wedługbadanie przeprowadzone przez firmę Resume Builder, osoby z pokolenie Z są najtrudniejsze do zniesienia w pracy. Wszystkie osoby urodzone w latach 1995-2010 należą do pokolenia Z.
Badanie opierało się na wywiadach udzielonych przez 1300 menedżerów firm z najróżniejszych obszarów działalności. Spośród nich 74%, czyli 3 na 4, stwierdziło, że z pracownikiem pokolenia Z trudniej jest sobie poradzić niż z jakimkolwiek innym pokoleniem.
Zobacz więcej
Menedżer odrzuca kandydatkę do pracy po tym, jak uznał ją za „zbyt…
Badania pokazują, że pokolenie Z jest najbardziej zestresowane i przygnębione w…
Ponadto 12% badanych menedżerów, czyli łącznie 156 menedżerów, stwierdziło, że już w pierwszym tygodniu pracy jednostki musiało zwolnić osoby z pokolenia Z.
Wśród różnych powodów wymienianych przez menedżerów jako przyczyny zwolnień wyróżnia się brak zainteresowania pracą, niesubordynacja i wysoki poziom drażliwości.
Według Stacie Haller, która jest konsultantem ds. kariery w Resume Builder, oprócz różnic pokoleniowych, które są naturalne, pandemia COVID-19 przyczyniła się również do problemów związanych ze wspólnym mieszkaniem profesjonalny.
„W wyniku COVID-19 i zdalnej edukacji możliwe jest, że przedstawiciele pokolenia Z mogą nie mieć podstaw do odniesienia większych sukcesów [w pracy] niż starsze pokolenia” – powiedział Haller.
Ekspert stwierdził również, że praca zdalna i kształcenie na odległość (EaD) uczyniły osoby z pokolenia Z bardziej niezależnymi, utrudniając przystosowanie się do pracy bezpośredniej.
„Wiemy, że przy pracy zdalnej i edukacji umiejętności komunikacyjne również nie rozwijają się, a ludzie mają tendencję do bardziej niezależnej pracy. Menedżerowie ds. Rekrutacji muszą być tego świadomi podczas rozmów kwalifikacyjnych z przedstawicielami pokolenia Z na stanowiska. To pokolenie może potrzebować więcej szkoleń, jeśli chodzi o umiejętności zawodowe”.
Zapytany o sprawę Adam Garfield, dyrektor marketingu firmy kosmetycznej Hairbro, stwierdził, że Pracownicy pokolenia Z mają zwykle problemy z komunikacją, mimo że są „wysoce innowacyjni i dający się przystosować".
„Chociaż są biegli w korzystaniu z cyfrowych narzędzi komunikacyjnych, mogą brakować im niektórych umiejętności interpersonalnych potrzebnych do interakcji twarzą w twarz” – powiedział.
Kolejne ciekawe dane z badania przeprowadzonego przez Resume Builder wskazują, że większość menedżerów niezadowolonych z zachowań pracowników pokolenia Z woli pracować z osobami z Generacja x, zwani także Millenialsami, którzy urodzili się w latach 1980-1995.
Twierdzą, że profesjonalistom z tego pokolenia, bezpośrednio przed pokoleniem Z, przychodzi to łatwiej komunikują się, ponieważ wykazują również łatwość uczenia się nowych rzeczy i adaptacji, zaobserwowaną w Rdz Z.
Absolwent historii i technologii zarządzania zasobami ludzkimi. Pasjonuje się pisaniem, dziś spełnia marzenie o profesjonalnym działaniu jako autor treści w Internecie, pisząc artykuły w różnych niszach i różnych formatach.
