Je to vedecká metóda vytvorená s cieľom: zvýšiť produkciu v rámci organizácií a zvýšiť efektivitu pracovníkov. Vedecký manažment sa bežne nazýva „Taylorizmus”.
Je známy pre svoje použitie v strojárstve, konkrétne v dielni (výrobná oblasť továrne alebo spoločnosti) alebo na úrovniach hromadnej výroby.
Teória bola vytvorená na uplatnenie pri nábore, výbere a odbornej príprave pracovníkov a používa sa tiež na riešenie mnohých problémov problémy s produktivitou, neefektívnosťou a hlukom v komunikácii v rámci odvetvia s cieľom zvýšiť úroveň výroba.
Pôvod termínu vedecké riadenie možno pripísať Charlesovi Babbageovi, ktorý o zásadách teórie diskutoval vo svojej knihe „The Economy of Manufacturers“ (Publikované v roku 1832).
Osoba, ktorá popularizovala teóriu a dala ju všeobecne najavo, bol však Američan Fredrick Winslow Taylor, považovaný za otca vedeckej správy. Preto sa vedecké riadenie nazýva „Taylorizmus”.
Zhrnutie teórie vedeckej správy
Teória vedeckého riadenia zameraná na zlepšiť efektívnosť každého jednotlivca v rámci organizácie.
Hlavný dôraz je kladený na zvýšenie výroby pomocou technológie. Ľudské bytosti sa tak považujú za pomocníkov strojov pri bežných úlohách.
Teória vedeckého riadenia v zásade zahŕňa prácu vykonanú v dielni tieto byrokratické a administratívne úlohy sa dosť líšia od ostatných vykonávaných v rámci a Organizácia.
Príkladom toho sú opakujúce sa úlohy, kedy sú pracovníci rozdelení do veľkých skupín a majú rovnaké denné činnosti s cyklickým opakovaním.
Tieto činnosti majú pomôcť strojovým zariadeniam pri vykonávaní veľkovýroby.
Ďalej tieto činnosti nevyžadujú, aby jednotlivý pracovník vykonával zložité úlohy spojené s riešením problémov. Teória vedeckého riadenia sa teda zameriava na štandardizácia pracovných metód.
Štyri princípy vedeckého riadenia podľa Taylora
Princípy, ktoré Taylor považuje za základné vo vedeckom manažmente, možno zhrnúť takto:
- Nahradiť praktické pracovné metódy metódami založenými na vedeckom štúdiu úloh;
- Vedecky vyberať, trénovať a rozvíjať každého zamestnanca namiesto toho, aby ho pasívne nechal trénovať sám;
- Spolupracovať s pracovníkmi na zabezpečení dodržiavania vedecky vyvinutých metód;
- Rozdeľte činnosti takmer rovnako na manažérov a pracovníkov, aby sa mohli manažéri uchádzať zásady vedeckého riadenia pri plánovaní práce a zamestnanci skutočne vykonávajú úlohy.
Taylor sa zameral na vyplácanie miezd na základe rozsahu výroby. Zdôraznil tiež časové a pohybové štúdium a ďalšie techniky merania práce.
Ďalej sa v Taylorovej práci nachádza aj silne humanistická téma. Mal idealistickú predstavu, že by sa mali zosúladiť záujmy pracovníkov, manažérov a vlastníkov.
Pozri tiež význam slova Toyotizmus a Fordizmus.
História vzniku vedeckej správy
Dr. Frederick Winslow Taylor sa narodil v roku 1856 vo Philadelphii v Spojených štátoch amerických. Patril do rodiny zo strednej triedy a svoju kariéru začal ako malý učeň v dielni, ktorá vyrábala stroje.
Frederick Winslow Taylor, považovaný za otca vedeckého manažmentu.
Z malého učňovského štúdia sa v roku 1884 dostal na pozíciu hlavného inžiniera v oceliarni Midvale. Tam pracoval takmer na všetkých pozíciách, potom sa stal hlavným inžinierom.
Vďaka tejto skúsenosti Taylor spoznal problémy, ktorým čelia pracovníci na všetkých pracovných pozíciách. Táto praktická skúsenosť ho podnietila k rozvoju koncepcie vedeckého riadenia.
Všimol si, že priemyselné zdroje sa nevyužívajú správne a spoločnosti sa riadia všeobecným pravidlom.
Nebolo vynaložené žiadne úsilie na zistenie presnej povahy vykonávanej práce alebo dokonca na nájdenie najlepšieho spôsobu, ako ju vykonať.
Taktiež nedošlo k správnemu rozdeleniu zodpovednosti medzi vedenie a pracovníkov. Vedenie teda bolo do značnej miery závislé od dobrého výkonu zamestnancov.
Celá táto situácia ho podnietila k vytvoreniu metódy, ktorá by zlepšila efektívnosť zamestnancov a úroveň výroby.
Vykonávanie vedeckej správy
Mal v úmysle urobiť z riadenia vedu založenú na dobre uznávaných, jasne definovaných a pevne stanovených princípoch, namiesto toho, aby sa spoliehal na viac či menej určité myšlienky.
Taylor potom uskutočnil mnoho experimentov s cieľom objaviť spôsoby a prostriedky na zníženie odpadu a neefektívnosti všetkého druhu vo výrobných procesoch. To nakoniec viedlo k vzniku koncepcie vedeckého riadenia.
Taylorovu filozofiu vedeckého prístupu vyvinuli a spopularizovali jeho súčasníci a spolupracovníci ako Frank Gilbreth a Lillian Gilbreth.
Bolo to kvôli Taylorovmu úsiliu, keď sa na začiatku 20. storočia stalo v Spojených štátoch amerických populárnym vedecké riadenie.
Pozri tiež význam slova Taylorizmus.