Nedávny prieskum, ktorý uskutočnila spoločnosť Infojobs v spolupráci so skupinou TopRH, odhalil, že návrat k osobnej práci má negatívny vplyv na kvalitu života mnohých ľudí.
Podľa štúdie 64,4 % respondentov, ktorí boli v domácej kancelárii a vrátili sa do systému face-to-face, uviedlo zhoršenie kvality života.
pozrieť viac
Manažér odmietne uchádzačku o zamestnanie po tom, čo ju považoval za „tiež…
Výskum ukazuje, že Gen Z je najviac vystresovaná a depresívna v…
Pozri tiež: Naučte sa jednať s kolegami, ktorí chcú mať pracovné prostredie pod kontrolou za každú cenu
Okrem toho prieskum zistil, že 58,3 % účastníkov sa na konci osobného pracovného dňa cítilo menej produktívne, zatiaľ čo len 21,3 % uviedlo, že sa cítia produktívnejšie. Tieto čísla prezrádzajú, že prechod na prezenčnú prácu nebol pre väčšinu jednoduchý.
Dôležitým bodom, ktorý respondenti zdôraznili, je nedostatočná príprava spoločností na vytvorenie prostredia pre riadenie a angažovanosť počas tohto procesu obnovenia osobných aktivít.
Podľa 73,9 % respondentov oddelenie ľudských zdrojov nezaviedlo efektívne stratégie na uľahčenie prechodu.
zmierňujúce opatrenia
Niektoré spoločnosti sa snažili minimalizovať vplyv návratu do kancelárie prostredníctvom opatrení, ako je napríklad pracovný čas flexibilné (23,1 %), akcie zamerané na pohodu a duševné zdravie (21,8 %) a zlepšenie kancelárskych priestorov (18,4%).
Cieľom týchto iniciatív je poskytnúť pohodlnejšie prostredie prispôsobené potrebám zamestnancov s cieľom zlepšiť ich skúsenosti pri návrate k osobným stretnutiam.
Výhody hybridného modelu a domácej kancelárie
Hybridný pracovný model alebo aj domáca kancelária priniesli rad výhod zamestnancov, ktorý si začal užívať životné drobné radosti predtým obmedzené kvôli času strávenému dochádzaním.
S pribúdajúcim voľným časom sa tak odborníci cítili viac ochotní navštevovať kurzy, tráviť viac času so svojimi rodinami a užívať si voľný čas.
Nedostatok konzultácií so zamestnancami
Prieskum TopRH tiež odhalil, že v 78,5 % prípadov firmy nekonzultovali názor zamestnancov predtým, ako sa rozhodli vrátiť k modelu práce tvárou v tvár.
Tento nedostatok dialógu a účasti zamestnancov môže viesť k nespokojnosti a frustrácii, keďže 58,4 % opýtaných uviedlo, že by chceli mať viac dní voľna. práca na diaľku a menej osobných dní.
Kultúrne nepohodlie v pracovnom prostredí
Na otázku o nevyhnutných kultúrnych zmenách v súčasnom modeli práce zamestnanci demonštrovali nepohodlie so zbytočnými stretnutiami (18,6 %), lídrami nepripravenými na vzdialenú správu (14,2 %) a lídrami toxické (12 %).
Tieto faktory ovplyvňujú pohodu a spokojnosť zamestnancov a prispievajú k menej produktívnemu a zdravému pracovnému prostrediu.