Vurder kunnskapen din ved å svare på følgende åtte spørsmål knyttet til Taylorisme. Etter å ha sjekket svararket, les kommentarene for å avklare tvil om emnet.
Spørsmål 1
Hva er hovedformålet med Taylorisme i industrien?
a) Redusere antall arbeidere i fabrikker.
b) Øke arbeidernes autonomi i produksjonsprosessen.
c) Fremme samarbeid mellom ulike sektorer i næringen.
d) Forbedre produktkvaliteten og øke produksjonseffektiviteten.
e) Øke fleksibiliteten og tilpasningsevnen til fabrikker til markedsendringer.
Riktig svar er bokstav d) forbedre kvaliteten på produktene og øke produksjonseffektiviteten.
Hovedmålet med Taylorisme i industrien er å oppnå større effektivitet og produktivitet i produksjonsprosessen. Dette gjøres gjennom analyse og underinndeling av oppgaver i mindre og enklere trinn, med sikte på å optimalisere tiden og ressursene som brukes. Videre søker Taylorism å forbedre kvaliteten på produktene gjennom streng kontroll av produksjonsstadier, standardisering av arbeidsmetoder og opplæring av arbeidere.
Spørsmål 2
(Enem) En flekstidsarbeider kontrollerer arbeidsstedet, men får ikke større kontroll over selve prosessen. På dette tidspunktet tyder flere studier på at arbeidstilsyn ofte er større for fraværende fra kontoret enn for de tilstedeværende. Arbeidet er fysisk desentralisert, og makten over arbeideren er mer direkte.
SENNETT, R. Karakterens korrosjon: personlige konsekvenser av den nye kapitalismen. Rio de Janeiro: Record, 1999 (tilpasset).
Sammenlignet med organiseringen av arbeidet som er karakteristisk for Taylorismen og Fordismen, forutsetter tidsoppfatningen som er analysert i teksten at
a) informasjonsteknologi brukes til å demokratisere arbeidsforhold.
b) byråkratiske strukturer overføres fra selskapet til hjemmet.
c) prosedyrer for outsourcing forbedres ved faglig kvalifisering.
d) fagforeninger styrkes ved å verdsette funksjonell spesialisering.
e) kontrollmekanismer flyttes fra prosesser til arbeidsresultater.
Riktig svar er bokstav e) kontrollmekanismer flyttes fra prosesser til arbeidsresultater.
En av hovedkarakteristikkene ved Taylorisme er anvendelsen av standardiserte og forenklede prosesser, med konstant kontroll og observasjon av produksjonen. Ifølge Taylor garanterer disse prosedyrene produktkvalitet og akselererer produksjonsprosessen.Spørsmål 3
Taylorisme, også kjent som vitenskapelig ledelse, var et system for arbeidsorganisering utviklet av ingeniør Frederick Taylor på begynnelsen av 1900-tallet. Denne styringsmetoden hadde som hovedmål å øke effektiviteten og produktiviteten i næringer, gjennom anvendelse av vitenskapelige metoder for analyse og kontroll av oppgaver.
a) Verdsetter teamarbeid og samarbeid mellom arbeidere.
b) Reduksjon i arbeidsdelingen for å fremme arbeidernes autonomi.
c) Implementering av automatiserings- og robotiseringsteknikker i fabrikker.
d) Sentralisering av beslutninger og arbeidskontroll av ledere og ingeniører.
e) Oppmuntring til kreativitet og innovasjon fra arbeidernes side.
Riktig svar er bokstav d) sentralisering av beslutninger og arbeidskontroll av ledere og ingeniører.
I Taylorisme er ledere ansvarlige for å planlegge og organisere oppgaver, mens arbeidere må utføre dem i henhold til forhåndsbestemte instruksjoner. Målet er å maksimere effektiviteten og produktiviteten, slik at ledere har ansvaret for det intellektuelle arbeidet, mens arbeiderne tar seg av det fysiske arbeidet.
Spørsmål 4
(Enem 2014) Innføringen av den tayloristiske vitenskapelige organiseringen av arbeidet og dens fusjon med fordismen endte opp representerer den mest avanserte formen for kapitalistisk rasjonalisering av arbeidsprosessen over flere tiår Det 20. århundre.
ANTUNES, R. Betydningen av arbeid: essay om bekreftelse og fornektelse av arbeid. São Paulo: Boitempo, 2009 (tilpasset).
Målet med denne modellen for arbeidsorganisering er å oppnå maksimal effektivitet i den industrielle produksjonsprosessen som for dette formål,
a) tar i bruk horisontaliserte produksjonsstrukturer, og favoriserer outsourcing.
b) krever kvalifiserte arbeidstakere, allsidige og i stand til svingninger i etterspørselen.
c) produserer i liten skala, holder lagrene lave og etterspørselen øker.
d) dekomponerer produksjonen til fragmenterte og repeterende oppgaver, komplementære i konstruksjonen av produktet.
e) gir arbeidstakere en forlengelse av arbeidsdagen slik at de kan definere tempoet for oppgavene deres.
Riktig svar er bokstav d) dekomponerer produksjon i fragmenterte og repeterende oppgaver, komplementære i konstruksjonen av produktet.
Denne arbeidsorganisasjonsmodellen søker maksimal produksjonseffektivitet ved å dele opp produksjonsprosessen i spesialiserte stadier. Hver arbeider utfører en spesifikk og repeterende oppgave, slik at selve produksjonen utføres raskere og mer effektivt.
Spørsmål 5
Taylorisme, også kjent som vitenskapelig ledelse, var en arbeidsorganisasjonsmodell utviklet av Frederick Taylor på begynnelsen av 1900-tallet. Dette systemets hovedmål var å øke effektiviteten og produktiviteten i næringer gjennom fordeling og spesialisering av oppgaver.
I sammenheng med Taylorisme, velg alternativet som tilsvarer et sentralt kjennetegn ved denne modellen for arbeidsorganisering:
a) Inndeling og spesialisering av oppgaver etter individuelle ferdigheter.
b) Å verdsette arbeidernes autonomi og kreativitet.
c) Oppmuntre ansattes deltakelse i beslutningstaking.
d) Reduksjon av kontroll og tilsyn over arbeidernes aktiviteter.
e) Fleksibilitet i arbeidernes funksjoner og ansvar.
Riktig svar er bokstav a) inndeling og spesialisering av oppgaver etter individuelle ferdigheter.
Taylorismen forsøkte å maksimere effektiviteten til industriell produksjon ved å fragmentere aktiviteter i enkle, repeterende trinn. Hver arbeidstaker ville være ansvarlig for en spesifikk oppgave, i henhold til deres ferdigheter og kompetanse, noe som ville tillate større mestring og forbedring av denne aktiviteten. Denne arbeidsdelingen hadde som mål å optimalisere produksjonstiden, eliminere unødvendige bevegelser og øke produktiviteten.Spørsmål 6
(Enem) En annen viktig metode for å rasjonalisere industriarbeid ble designet takket være studier utviklet av den nordamerikanske ingeniøren Frederick Winslow Taylor. En av hans grunnleggende bekymringer var å finne måter for produksjonskapasiteten til menn og maskiner for å nå sitt maksimale nivå. For dette formål mente han at detaljerte vitenskapelige studier skulle bekjempe problemene som hindret produksjonsøkningen.
Taylorisme og Fordisme. Tilgjengelig på: www.brasilescola.com. Tilgang: 28. feb. 2012.
Taylorismen presenterte seg selv som en viktig produktiv modell på begynnelsen av 1900-tallet, og ga transformasjoner i organiseringen av produksjonen og også i organiseringen av det sosiale livet. Den tekniske innovasjonen som ble brakt av metoden hans var
a) bruk av minimumslagre i små industrianlegg.
b) slank etterspørselsdrevet produksjon som betjener spesifikke markedsnisjer.
c) timing og streng kontroll av arbeidet for å unngå sløsing.
d) fleksibilitet i hierarkiet i fabrikken for å styrke forholdet mellom ansatte.
e) allsidighet av arbeidere som begynte å utføre forskjellige funksjoner i samme skift.
Riktig svar er bokstav c) timing og streng kontroll av arbeidet for å unngå sløsing.
Taylor forsvarte ideen om at arbeidstider og metoder skulle standardiseres og kontrolleres nøyaktig. Gjennom timing var det mulig å bestemme tiden som trengs for å utføre hver oppgave, ved å etablere produksjonsstandarder som arbeiderne skulle følge.
Spørsmål 7
Taylorisme var en arbeidsorganiseringsmetode mye brukt i næringer på 1900-tallet. Selv om det brakte fremskritt i produksjonseffektivitet, var det også målet for kritikk og avhør. En av hovedkritikkene til Taylorisme er:
a) Mangelen på spesialisering av arbeidere, som bare ble utskiftbare deler i produksjonsprosessen.
b) Overdreven sentralisering av beslutninger, hindrer arbeidere i å delta i produksjonsstyring.
c) Stimulering av kreativitet og innovasjon til arbeidere, noe som kan kompromittere standardiseringen av prosessen.
d) Reduksjon av produksjonskostnader, noe som resulterer i bedre arbeidsforhold for arbeidere.
e) Sette pris på arbeidernes autonomi, slik at de får større kontroll over tempoet og arbeidsforholdene.
Det riktige svaret er bokstav b) overdreven sentralisering av beslutninger, som hindrer arbeidere i å delta i produksjonsstyring.
Et av de sentrale kjennetegnene ved Taylorisme er skillet mellom rollen som leder og arbeider. Ettersom lederstillinger tenker på hvordan arbeidet skal gjøres, har arbeidere ofte ikke en stemme i beslutningsprosessen.Spørsmål 8
En av hovedkritikkene til Taylorismen er knyttet til dens tilnærming til arbeidere. En av konsekvensene av denne måten å organisere arbeidet på var:
a) Verdsetter autonomien og kreativiteten til arbeidere, stimulerer innovasjon i produksjonsprosessen.
b) Dehumanisering av arbeid, med reduksjon av arbeidere til bare utførere av fragmenterte og repeterende oppgaver.
c) Styrking av fagforeninger og arbeiderbevegelser, som kjempet for bedre arbeidsforhold.
d) Opprettelsen av et samarbeidende arbeidsmiljø, der arbeidere fikk større deltagelse i beslutninger.
e) Forbedring av arbeidsforholdene, med en reduksjon i arbeidstid og en økning i arbeidernes lønn.
Det riktige svaret er bokstav b) dehumanisering av arbeid, med reduksjon av arbeidere til bare utførere av fragmenterte og repeterende oppgaver.
Ettersom arbeidere ikke har beslutningsmakt over handlingene sine og jobber lange og repeterende skift, er det ikke uvanlig at de er misfornøyde og motløse.
For å studere emnet, besøk:
- Taylorisme
- Toyotisme
- Fordisme
- Volvisme
- Hva er industri?
- Andre industrielle revolusjon
- Faser av den industrielle revolusjonen
- Konsekvenser av den industrielle revolusjonen
MARQUES, Vinícius. Spørsmål om Taylorisme (med svar forklart).All Matter, [n.d.]. Tilgjengelig i: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Tilgang på:
Se også
- Fordisme
- Taylorisme
- Toyotisme
- Spørsmål om industriell revolusjon
- 15 spørsmål om globalisering med svarnøkkel
- Forstå historien til den andre industrielle revolusjonen
- Volvisme
- Faser av den industrielle revolusjonen
