Szef to osoba, która kieruje grupą, działem lub organizacją. Jest wyposażony w moc podejmowania decyzji i jest poszukiwany do rozwiązywania problemów.
Lider stoi również na czele grupy, działu lub organizacji. Jednak Twoje działania wpływają na zachowanie innych ludzi, tak aby wyniki zostały osiągnięte w najlepszy możliwy sposób.
Wielu myli te dwa słowa, ponieważ oba są pozycjami władzy. Jednak szef i lider mają duże różnice. Rozróżnienia te są generalnie związane ze sposobem, w jaki jednostka sprawuje swoją władzę w grupie.
cechy szefa
Można powiedzieć, że jest to administracja „samolubna”. Mimo posiadania wiedzy i doświadczenia, jakie daje mu zajmowane stanowisko, szef sprawuje władzę w sposób autorytarny, wykorzystując swoją pozycję ponad innymi do dyktowania zasad i wydawania rozkazów.
Z tego powodu szef nie słucha pracowników, którzy często nie mają motywacji do wyrażania swoich wątpliwości i wnoszenia pomysłów do debaty.
Ten monopol władzy budzi strach wśród kolaborantów, którzy postrzegani są jako podwładni. W tym sensie grupa robocza wykonuje swoje zadania bez prawdziwego szacunku dla szefa, bo się go boją.
Szefowi nie zależy również na zapewnieniu przyjemnego otoczenia członkom grupy, za którą jest odpowiedzialny. Dzieje się tak dlatego, że bardziej koncentruje się na procesach pracy niż na zaangażowanych osobach.
Zamiast tego zawsze szuka zysków i wyników. I to bez próby uświadomienia sobie, kto spośród członków organizacji jest lepszy w określonych zadaniach i inteligentnego wykorzystania ich.
Jako szef nie widzi potrzeby zachęcania pracowników, ponieważ uważa, że dobra praca to konieczność.
cechy lidera
Szefa nie można uważać za lidera, ale lidera można uważać za szefa. Na ogół lider zajmuje stanowisko, które daje mu władzę i zapewnia podejmowanie decyzji, mając do tego wiedzę i doświadczenie.
Lider demonstruje w swoich działaniach iw dialogu skuteczny sposób postępowania z grupą, za którą jest odpowiedzialny. Członkowie są postrzegani jako zespół i często są motywowani przez lidera do wykonania dobrej roboty, ponieważ biorą z niego przykład.
Lider ma umiejętność wzbudzania szacunku wśród członków swojego zespołu, inspirowania i bycia obecnym w procesach pracy.
Jest także profesjonalistą, który potrafi słuchać i przyznaje się do popełnionych błędów, co motywuje pracowników i budzi szacunek.
Profesjonalista na stanowisku kierowniczym zawsze zwraca uwagę na pracowników i ich mocne strony. Dlatego stwórz strategie, aby efektywnie wykorzystać talenty, które masz w grupie.
Ponadto lider dostrzega trudności profesjonalistów w swoim zespole. Dlatego stara się pomagać im w pokonywaniu przeszkód i doskonaleniu swoich umiejętności. Tworzy to środowisko do wymiany wiedzy, które sprawia, że interakcja jest motywująca i stanowi czynnik wzrostu dla pracowników i firmy.
Zobacz także różnicę między:
- Skuteczność, wydajność i efektywność
- umiejętności i kompetencji
- umiejętności miękkie To jest twarde umiejętności
- praca i zatrudnienie
- Mikroekonomia i makroekonomia
- kapitalizm i socjalizm
