Nova Educa to konsulting edukacyjny, który udzieli wskazówek, aby młodzi ludzie od najmłodszych lat mogli naucz się wprowadzać innowacje i być przedsiębiorcą, odkrywając niezliczone możliwości budowania przyszłości obiecujący.
Podążając za naszymi wyobrażeniami na temat przedsiębiorczości dla młodych ludzi, dostarczamy treści, które mogą współpracować z rozwojem zawodowym tych, którzy śledzą nasz felieton. Wiemy to słuchanie prawdziwych historii ma większe znaczenie dla ludzi, dlatego kontynuujemy naszą serię wywiadów z prezesami lub założycielami startupy. W tym tekście posłuchamy Samiry Almeidy, który stworzył inny startup, aby pracować nad interakcją z czytaniem.
Przeczytaj też: 4 wskazówki od przedsiębiorcy Pablo Sales
Kim jest Samira Almeida?
Redaktor, pedagog, mediator czytelniczy, matka Sofii, Współzałożyciel i CEO Inventeca Storymax. Jest autorką i redaktorką uznaną w Brazylii i za granicą za swoją pracę z innowacjami, czytaniem i oddziaływaniem społecznym.
Czym zajmuje się Twój startup i kiedy został założony?
Inventeca StoryMax to autorska platforma dla dzieci oparta na abonamentowym klubie książki. Jej misją jest pomaganie rodzinom z dziećmi w wieku od 2 do 10 lat w opowiadaniu historii i doskonaleniu umiejętności językowych, przy jednoczesnym wzmocnić więzi rodzinne dzięki dobrej zabawie. Założona w 2014 roku jako StoryMax, obracamy się w 2019 roku.
Teraz nie przestawaj... Po reklamie jest więcej ;)
4 wskazówki od Samiry Almeidy dotyczące przedsiębiorczości
Wskazówka 1: Czy Twoje produkty muszą ewoluować i zmieniać?
Testujemy różne rozwiązania kwestii edukacji czytelników (atrakcyjność, zaangażowanie, nauka, przyjemność z czytania), a przede wszystkim modele biznesowe.
Komentarz: Startup musi zrozumieć, że nie jest dużą firmą, czyli bardzo łatwo o tym myśleć nowe rzeczy i zmieniające się pomysły, ale jednocześnie trzymanie się zbyt strategicznie wciąż może być błędem, którego nie popełniasz powrót.
Wskazówka 2: Jak rosnąć i rozwijać swój biznes?
Przejdź przez programy akceleracyjne i rezydencyjne. Znajdź bardzo doświadczonych mentorów i partnerów do wszelkiej pomocy. Miej duże firmy jako klientów.
Komentarz: Relacja jest podstawowym punktem promowania i rozwijania pomysłu lub firmy. Skupienie energii na uściskach dłoni to czynność, którą należy zaplanować.
Zobacz też: 4 wskazówki od przedsiębiorcy Léo Gmeinera
Wskazówka 3: Na co skupić się na nauce?
Zawiera wiele dobrych treści, które obejmują problemy z projektowaniem UX i dopasowaniem do rynku produktów. Te dwie rzeczy uważam za krok 1, bo jeśli nie możesz odnieść najmniejszego sukcesu przy projektowaniu swojego produktu (nie chodzi tylko o z grafiką lub projektowaniem stron internetowych, ale z mechaniką produktu i biznesu) i znalezieniem pasującego do tego na rynku, nie ma Naprzód. Po tej fazie bardzo cenne stają się rozmowy (praktyczne i refleksyjne) o inwestycjach i zarządzaniu firmą i ludźmi.
Komentarz: Każda firma musi pracować Doświadczenie użytkownika (UX) zawsze myśli o strategiach nawigacji, aby zwiększyć zaangażowanie użytkowników, a także dostosować swój skok sprzedaży (smoła), aby zachwycić grupę docelową lub sieć relacji.
Wskazówka 4: Błąd
Przez chwilę mieliśmy produkt czytelniczy, który był nastawiony na młodych ludzi, a po latach years operacji, rozumiemy, że szkolenie w rzeczywistości musi być prowadzone od wczesnego dzieciństwa, aby było skuteczne. Zmieniliśmy kurs na Inventeca.
Komentarz: Identyfikacja możliwości sprzedaży jest równie ważna, jak świadomość, że nasz produkt może być świetny, ale wpływa na niewłaściwych odbiorców. Często monitorowanie, doskonalenie i zmiana kierunku firmy może być drogą do sukcesu.
Według nowej edukacji
Nova Educa to firma konsultingowa zajmująca się edukacyjnym rozwojem projektów w szkołach z wykorzystaniem technologii Apple, z wdrażaniem iPadów i szkoleniem nauczycieli. Ponadto prowadzi również podcast Debata Nova Educa, zawierający wywiady na temat rynku edukacyjnego i treści BNCC na temat przedsiębiorczości i innowacji. Będziemy mieć kilku konsultantów współpracujących z tą kolumną, którą poprowadzi dyrektor ds. innowacji Carlos Coelho, Entuzjasta edukacji z doświadczeniem w międzynarodowym, na Singularity University (Kalifornia), jako nauczyciel i menedżer szkoła; i będziemy mieli Priscilę Coelho, dyrektora operacyjnego, specjalistę w zakresie szkoleń z technologii edukacyjnych, kreatywności i innowacji.
