Reducción consiste en un concepto de reestructuración administrativa, con la intención de potenciar las actividades de una determinada organización, eliminando procesos burocráticos y corrientes jerárquicas innecesario en la empresa, por ejemplo.
Este es un término en inglés y significa "planitud" o "disminución de tamaño", en la traducción literal del idioma portugués.
Originalmente, esta técnica habría surgido a mediados de la década de 1970 en Estados Unidos, con el objetivo de crear una estrategia diferente a otras organizaciones empresariales de la época.
Los expertos aconsejan el uso de reducción de personal como última alternativa en casos de crisis, como el riesgo de quiebra, por ejemplo. Por tanto, esta técnica serviría como intento de reconstrucción de la empresa.
En este contexto, el principal objetivo de la reducción de personal es desarrollar un plan que haga que la empresa se las arregle para mantenerse de manera eficiente y efectiva de la manera más “ajustada” posible.
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como el objetivo de reducción de personal es reducir costos y reestructurar la organización del trabajo de la empresa, generalmente el primer paso tomado con esta técnica es el corte de puestos, lo que significa el despido temporal o permanente de algunos empleados.
A largo plazo, sin embargo, el proyecto de reestructuración prevé la eliminación total de prácticas burocráticas, que retrasan e impiden un ritmo de trabajo más eficiente, además de para ayudar a eliminar las presiones sobre los empleados (que se vuelven más independientes en sus funciones), haciendo que el entorno de trabajo sea más agradable.
Sin embargo, se puede decir que la principal justificación para el uso de reducción de personal es la reducción de los costes de la empresa.
Aprenda más sobre el significado de Planificación estratégica.
Características del Reducción
- Reducción de costo;
- Eliminación de rutinas burocráticas;
- Decisiones tomadas rápidamente;
- Comunicación más rápida y menos distorsionada entre sectores de la empresa;
- Elevar la moral de los empleados;
- Cortes de puestos clasificados como fungibles;
- Mayor eficiencia y eficacia de la productividad.
Ver también: el significado de dimensionamiento correcto.
