Úspech tímu alebo organizácie závisí výlučne od dobrého vedenia. Avšak nielen pozícia autority charakterizuje vedenie ako efektívne. Okrem toho je nevyhnutné, aby mal vedúci špecifické vlastnosti, ktoré posilňujú oddelenia, za ktoré zodpovedá. Pracovná platforma Indeed v tomto zmysle uskutočnila prieskum, ktorý odhalil, čo firmy najviac hľadajú, keď príde na rad zručnosti vedúceho.
12 najvýraznejších vodcovských schopností
pozrieť viac
Je lepšie jesť varené vajcia na obed alebo večeru? Zistite to tu
So mnou, nikto nemôže: Zoznámte sa s rastlinou schopnou odohnať zlé oči
Keď si firma určuje a špecifikuje svoje ciele, potrebuje kvalifikovaný tím, ktorý prinesie výsledky. Preto je nevyhnutné, aby tento tím získal čo najlepší manažment, inak sa nestane to, čo sa očakáva.
Preto je nesmierne dôležité, aby si firmy vedeli vybrať dobrého lídra, ktorý bude zodpovedný za vedenie tímu. Nie vždy sa však podarí nájsť lídrov s vlastnosťami, ktoré zabezpečia tímovú produktivitu a udržanie kvality pracovného prostredia.
Spoločnosť Indeed sa preto rozhodla osloviť manažérov zodpovedných za budovanie tímov lídrov a vypočula si od nich, aké zručnosti sú u lídra najžiadanejšie. Prieskumu sa zúčastnilo 504 odborníkov a prebiehal online.
Pozrite sa, čo manažéri najviac hľadajú u lídra:
1. Stimulácia
Približne 70 % respondentov uviedlo, že líder by mal svojim zamestnancom ponúkať bezpodmienečnú podporu a povzbudenie, a to osobne aj profesionálne.
2. Záujem
Jednou z najžiadanejších zručností bol záujem. Skutočný záujem a záujem o tím bol cieľom 61 % manažérov.
3. Podpora rozmanitosti v pracovnom prostredí
Pre 53 % z nich je jednoduchý fakt, že sa zaujímajú o vnášanie rozmanitosti a začlenenia do pracovného prostredia, zručnosťou, ktorú by mal mať každý líder.
4. Komunikácia
Zaujímať sa o počúvanie iných názorov, vedieť viesť dialóg a vážiť si výmenu vedomostí znamená mať dobrú komunikáciu, čo uviedlo 49 % respondentov.
5. Emocionálna a intelektuálna podpora
S potvrdením 47 % manažérov je uprednostňovanie tímu odovzdávaním vedomostí a prácou kouča základom každého lídra.
6. Zostatok
Pochopenie toho, že musí existovať rovnováha medzi osobným a pracovným životom, je pre lídrov nevyhnutné, tvrdí 38 % z 504 respondentov.
7. doučovanie
V úlohe poradcu je odovzdávanie vedomostí didaktickým spôsobom tímu veľmi dôležitou zručnosťou podľa 35 % manažérov.
8. Hodnotenie
Podľa 34 % profesionálov musí byť líder pri hodnotení výkonu tímu úprimný a vždy vniesť do hodnotenia objektívnosť.
9. hĺbkové znalosti
Úroveň špecializovaných znalostí vo vašej oblasti je podľa 30 % z nich nevyhnutná pre vedúcich pozícií.
10. asertivita
27 % tvrdí, že je nevyhnutné, aby bol vedúci mimoriadne asertívny pri prideľovaní práce svojmu tímu.
11. Uznanie
Z opýtaných 24 % zdôrazňuje potrebu lídra pravidelne uznávať zásluhy zamestnancov.
12. Spätná väzba
Podľa 16 % manažérov musí vodca neustále dávať spätná väzba svojmu tímu.