú príklady sociálneho podnikania:
- Asociácia víťazných kurzov: spoločnosť vytvorená študentmi z Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), ktorá ponúka preduniverzitné kurzy prijímacích skúšok pre znevýhodnených študentov;
- zdravie dieťaťa: subjekt, ktorý pomáha deťom v zraniteľných situáciách s lekárskymi a vzdelávacími následnými opatreniami;
- Ekodom: spoločnosť, ktorá stavia cenovo dostupné domy z recyklovaného plastu a lepenky.
Prečítajte si viac o sociálne podnikanie.
5. digitálne podnikanie
Digitálne podnikanie využíva výhody technologických zariadení na ponúkanie produktov alebo služieb. Jedná sa o aplikáciu digitálnych technológií na uľahčenie obchodných aktivít.
Tieto spoločnosti sa už „narodili na internete“, podniky sú online a mnoho ich procesov (napríklad vyjednávanie a predaj) prebieha digitálne.
Rovnako ako v prípade iných podnikov, aj v prípade digitálneho podnikania je dôležité zvoliť si a trhové miesto (oblasť pôsobenia spoločnosti) a rozhodnúť, ktoré výrobky alebo služby sa ponúknu zákazníkom.
Výber je dôležitý pre definovanie cieľovej skupiny a zabezpečenie väčších šancí stať sa autoritou vo vybranej oblasti.
Je tiež potrebné naplánovať predajné akcie, zvoliť najlepšiu digitálnu platformu pre podnikanie, investovať do stratégie a šírenie digitálneho marketingu na sociálnych sieťach s cieľom osloviť zákazníkov a zaujať nasledovníkov.
Niektoré výhody digitálneho podnikania sú:
- nízka počiatočná investícia;
- možnosť rýchlejšej finančnej návratnosti;
- možno znížiť fyzickú štruktúru spoločnosti;
- väčšie zviditeľnenie podniku a ľahšie získanie zákazníka;
- možnosť práce na diaľku;
- znížené náklady na údržbu.
Príklady spoločností, ktoré nasledovali model digitálneho podnikania:
- Amazon: stránka elektronického obchodu, ktorá ponúka rôzne produkty;
- Coursera: spoločnosť, ktorá ponúka online kurzy a školenia;
- Netflix: výstavná platforma pre filmy a seriály;
- ebay: online nákupné a aukčné stránky;
- YouTube: platforma na zdieľanie videa.
Prečítajte si viac o Digitálne podnikanie.
6. udržateľné podnikanie
V udržateľnom (alebo ekologickom) podnikaní sa spoločnosti zaoberajú udržateľnosťou a ochranou životného prostredia.
Trvalo udržateľné spoločnosti ponúkajú služby alebo produkty zamerané na ochranu životného prostredia a môžu tiež pôsobiť na zvýšenie povedomia o dôležitosti prijatia udržateľných opatrení. Zelené a trvácnejšie výrobky patria k najobľúbenejším v udržateľnom podnikaní.
Projekty tohto typu denne uplatňujú udržateľné opatrenia, ako napríklad:
- svedomité a hospodárne využitie vody a elektriny;
- znížené použitie plastových materiálov;
- separácia organického odpadu a recyklovateľného odpadu;
- opätovné použitie obalov a papiera;
- použitie alebo darovanie zvyškov surovín, aby sa zabránilo vzniku odpadu;
- povedomie zamestnancov a spotrebiteľov o dôležitosti opatrení udržateľnosti.
Oni sú príklady udržateľného podnikania:
- boomer: spoločnosť, ktorá recykluje ťažké výrobky (napríklad jednorazové plienky) v spolupráci s družstvami na zber odpadu;
- slučka: aplikácia, ktorá spája používateľov s zdieľaním bicyklov;
- stádo: módna spoločnosť, ktorá vyrába výrobky zo zvyškov látok z dáždnikov a pneumatík.
Rozdiel medzi podnikaním podľa potreby a príležitosti
Tieto dva typy podnikania predstavujú dôvod, prečo si človek vezme podnikateľa.
V podnikaní nevyhnutne myšlienka nového podnikania vyplýva z nedostatku ďalších príležitostí.
Stáva sa to napríklad vtedy, keď je človek nezamestnaný a rozhodne sa založiť si podnik, aby mal zdroj príjmu, ktorý mu môže zaručiť živobytie.
V príležitostnom podnikaní podnikateľ podniká, pretože vníma potrebu na trhu. V tom vidí potrebu vytvoriť si vlastný podnik.
Napríklad: podnikateľ vníma zlyhanie v službách dodávky potravín a vytvára systém, ktorý zaručuje pokrytie celej oblasti dodávky v regióne.
Čo to je byť podnikateľom?
Podnikatelia sú ľudia, ktorí uskutočňujú podnikanie, keď vidia príležitosť a mať dobré nápady na založenie spoločnosti a ponúknutie produktu alebo služby, ktoré sú predmetom záujmu spotrebiteľ.
Sú známi tým, že sú ľuďmi, ktorí dokážu odhaliť príležitosti, majú dobrú víziu budúcnosti a majú odvahu testovať rôzne nápady.
10 dôležitých charakteristík podnikateľa
- vodcovské schopnosti a dobré vzťahy so svojím tímom;
- rýchle myslenie a ľahké rozhodovanie;
- mať dlhodobú víziu a nečakať na okamžité výsledky;
- vytvárať inovatívne nápady;
- vedieť kombinovať kreativitu (nové nápady) a praktickosť (realizácia nápadov);
- budovanie dobrých profesionálnych vzťahov, vedieť, ako na to sieťovanie;
- schopnosť motivácie pre seba a pre tím;
- schopnosť plánovať;
- vždy sa snažte zlepšovať kvalitu svojho produktu alebo služby;
- prispôsobte svoje plány realite.
Ako pomáha inovácia podnikaniu?
Podnikanie je spojené s inováciou, schopnosťou využívať tvorivosť pri vytváraní nových riešení. Inovácia však nemusí nevyhnutne znamenať vytvorenie produktu alebo služby. Inováciou môže byť hľadanie iného alebo kreatívneho spôsobu ponúkania služieb spoločnosti na získanie pozornosti spotrebiteľov.
Táto vlastnosť môže byť rozhodujúca pre to, aby sa projekt presadil na konkurenčnom trhu tým, že ponúkne atraktívnejšie riešenia ako konkurencia.
Inovácia vyžaduje od podnikateľa schopnosť vnímať potreby trhu a zákazníkov a plánovať ich ponúkajte svoje služby spôsobom, ktorý vyhovuje záujmom vašej cieľovej skupiny, pričom vyniká na trhu.
Inovácia môže byť efektívna pre:
- vytvárať produkty alebo služby;
- mať efektívnejšie výrobné metódy;
- získať nových zákazníkov;
- vytvárať zjednodušené formy organizácie;
- vytvárať väčšiu reklamu;
- zlepšiť služby zákazníkom.
referencie
BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Podnikanie: pojmy a definície. Journal of Entrepreneurship, Innovation and Technology, 1 (1) s.25-38, 2014.
CHIAVENATO, Idalbert. Podnikanie: uvoľnenie krídel podnikateľskému duchu. São Paulo, editora Saraiva, 2007.
SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Úvod do podnikania. São Paulo: Elsevier Editora, 2010.