proyecto conjunto es una expresión de origen inglés, lo que significa que unión de dos o más empresas existente con el fin de iniciar o llevar a cabo una actividad económica común, por un período de tiempo determinado y con el objetivo, entre otras razones, de lucro.
Las empresas que se incorporan son legalmente independientes y están en proceso de creación de la proyecto conjunto pueden definir si crear una nueva empresa o formar una asociación (consorcios de empresas).
Esta alianza compromete a las empresas involucradas a compartir la gestión, las ganancias, los riesgos y las pérdidas. Para constituir un proyecto conjunto, es necesario completar varios pasos y establecer objetivos, estructura y su forma.
Las motivaciones de las empresas para establecer un proyecto conjunto: permite a las partes involucradas beneficiarse de la saber como, logrando superar barreras en un nuevo mercado; beneficiarse de las nuevas tecnologías; investigar y ampliar las actividades que tienen en común; competir de manera más eficiente y expandir mercados con miras a la internacionalización.
Hay dos tipos de empresas conjuntas: proyecto conjunto contractualno corporativo), en el que no existe constitución de una nueva empresa (no tiene personalidad jurídica); y proyecto conjunto societario, lo que implica la creación de una nueva sociedad con personalidad jurídica propia.
Entre las diversas empresas que han realizado proyecto conjunto en Brasil, tenemos como ejemplo la empresa BRF - Brasil Foods (empresa de productos alimenticios) que en 2012 se incorporó a la empresa china DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited con el objetivo de distribuir productos alimenticios frescos y procesados en el mercado chino y desarrollar la marca Sadia en China. Porcelana.
Ventajas y desventajas de la empresa conjunta
Una de las principales ventajas de proyecto conjunto Es que las empresas involucradas comparten los riesgos y costos de los proyectos, lo cual es fundamental considerando que muchos de estos proyectos requieren una gran inversión en la fase inicial. Además proyecto conjunto ofrece la oportunidad para que diferentes empresas aprendan unas de otras, superando desafíos de manera más eficiente y compitiendo en el mercado de manera más competente.
sin embargo, el proyecto conjunto puede representar un mayor riesgo de fracaso de los objetivos, debido a que la dinámica de trabajo entre dos empresas diferenciar siempre es más complicado, y la empresa menos competente puede ser un obstáculo para el éxito de la proyecto. Dentro del marco de proyecto conjunto, poner en marcha y gestionar los proyectos requiere mucho más tiempo y el proceso de toma de decisiones se vuelve menos flexible, ya que es necesario gestionar las ideas y deseos de las dos (o más) empresas.