Упражняването на лидерска позиция изисква много стабилност. емоционален, тъй като общуването с различни хора е често. Следователно успехът на един екип зависи от това как лидерът го ръководи. Въпреки това, не всеки е готов да заеме тази позиция поради липсата на някои качества. Така че днес изброяваме 4 навици това никога не трябва да бъде част от лидерска рутина. Затова се научете как да бъдете добър лидер.
Пътят към това да станеш добър лидер
виж повече
Астрология и гений: ТОВА са 4-те най-блестящи знака на...
iPhone, които не успяха: 5 стартирания, отхвърлени от обществеността!
Да знаеш как да ръководиш екип е доста предизвикателство. Справянето с няколко различни мисли и поведения често намалява значително емоциите на лидера. Следователно, ако той няма добро управление и емоционален контрол, отборът ще бъде обречен на провал.
По този начин е необходимо лидерът да получава обратна връзка за работата си, за да избегне грешки и да вземе по-добри решения. Въпреки това, малко лидери са склонни да поискат прегледи и самосъзнание. Следователно се оказва, че емоционалната интелигентност е необходима в тази област, но е трудно да се намери. Поне така казва експертът по лидерство Марсел Швантес. Така Швантес посочи кои са навиците, които потвърждават лошото лидерство. Проверете сега какви са те и ги изоставете веднага:
Нерешителност
Според Марсел един от основните начини да се навреди на отбора е несигурността при вземането на решения. Това води до прекъсване на течливостта, причинявайки „парализа на анализа“. Следователно, колкото по-малко нерешителен, толкова по-добър ще бъде лидерът.
Безотговорност
Поемането на цялата отговорност, която лидерството изисква, е от съществено значение за поддържане на уважението на екипа, както и за даване на пример. Недопускането на грешки и отношението към екипа с арогантност са характеристики на лидерите, които поставят името си над всичко останало. С други думи, те се занимават само със себе си.
Изискване
Ръководството на екипа, без да се вслушва в мнението, е характерно за лошия лидер. Виждането на нови пътища през други гледни точки, работата в екип прави получените резултати много положителни. Скоро повече търпение към екипа и приемането на нови мнения ще ги насърчи и успехът ще бъде само въпрос на време.
Критика
Градивната критика е много добре дошла, в крайна сметка има обмен на идеи за подобряване на това, което вече имате. Когато обаче се отправя критика с пейоративни тонове от лидера, екипът реагира зле и целите не се постигат. С други думи, отборът е обезсърчен и не се представя както трябва. Ето защо е наложително лидерът да бъде самосъзнателен и да подбира мъдро думите, когато отправя критики.
