Prijatie home office sa ukázalo ako veľká a pozitívna novinka pre spoločnosti a zamestnancov. Jeho implementácia skončila spomalením kvôli veľkej posadnutosti vzťahom poriadku a kontroly, ako aj vďaka niektorým mýtom, ktoré sa zvečňovali a diskreditovali model. Našťastie nič z toho, čo bolo povedané, nedávalo najmenší zmysel, takže pochybnosti boli vyjasnené. Pozrite si pravdu za mýtmi o práci na diaľku.
Odhaľovanie troch veľkých mýtov o práci na diaľku
pozrieť viac
Manažér odmietne uchádzačku o zamestnanie po tom, čo ju považoval za „tiež…
Výskum ukazuje, že Gen Z je najviac vystresovaná a depresívna v…
Pozrite si teraz najobľúbenejšie fámy, ktoré diskreditujú domácu kanceláriu.
1. Neexistuje žiadna implementácia firemnej kultúry
Je veľmi bežné počuť, že je nemožné vybudovať firemnú kultúru, keď tímy pracujú na diaľku. V skutočnosti to nie je ľahká úloha a nevyskytuje sa tak ako pri modeli tvárou v tvár, ale tvrdiť, že je to nemožné, je veľká lož.
Nie je to fyzický priestor, ktorý vymedzuje zvečnenie kultúry, ale prístup používaný u profesionálov.
Pre tento proces je nevyhnutné udržiavať jasnú komunikáciu a harmonické pracovné prostredie. Spôsob odovzdávania firemných hodnôt je totiž kľúčový pre pohltenie a ponorenie zamestnancov do účelu firmy.
2. Mimo kancelárie nie je vážnosť
Pre mnohých sa profesionáli môžu venovať len práci a venovať sa výlučne kancelárii. Vrátane, hlavným odôvodnením takéhoto vyhlásenia je, že existuje veľká šanca, že zamestnanci zanechajú to, čo robia, keď pracujú na diaľku, a jednoducho si oddýchnu. Takto to celkom nefunguje.
Podľa prieskumov sa takmer 80 % zamestnancov rozhodne pre udržanie práce na diaľku. Navyše v mnohých spoločnostiach sa produktivita výrazne zvýšila, keď tímy pracovali na diaľku. Je to preto, že zamestnanci sa pri práci z domu cítia bezpečnejšie a lepšie.
3. Negatívne ovplyvňuje tvorivý proces
V tomto prípade prebieha veľká diskusia kvôli niekoľkým faktorom.
Jedným z nich je nedostatok vzťahu medzi samotným fyzickým priestorom a procesom tvorby. V skutočnosti neexistuje žiadny dôkaz, že práca tvárou v tvár stimuluje kreativitu. V mnohých prípadoch je tvorivý proces prerušovaný práve kvôli zlým pracovným podmienkam. práca.
To posilňuje myšlienku, že práca na diaľku môže byť v skutočnosti posilňovačom kreativity.
Napríklad: práca v príjemnom prostredí, kde je všetko na svojom mieste, ako doma, profesionála upokojuje a kreatívne stimuluje. Je len dôležité si uvedomiť, že vodcovstvo je hlavným determinantom tvorivého procesu. Líder, ktorý nevie viesť tím, stimulovať kreativitu a rozvoj, nedosahuje také uspokojivé výsledky.
