Под ръководството на главния изпълнителен директор Масахиро Окафуджи, Itochu Corp., една от водещите търговски компании в Япония, постигна голям успех в справянето с намаляващата раждаемост в страната. Това беше възможно чрез прилагане на иновативни мерки за балансиране на личното и професионален на служителите и ги насърчава да имат деца.
Фокусът на Itochu беше върху повишаването на производителността, както и насърчаването на по-добра среда за постигнатата трансформация. Чрез приемането на политики, които позволяват на работниците да живеят по-балансиран живот, компанията успя да увеличи своята рентабилност на служител.
виж повече
Как да получите своя CNH безплатно през 2023 г.?
След хакерски атаки Microsoft пуска безплатни инструменти за...
Работата до късно е забранена!
През 2010 г., когато Масахиро Окафуджи пое кормилото на Itochu, той имаше дръзката визия да я направи по-конкурентоспособна, дори сред по-големите съперници на японската сцена. За да постигне тази цел, се придържа към иновативен и нетрадиционен подход, фокусиран върху благосъстоянието на служителите.
Една от най-забележителните мерки, предприети от изпълнителния директор, беше спирането на работата в офиса след 20 часа. Това решение е взето, за да се даде приоритет на психическото и физическото здраве на служителите, като се гарантира, че те имат достатъчно време за почивка и личен живот.
Охранителите и служителите по човешки ресурси са получили ясни инструкции: те трябва да се уверят, че всички служители напускат офиса в определеното време, насърчавайки култура на уважение към времето момчета
За тези, които трябваше да изпълнят висящи задачи, беше реализирано креативно решение. Те бяха инструктирани да пристигнат рано на следващия ден и по този начин ще получат допълнително заплащане като признание за допълнителните усилия.
Резултатите от тази промяна бяха наистина невероятни. През годините Itochu е свидетел на впечатляващо повече от петкратно увеличение на печалбата на служител, което доказва положителното въздействие на този подход по отношение на производителността и ефективността на работа.
В японската професионална сцена, характеризираща се с дълги часове и натиск за поставяне на задачи напред семеен живот, много жени избират да напуснат пазара на труда, за да се посветят на грижите за деца.
Иточу обаче намери различен подход след пандемията от Covid-19, прилагайки мерки, които ценят баланса между личния и професионалния живот.
В този случай една от основните промени, насърчавани от Itochu, беше да предложи дистанционна работа, давайки на служителите гъвкавостта да си вършат домашното.
Освен това компанията реши да намали работното време, намалявайки натоварването на ден от осем на шест часа. Тази промяна позволи на служителите да напуснат офиса в 15 часа.
В Trezeme Digital разбираме важността на ефективната комуникация. Знаем, че всяка дума има значение, затова се стремим да предоставяме съдържание, което е подходящо, ангажиращо и персонализирано, за да отговори на вашите нужди.
