Keď sa hurikán skončí, máme pocit, že to najhoršie je za nami, pretože sme nakoniec prežili. Bohužiaľ to tak nefunguje, pretože po búrke je veľa pustatiny, to znamená, že veci nie sú krásne a úžasné. preto potrebujeme plánovanie obnovenia.
Pochopenie, že kríza spôsobuje hlboké zmeny, je prvým krokom k uvedomeniu si, že sa už nevrátime späť do pôvodného stavu, ktorý je nevyhnutný nové stratégie a hlavne do hĺbky preštudovať súčasný scenár. Tu je niekoľko rád, ktoré vám pomôžu.
5 opatrení pre obdobie po kríze
1. Investujte do porozumenia trhu
Študujte a analyzujte trh, na ktorom pôsobíte, vyvinúť spôsoby, ako vyniknúť medzi jej konkurenciou a prispôsobiť sa zlej ekonomickej situácii krajiny. Nenechajte sa pripútať ku krátkodobej logike a stratégiám, snažte sa identifikovať trendy a správanie, ktoré vám môžu pri tejto rekonštrukcii pomôcť, takže čítajte, hovorte s odborníkmi, investovať do výskumu.
2. otvorte oči novým príležitostiam
Mnoho spoločností, keď si uvedomí, že ťažké obdobie sa skončilo, má tendenciu znižovať náklady a čakať na budúcnosť trhu, aby určilo, aké budú ďalšie kroky. Je to však dôležité venovať pozornosť vytváraniu nových vzťahov, príležitostí a postupov riadenia definovať stratégie, ktoré zvyšujú schopnosť inovovať a vyniknúť medzi konkurenciou.
Prečítajte si tiež: 5 kľúčových charakteristík pre mladých podnikateľov
3. Stanovte si jasné priority
Podnikatelia musia byť organizovaní tak, aby definovali priority spoločnosti. Nemôžeme stratiť prehľad o tom, do čoho by sme mali investovať energiu a čas. Pochopte, ktorí zákazníci, partneri a produkty musia mať prioritu, aby sa zabezpečilo, že investície v budúcnosti prinesú ziskové výsledky. Môžeme otvoriť svoju myseľ novému, ale v určitom okamihu to potrebujeme zamerajte sa na to, čo ponúka najviac výsledkov.
4. bude potrebná úprava
Aby sa trh vrátil na svoju cestu, s novými príležitosťami a jasnými prioritami, je to nevyhnutné prispôsobiť sa rôznym typom situácií. Veci sa zmenia, váš zákazník môže mať nové typy správania, vaši partneri môžu meniť spôsob doručovania a vaši vlastní spolupracovníci môžu komunikovať v iných formátoch. Nebyť flexibilný a neanalyzovať novinky vo vzťahoch môže byť veľmi konzervatívna myšlienka, alebo ešte horšie, mentalita, ktorá hľadá minulosť.
Pozri tiež: 5 dôležitých opatrení na riešenie krízy
5. Zamerajte sa na dlhodobú víziu
V časoch ekonomickej nestability majú spoločnosti tendenciu premýšľať o stratégiách, ktoré im krátkodobo pomôžu, hľadajú okamžité výsledky. To môže spôsobiť masívne prepúšťanie a stagnáciu nových investícií. Pre bezpečné zotavenie môžu byť potrebné finančné úpravy, nesmieme však zabúdať, že iba investičné úsilie a práca s časom je možné sa zotaviť. Robte si krátkodobé plány, ale myslite na strednodobé a dlhodobé. Nie je to ľahké, ale mohlo by vám to v budúcnosti poskytnúť konkurenčnú výhodu.
Autor: New Educa
Zdroj: Brazílska škola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm