Nova Educa to konsulting edukacyjny, który udzieli wskazówek, aby młodzi ludzie od najmłodszych lat mogli naucz się wprowadzać innowacje i zostać przedsiębiorcą, odkrywając niezliczone możliwości budowania przyszłości obiecujący.
O film "głód dlaOdra" przedstawia szczegóły wszystkiego, co się wydarzyło, aby McDonald's był pierwszą dużą siecią w fast food na skalę światową. Historia przybliża koncepcję pierwszej restauracji braci McDonald i pokazuje, jak wszystko się zmieniło, gdy spotkali sprzedawcę maszyn do produkcji Napój mleczny, Ray Kroć. Żółte „M”, które widzimy w różnych częściach Brazylii i świata, narodziło się z tego społeczeństwa.
Tam jest debata o nieetyce i nieuczciwości, ale kiedy patrzymy na świetne historie i przedsiębiorców, jest to kwestia, która prawie zawsze jest obecna. Moglibyśmy wymienić kilka sytuacji z życia Steve'a Jobsa czy powstanie Facebooka w tym zakresie. Nie będziemy jednak wchodzić w te szczegóły i pozostawić tobie ocenę, co jest dobre, a co złe. Więcej będziemy komentować 6 ważnych punktów dotyczących przedsiębiorczości opartych na narracji filmu.
Przeczytaj też: 5 porad dotyczących filmów O sLord orazstażysta
1. Produkt końcowy nie zawsze stanowi różnicę
Jadalnia braci McDonald była zajęta i najwyraźniej powodem była jakość jedzenia, ale Ray Kroc wkrótce zdał sobie sprawę, że to nie tylko to. O różnica była szybkość dostawy zamówienia, coś wyjątkowego na owe czasy, obejmujące logistykę i inżynierię produkcji. Ludzie odwiedzali McDonalda ze względu na szybkość, a nie jakość hamburgera.
Teraz nie przestawaj... Po reklamie jest więcej ;)
2. Ciągłe doskonalenie to podstawa sukcesu.
Aby wypracować najlepszy model organizacji kuchni i produkcji kanapek, bracia McDonald przeprowadzili szereg testów i ocen. Krótko mówiąc, już po zakończeniu i wdrożeniu linii montażowej zdali sobie sprawę, że jest miejsce na poprawę i refizeżabam proces.
3. Nie myśl tylko o pieniądzach, miej inne ambicje
Film nigdy nie pokazuje, że Ray szukał bogactwa, rezydencji, jachtów i biżuterii. Widział to Misja McDonalda była czymś osobistym., dowód jego umiejętności i sukcesu jako biznesmena.
Pamiętaj, że Ray miał 52 lata, kiedy poznał braci McDonald. był żołnierzem pierwsza wojna i sprzedawca maszyn dla Napój mleczny. Nie miał godnego pozazdroszczenia CV i nie był kwestionowany przez kilka firm. Powinno to być pod koniec jego kariery i oczekiwanie na moment przejścia na emeryturę, ale to nie jest mentalność zapisana w filmie.
4. Partnerzy związani z biznesem
Kiedy Ray zaczął szukać inwestorów do nowych sklepów McDonald's, wycelował w: przyjaciele i znajomi, którzy mieli potencjał finansowy i szukali opłacalności, a właśnie ten profil był tym problem.
Ponieważ mieli pieniądze i byli już bogaci, inwestorzy nie przejmowali się zasadami proponowanymi przez Raya. a tym bardziej z doskonałością usługi, nie wspominając o zmianach w produkcie, które zostały dokonane z powodu własny.
Po zdaniu sobie sprawy ze swojego błędu, Ray zmienił swoje skupienie i zaczął szukać ciężko pracujących i przedsiębiorczych ludzi z klasy średniej. Zmiana weszła w życie, a nowy inwestorzy podążali zgodnie z mentalnością i pojęcie jakość de Ray, oprócz wprowadzenia kilku nowości i innowacji do marki.
Przeczytaj też: 5 lekcji z filmu kulka pieniężna: O człowiek, który zmienił grę
5. Jesteś najlepszym sprzedawcą swojego pomysłu
Pierwotnym celem Raya było pozyskanie nowych franczyzobiorców, otwarcie nowych kawiarni i rozwój sieci. W swojej karierze poznał różne profile ludzi, a tym samym ich problemy i marzenia. On codziennie stawialiśmy czoła dostawcom i pojawiały się nowe wyzwania, oprócz potrzeb nowych inwestorów i trudności z tworzeniem nowych sklepów.
Tymczasem bracia McDonald zawsze byli w biurze, zajmując się biurokracją, nie wychodząc na ulicę i żyjąc w bańce, odizolowani, bez informacji do podejmowania decyzji dotyczących firmy.
6. Dobre pomysły są ważne, ale wdrożenie to coś więcej
Bracia McDonald zrozumieli, że mają rewolucyjny system produkcji i wiedzieli, że może być rozwijać się jako firma, sami próbowali otworzyć oddział w innym mieście, ale nie udało im się i poddał się. To, czego brakowało w wykonaniu i wdrożeniu, pozostawiono Rayowi, któremu udało się podjąć decyzje i planowanie.
Różnica jest bardzo prosta, bracia wpadli na pomysł, ale to Ray... udało się uzyskać skalę i przekształcić markę w coś, co ma wpływ jako firma.
Według nowej edukacji
Nova Educa to firma konsultingowa zajmująca się edukacją skupiająca się na opracowywaniu projektów w szkołach z wykorzystaniem technologii Apple, z wdrażaniem iPadów i szkoleniem nauczycieli. Ponadto prowadzi również podcast Debata Nova Educa, zawierający wywiady na temat rynku edukacyjnego oraz treści BNCC na temat przedsiębiorczości i innowacji. Będziemy mieć kilku konsultantów współpracujących z tą kolumną, którą poprowadzi dyrektor ds. innowacji Carlos Coelho, Entuzjasta edukacji z doświadczeniem w pracy międzynarodowej, na Singularity University (Kalifornia), jako nauczyciel i menedżer Szkoła; i będziemy mieli Priscilę Coelho, dyrektora operacyjnego, specjalistę w zakresie szkoleń z technologii edukacyjnych, kreatywności i innowacji.