Väčšina z nás verí, že úspešné vedenie poskytujú inteligentní jedinci, ktorí nie sú schopní robiť chyby. Veriť, že vodcovia nemôžu urobiť nič zlé, je v rozpore. Je však fér povedať, že aj keď sú to zvyčajne inteligentní jedinci s prevahou, nie vždy robia najlepšie rozhodnutia. V tomto článku je možné skontrolovať ďalšie spôsoby, ako samy sabotovať svoje vedenie.
Čítaj viac:Tieto návyky relačnej inteligencie sú kľúčom k tomu, aby ste sa stali skvelým vodcom
pozrieť viac
Výskum odhaľuje, že mozgy dospievajúcich sú „napojené“ na...
4 upratovacie návyky, ktoré musíte opustiť, aby ste boli šťastnejší
Najlepšie 3 spôsoby, ako sabotovať svoje vedenie
Pravdou je, že vodcovia, ktorí sú zvyčajne prirodzene inteligentní, robia chyby v úsudku, rovnako ako všetci ostatní z času na čas. Nižšie preskúmame päť podvedomých spôsobov, ako vodcovia sabotujú svoj úspech:
Sú perfekcionisti a príliš veľa premýšľajú
Lídri podkopávajú svoj vlastný úspech snahou o dokonalosť a držaním sa absurdných myšlienok. Chcú, aby bolo všetko dokonalé. Teraz, napriek tomu, čo môže alebo nemusí byť pravda a nevyhnutné, vodcovia niekedy robia nesprávne predpoklady a nakoniec zničia svoj vlastný úspech. Toto očakávanie spôsobuje napätie s ostatnými kvôli vášmu „nadradenému“ postoju. Zvyčajne nesúhlasia s narážkami, ktoré iní dávajú, aby naznačili, že sa necítia rešpektovaní.
prestať riskovať
Mnohí lídri prestanú riskovať, keď dosiahnu určitý bod vo svojom živote. Môžu si myslieť, že nie je potrebné veci meniť, pretože to, čo vždy robili, funguje dobre. Z tohto dôvodu však stagnujú a prestávajú rásť. Znovu a znovu sme počúvali, že väčšie riziko sa rovná väčšej odmene, takže lídri to musia mať na pamäti, ak chcú vidieť úspech dlhšie.
Nezapájajte zamestnancov do rozhodovania
Toto je jedna z najhorších vecí, ktorú môže vodca urobiť, pretože keď do procesu zapojíte zamestnancov rozhodovacieho procesu, ponúkajú mnoho rôznych pohľadov, ktoré vám môžu pomôcť robiť lepšie rozhodnutia. rozhodnutia.
Vlastnosti úspešného vodcu
Aby sme ukázali najdôležitejšie vlastnosti, ktoré znamenajú rozdiel, pokiaľ ide o to, byť považovaný za úspešného lídra a byť schválený, oddeľujeme niekoľko dôležitých bodov, na ktorých treba pracovať. Odhlásiť sa:
- Schopnosť byť asertívny a pokorný;
- Buďte pripravení vyriešiť akúkoľvek úlohu v prospech projektu;
- Povzbudzujte skupinu, aby vždy tiež viedla;
- Buďte veľmi kreatívni;
- Ocenenie tímu a dosiahnutých výsledkov;
- Majte emocionálnu kontrolu.
