Sub conducerea CEO-ului Masahiro Okafuji, Itochu Corp., una dintre cele mai importante companii comerciale din Japonia, a obținut un mare succes în a contesta rata natalității în scădere a țării. Acest lucru a fost posibil prin implementarea unor măsuri inovatoare de echilibru personal și profesional al angajaților și să-i încurajeze să aibă copii.
Accentul lui Itochu a fost pe creșterea productivității, precum și pe promovarea unui mediu mai bun pentru transformarea realizată. Prin adoptarea unor politici care permit lucrătorilor să trăiască o viață mai echilibrată, compania a reușit să-și crească profitabilitatea per angajat.
Vezi mai mult
Cum să obțineți CNH-ul dvs. gratuit în 2023?
După atacurile hackerilor, Microsoft lansează instrumente gratuite pentru...
Lucrul târziu este interzis!
În 2010, când Masahiro Okafuji a preluat cârma la Itochu, a avut o viziune îndrăzneață de a o face mai competitivă, chiar și în rândul rivalilor mai mari de pe scena japoneză. Pentru a atinge acest obiectiv, a aderat la o abordare inovatoare și neconvențională, concentrându-se pe bunăstarea angajaților.
Una dintre cele mai notabile măsuri implementate de CEO a fost oprirea muncii de birou după ora 20.00. Această decizie a fost luată cu scopul de a acorda prioritate sănătății psihice și fizice a angajaților, asigurându-se că aceștia au timp adecvat pentru odihnă și viață personală.
Agentii de pază și personalul de resurse umane au primit instrucțiuni clare: trebuie să se asigure că toți angajații părăsesc biroul la ora prevăzută, încurajând o cultură a respectului pentru timp baieti.
Pentru cei care aveau nevoie să îndeplinească sarcinile în așteptare, a fost realizată o soluție creativă. Ei au fost instruiți să sosească devreme a doua zi și, făcând acest lucru, vor primi o plată suplimentară ca recunoaștere a efortului suplimentar.
Rezultatele acestei schimbări au fost cu adevărat uimitoare. De-a lungul anilor, Itochu a asistat la o creștere impresionantă de peste cinci ori a profitului per angajat, evidențiind impactul pozitiv al acestei abordări în raport cu productivitatea și eficiența muncă.
În scena profesională japoneză, caracterizată prin ore lungi și presiune de a pune sarcini înainte viața de familie, multe femei au ales să părăsească piața muncii pentru a se dedica îngrijirii copii.
Cu toate acestea, Itochu a găsit o abordare diferită după pandemia de Covid-19, aplicând măsuri care pun în valoare echilibrul dintre viața personală și cea profesională.
În acest caz, una dintre principalele schimbări promovate de Itochu a fost să ofere lucru la distanță, oferind angajaților flexibilitatea de a-și face temele.
În plus, compania a decis să reducă orele de lucru, reducând volumul de muncă pe zi de la opt la șase ore. Această modificare a permis angajaților să părăsească biroul la ora 15.00.
La Trezeme Digital, înțelegem importanța unei comunicări eficiente. Știm că fiecare cuvânt contează, așa că ne străduim să oferim conținut relevant, captivant și personalizat pentru a vă satisface nevoile.
