Il y a dix ans, les jeunes sur le marché du travail avaient une autre vision de leur gagne-pain. Si auparavant les employés visaient à atteindre le sommet de leur carrière ou à occuper un poste de direction, ceux à génération z et les milléniaux qui entrent sur le marché du travail renoncent à leur poste. Les jeunes donnent la priorité à d'autres aspects de l'entreprise. Voyez lesquels!
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Tout d'abord, il est bon de souligner que ce n'est pas que ces groupes ne veulent pas travailler. Loin de là! Aux États-Unis, par exemple, 55 % de la génération z se sentent obligés d'avoir une expérience de travail alors qu'ils sont encore au lycée. Et plus encore: 75% d'entre eux sont plus préoccupés par la recherche d'un emploi que par le flirt et les relations.
Ce qui se passe, c'est qu'ils s'attendent à des choses différentes de celles de leurs parents dans leur carrière. Si avant la stabilité et rester de nombreuses années dans une entreprise étaient des priorités, aujourd'hui c'est une vision dépassée.
Qu'attendent la génération Z et les milléniaux du marché ?
Un sondage réalisé par Gallup a révélé que ce sont les trois choses que les personnes nées entre 1989 et 2001 – qui se sentent prises au piège des traumatismes et de l'incertitude – attendent d'un emploi :
- Que l'entreprise valorise le bien-être de l'employé;
- Que les personnalités dirigeantes sont éthiques ;
- Que l'entreprise se soucie de la diversité et de l'inclusion.
Toujours selon cette recherche, le tournant a commencé pendant la pandémie, notamment en ce qui concerne le bien-être des personnes. Pour eux, le santé Vous devez être à jour physiquement et mentalement. Les deux groupes s'attendent à ce que l'entreprise ait un programme sur lequel l'employé peut compter lorsqu'il ne se sent pas bien.
Quant à l'éthique, le changement de comportement a commencé un peu plus tôt. Les jeunes adultes en ont assez des nouvelles de scandales dans les grandes entreprises et sont également plus conscients de ce qu'est un climat de travail toxique.
Ils ont plus de pouvoir de facturation et se battent pour la paix entre collègues.
Ils veulent que toutes sortes de personnes soient les bienvenues dans l'entreprise. Ils exigent le respect, l'égalité et l'inclusion. De plus, ils espèrent voir des personnes de toutes races, orientations sexuelles et identités de genre travailler ensemble.
Travaillez quand vous voulez et où vous voulez
Un rapport du magazine Forbes a également montré que les nouveaux jeunes recherchent plus de flexibilité sur le lieu de travail. Pour eux, pointer et travailler physiquement dans un bureau n'est pas attrayant.
Les générations concernées privilégient le travail à distance – le fameux home office – et les horaires de travail flexibles. Pour eux, ce type de service est directement lié à une meilleure qualité de vie. Certains préfèrent même un régime hybride: quelques jours à la maison et d'autres au bureau.
Toujours selon Forbes, une tendance chez les nouveaux travailleurs est de ne pas assumer de tâches au-delà de leurs fonctions. Il s'agit d'un mouvement appelé abandon silencieux. Ils défendent que faire au-delà de ce qui est convenu est une perte de temps, en plus d'un effort disproportionné par rapport au salaire perçu.
Plus de chiffre d'affaires
L'un des comportements les plus caractéristiques observés chez les jeunes est le changement d'emploi sur des périodes relativement courtes. La génération z et les milléniaux n'ont pas peur de quitter un emploi qu'ils ont commencé il y a trois mois pour en commencer un autre.
Pour Gorick Ng, consultant en carrière à l'Université de Harvard, la principale explication peut résider dans des attentes professionnelles frustrées. "Aucun travail n'est aussi excitant que ce que nous voyons dans les films et à la télévision", dit-il. Pour lui, les groupes ont du mal à gérer l'ennui et la frustration, car ils sont habitués aux récompenses à court terme des réseaux sociaux.
De plus, selon lui, le grand accès à l'information des nouvelles générations les amène à avoir plus d'options.
"Plus d'options signifie plus de roulement, ce qui signifie plus de pression sur les employeurs pour prouver qu'ils priorisent et engagent les talents."
Diplômée en communication sociale à l'Université fédérale de Goiás. Passionné par les médias numériques, la culture pop, la technologie, la politique et la psychanalyse.