Предприемачеството означава предприемане, решаване на проблем или сложна ситуация. Това е термин, използван в бизнес сектора и често е свързан с създаване на бизнес или Нови продукти.
Предприемачеството също знае как да идентифицира възможностите и да ги превърне в печеливш бизнес. Когато предприемачът усети потребността на потребителя, той може да създаде начин за решаване на проблема проблем, предлагащ продукт или услуга, които дават по-качествено изживяване на клиентите (добавя стойност). Това решение може да се превърне в бизнес.
Концепцията за предприемачество е използвана за първи път от австрийския икономист Йозеф Алоис Шумпетер (1883-1945). През 1942 г. той публикува в книгата си „Теория на творческото унищожение“ Капитализъм, социализъм и демокрация. Теорията обяснява предприемачеството (създаване на иновативни продукти, услуги или компании) като отговор на потребността на потребителя, възприемана от предприемача.
Колко важно е предприемачеството?
Предприемачеството е от съществено значение за обществата, тъй като именно чрез него компаниите търсят иновации, превръщайки знанията и идеите в нови продукти, които ще бъдат пуснати на пазара.
Създаването на бизнес допринася за икономиката на страната, защото генерира богатство, увеличава икономическата циркулация и създава повече възможности за работа.
Той може също да повлияе на подобряването на качеството на продуктите или услугите, които се предлагат на потребителите, чрез засилена конкуренция между компаниите, които предлагат подобни услуги.
Предприемачеството придоби и нова социална мисия: да спомогне за опазването на околната среда. Това може да се случи както чрез осведомеността на потребителите за устойчиви навици на потребление, така и чрез създаването на екологични продукти, насочени към опазване на природните ресурси.
Кои са 6-те основни типа предприемачество?
1. корпоративно предприемачество
Корпоративното предприемачество (или вътрешно предприемачество) се случва, когато служителят се ангажира във фирмата, в която работи. Дори без да е собственик, служителят има характеристиките на предприемач и е в състояние да приложи тази визия във фирмата.
Служителите могат да използват своята предприемаческа визия, за да помогнат за растежа на бизнеса, представяйки креативни идеи или решения, които помагат за подобряване на продукта или процеса на компанията.
Критичният усет, креативността, иновативната визия, добрата комуникация, отдадеността и лидерството са някои от качествата на корпоративния предприемач.
Някои предимства на корпоративното предприемачество могат да бъдат:
- печалба в пъргавината и производителността във фирмата;
- подобряване на вътрешната комуникация между служителите;
- корекция на неуспехите на фирмения процес;
- намаляване на разходите за поддръжка и бюрокрация.
Освен че помагат за растежа на компанията, предприемаческите служители могат да оценят и собствената си кариера, тъй като техните предприемачески действия могат да бъдат разпознати от техните началници.
2. Предприемачество на малкия бизнес
Това е предприемачеството на малкия бизнес (семеен, индивидуален или с малко служители). Обичайно е местният бизнес да продава обикновени стоки или услуги.
Разширяването на бизнеса не е основният фокус на този тип начинания. Основните му цели са лоялност и създаване на тясна връзка с редовните клиенти, за да се гарантира неговото място на пазара.
Тези компании отговарят на простите и ежедневни нужди на местния бизнес и участват активно в циркулацията на икономиката в региона.
Те могат да работят под формата на малък бизнес (като пекарни, хранителни магазини и фризьорски салони) или компании, които предлагат индивидуални услуги (като шиене, дърводелство или почистване).
Най-често срещаните типове малки фирми са:
- малък бизнес (EPP);
- микропредприятие (ME);
- индивидуален микропредприемач (MEI).
3. стартиращо предприемачество
Стартиращото предприемачество е видът начинание, което създава нов тип бизнес. Обикновено идеята за този тип компания се ражда, когато предприемачът осъзнае, че има нужда, която не е удовлетворена на пазара.
За да отговори на това търсене, предприемачът създава бизнес модел с иновативни характеристики, той създава различни решения от тези, които вече съществуват на пазара.
Стартъпите могат да работят във всяка област на продажба на услуги или продукти и се характеризират с иновации и креативност при създаването на своите продукти.
Технологичните иновации са чудесен съюзник на проекти от този тип и могат да помогнат на стартиращи компании да спечелят клиенти, предлагайки услуги, които отговарят на нуждите на техните клиенти.
Някои примери от стартиращи начинания са:
- Uber: приложение за споделяне на транспорт;
- Airbnb: платформа за отдаване под наем на къщи и стаи;
- 99 такси: приложение, което свързва потребители и таксиметрови шофьори;
- храна: приложение за доставка на храна.
4. социално предприемачество
Социалното предприемачество е насочено към положително въздействие върху обществото. Този тип предприятия предлага решения за подобряване на обществото, оставяйки целта за печалба на заден план.
Предприемачът, който реши да работи в тази област, има социална отговорност като основа на бизнеса, а желанието да помогне на обществото поражда мотивация за предприемане. Той може да работи в различни сектори, като опазване на околната среда, образование, социални услуги или културни дейности.
Въпреки че не е основният фокус на предприятието, загрижеността за печалбата не престава да съществува, защото е важна за поддържането на бизнеса.
Пример за това са организации с нестопанска цел (НПО), които помагат, защитават правата или повишават осведомеността сред гражданите за някаква важна социална кауза.
Те са примери на социалното предприемачество:
- Асоциация на курса на победителите: компания, създадена от студенти от Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), която предлага курсове за приемни изпити за университети в нужда
- детско здраве: субект, който подпомага деца в уязвима ситуация, с медицински и образователни проследявания;
- Екодом: компания, която изгражда домове на достъпни цени от рециклирана пластмаса и картон.
Прочетете повече за социално предприемачество.
5. дигитално предприемачество
Цифровото предприемачество се възползва от технологичните съоръжения, за да предлага продукти или услуги, а именно прилагането на цифрови технологии за улесняване на бизнес дейностите.
Тези компании вече са „родени в интернет“, фирмите се поддържат онлайн и много от техните процеси (като договаряне и продажби) се извършват цифрово.
Както при другите начинания, за да започнете с цифровото предприемачество, е важно да изберете a пазарна ниша (област на дейност на компанията) и решете кои продукти или услуги ще се предлагат на клиентите.
Изборът е важен, за да се определи целевата аудитория и да се осигурят повече шансове да станете авторитет в избраната област.
Също така е необходимо да планирате продажбени действия, да изберете най-добрата дигитална платформа за бизнеса, да инвестирате в стратегии за дигитален маркетинг и разпространение в социалните медии, за да достигне до клиенти и да привлече последователи.
Някои предимства на цифровото предприемачество са:
- ниска първоначална инвестиция;
- възможност за по-бърза финансова възвръщаемост;
- физическата структура на компанията може да бъде намалена;
- повече видимост на бизнеса и по-лесно придобиване на клиенти;
- възможност за работа от разстояние;
- намалени разходи за поддръжка.
Примери за компании, които следват модела на цифровото предприемачество:
- Amazon: сайт за електронна търговия, който предлага разнообразие от продукти;
- курса: компания, която предлага онлайн курсове и обучения;
- Нетфликс: филмова и серийна изложбена платформа;
- ebay: сайт за онлайн пазаруване и търг;
- Youtube: платформа за споделяне на видео.
Прочетете повече за Дигитално предприемачество.
6. устойчиво предприемачество
При устойчивото (или зелено) предприемачество фирмите се занимават с устойчивост и опазване на околната среда.
Устойчивите компании предлагат услуги или продукти, насочени към опазване на околната среда и могат също така да повишат осведомеността за важността на приемането на устойчиви мерки. Зелените и по-трайни продукти са сред най-популярните в устойчивото предприемачество.
Проекти от този тип прилагат ежедневно устойчиви мерки, като например:
- добросъвестно и икономично използване на вода и електричество;
- намалено използване на пластмасови материали;
- разделяне на органични отпадъци и рециклируеми отпадъци;
- повторна употреба на опаковки и хартия;
- използване или даряване на остатъци от суровини, за да се избегнат загубите;
- информираност на служителите и потребителите за важността на мерките за устойчивост.
Те са примери на устойчивото предприемачество:
- бум: компания, която рециклира трудни продукти (като памперси за еднократна употреба) в партньорство с кооперации за сметосъбиране;
- цикъл: приложение, което свързва потребителите за споделяне на велосипеди;
- стадо: модна компания, която създава продукти от остатъци от плат от чадъри и гуми.
Разлика между предприемачеството по необходимост и по възможност
Тези два вида предприемачество представляват причината, поради която човек взема предприемач.
В предприемачеството по необходимост идеята за нов бизнес възниква от липсата на други възможности.
Това се случва например, когато човек е безработен и избере да създаде бизнес, за да има източник на доход, който да гарантира прехраната му.
При предприемачеството с възможност предприемачът създава бизнес, защото усеща нужда от пазара. Той вижда в тази нужда шанс да създаде свое собствено предприятие.
Например: предприемач усеща провал в доставките на храни и създава система, която гарантира покритие на цялата зона за доставка на даден регион.
Какво е да си предприемач?
Предприемачите са хората, които правят предприемачеството да се случва, когато видят възможност за това бизнес и имат добри идеи за създаване на компания и предлагане на продукт или услуга от интерес за консуматор.
Те са известни с това, че са хора, които могат да открият възможности, с добра визия за бъдещето и със смелостта да тестват различни идеи.
10 важни характеристики на един предприемач
- лидерски умения и добри отношения с вашия екип;
- бързо мислене и лесно вземане на решения;
- да имате дългосрочна визия и да не чакате незабавни резултати;
- създаване на иновативни идеи;
- да знаете как да комбинирате творчество (нови идеи) и практичност (реализиране на идеи);
- изграждане на добри професионални отношения, знаейки как се прави работа в мрежа;
- способност за мотивация, за себе си и за екипа;
- способност за планиране;
- винаги се стремете да подобрите качеството на вашия продукт или услуга;
- бъдете гъвкави, за да адаптирате плановете си към реалността.
Как иновациите помагат на предприемачеството?
Предприемачеството е свързано с иновации, способността да се използва креативност за създаване на нови решения. Но иновациите не са непременно създаване на продукт или услуга. Иновациите могат да бъдат намирането на различен или креативен начин за предлагане на фирмените услуги за привличане на вниманието на потребителите.
Тази характеристика може да бъде решаваща за даден проект да се открои на конкурентен пазар, като предложи по-атрактивни решения от конкуренцията.
Иновациите изискват от предприемача способността да възприема нуждите на пазара и клиентите и да планира предлагайте услугите си по начин, който отговаря на интересите на вашата целева аудитория, като същевременно се откроявате на пазара.
Иновацията може да бъде ефективна за:
- създаване на продукти или услуги;
- имат по-ефективни производствени методи;
- спечелете нови клиенти;
- създаване на опростени форми на организация;
- генерират повече публичност;
- подобряване на обслужването на клиентите.
препратки
BAGGIO, Adelar Francisco; БАДЖО, Даниел Кнебел. Предприемачество: понятия и определения. Списание за предприемачество, иновации и технологии, 1 (1) стр. 25-38, 2014.
ЧИАВЕНАТО, Идалберт. Предприемачество: даване на крила на предприемаческия дух. Сао Пауло, Editora Saraiva, 2007.
САЛИМ, Цезар Симоес; СИЛВА, Нелсън Калдас. Въведение в предприемачеството. Сао Пауло: Elsevier Editora, 2010.