Nova Educa to konsulting edukacyjny, który udzieli wskazówek, aby młodzi ludzie od najmłodszych lat mogli m.in. naucz się wprowadzać innowacje i zostać przedsiębiorcą, odkrywając niezliczone możliwości budowania przyszłości obiecujący.
Pomysły nieustannie pojawiają się w naszych głowach i nie zawsze się nimi przejmujemy, ale przedsiębiorcze myślenie kwestionuje rzeczywistość i sprawia, że coś się dzieje, innowacyjność i rozwiązywanie problemów dla innych ludzi, innych firm lub całego społeczeństwa. To źródło inspiracji, by robić więcej i lepiej. Im większe marzenie, tym większa chęć stawiania czoła przeszkodom.
Przedsiębiorcy o dużym wpływie przekształcają wielkie marzenia w inicjatywy, które zrewolucjonizują ich rynki, rosną i sprawiają, że rosną, nie idąc na skróty i dając przykład przyszłym pokoleniom. Ale od czego zacząć? Wola bez działania prowadzi donikąd! Porozmawiajmy o tym?
1. nie zaczynaj sam
W życiu przedsiębiorcy jest kilka czynności: sprzedaż, opracowanie i dostarczenie produktu, dbanie o finanse itp. Bardzo trudno jest opanować wszystkie te przedmioty z doskonałością i skutecznością. W związku z tym, znajdź partnerów, partnerów lub zespół to, że wierzysz w swój plan i zgadzasz się na stawianie z tobą pierwszych kroków, jest ważne. Nie próbuj samemu wszystkiego rozwiązywać. rozmowa, nawiązuj kontakty, udostępniaj i szukaj osób, które mogą Cię uzupełnić.
Przeczytaj też: 5 cech inteligentnego miasta
2. zrobione jest lepsze niż idealne
Wielu przedsiębiorców marnuje czas na długie planowanie, dopracowywanie szczegółów produktu, tworzenie większej liczby usług lub dostaw każdego dnia. Nasza rada to: przestudiuj metody szybkiego modelowania i zbudować prototyp lub minimalnie opłacalne produkty (MVP), które pomogą Ci zweryfikować hipotezy Twoich pomysłów biznesowych. Twórz małe rozwiązania, testuj, pytaj i oceniaj, czy działa tak, jak chce tego klient, tak jak Twój pomysł rozwijać się znacznie lepiej, jeśli rośnie, gdy rynek wskazuje punkty poprawy, a nie jest zamknięty w środku a biurko. Podkreślam, że popełnianie błędów jest częścią procesu. Nie żałuj, ale wykorzystaj sytuację.
Teraz nie przestawaj... Po reklamie jest więcej ;)
3. Zweryfikuj swój pomysł
Nie bój się „ktoś ukradnie twój pomysł”. Im więcej udostępnisz, tym więcej informacji zwrotnych, tym więcej wglądu w słabości i więcej ulepszeń znajdziesz dla swojego produktu lub modelu biznesowego. A jeśli ktoś cię kopiuje, nie martw się, będziesz o 1000 sprzężeń zwrotnych przed tą osobą. Dlatego dużo przećwicz, jak powinien być prezentowany Twój produkt, wyjaśnij swoją firmę dla różnych grup wiekowych i profili, bo jeśli wszyscy zrozumieją, to każdemu się uda i w tym momencie będziesz lepiej przygotowany na rynek.
4. Masz produkt? Teraz musisz sprzedać
Ważne jest, aby pomyśleć o procesie ujawniania informacji w Twojej firmie. Dokonaj planowania marketingowego ocena strony internetowej, mediów społecznościowych, połączenia z klientem itp. Ale zrozum jedno: musisz poznawać ludzi, więc bierz udział w wydarzeniach, spotkaniach, kongresach i targach. Skorzystaj z LinkedIn, aby dotrzeć do decydentów. Teraz głównym celem jest sprzedaż i rozpoczęcie wystawiania faktur, aby zweryfikować swój model operacyjny. Równolegle, zaangażuj się w rynek startupyjako inwestorzy, akceleratory lub inkubatory, ponieważ mogą dodać mentoring, sieci i synergia. Skorzystaj z historii innych firm, aby uniknąć niepowodzeń i szybciej się rozwijać.
Zobacz też: 5 informacji o czwartej rewolucji przemysłowej
5. Działanie i odporność
Twoja firma zdobyła pierwszych klientów, „pieniądze” napływają, a teraz skupiamy się na dostarcz to, co obiecałeś. To pokaże, czy w twoim pierwotnym planie są jakieś wady! Dlatego sprawdź, czy zidentyfikowałeś wyraźny problem, stworzyłeś zróżnicowaną propozycję wartości, czy opracowałeś skalowalny model biznesowy. Oceń również, czy model operacyjny jest funkcjonalny, czy zatrzymywani są nowi klienci, czy procesy są stale ulepszane, czy zakontraktowany zespół się rozwija. Ta codzienna operacja musi być poddawana przeglądowi i podlegać ciągłemu doskonaleniu. Nie rezygnuj z pierwszych trudności, ponieważ podejmujesz się w Brazylii. Po drodze natkniesz się na wyzwania, które trzeba pokonać, więc kontynuuj naukę, łącz się i szukaj nowych pomysłów.
Według nowej edukacji
Nova Educa to firma konsultingowa zajmująca się edukacyjnym rozwojem projektów w szkołach z wykorzystaniem technologii Apple, z wdrażaniem iPadów i szkoleniem nauczycieli. Ponadto prowadzi również podcast Debata Nova Educa, zawierający wywiady na temat rynku edukacyjnego i treści BNCC na temat przedsiębiorczości i innowacji. Będziemy mieć kilku konsultantów współpracujących z tą kolumną, którą poprowadzi dyrektor ds. innowacji Carlos Coelho, Entuzjasta edukacji z doświadczeniem w międzynarodowym, na Singularity University (Kalifornia), jako nauczyciel i menedżer szkoła; i będziemy mieli Priscilę Coelho, dyrektora operacyjnego, specjalistę w zakresie szkoleń z technologii edukacyjnych, kreatywności i innowacji.
