Ако някога срещнете Джеф Безос на среща, не се изненадвайте, ако милиардерът, основател на Amazon, не говори първи. Безос казва, че това е важен урок за собствениците на голям бизнес и обяснява защо. По-долу вижте повече информация за ученията на основател на амазонка.
Тайната на успеха на Джеф Безос, основател на Amazon
виж повече
По-добре ли е да ядете варени яйца за обяд или вечеря? Разберете тук
С мен-никой-не може: Запознайте се с растението, способно да предпазва от зли очи
Джеф Безос, преди да се оттегли като главен изпълнителен директор на Amazon през 2021 г., позволяваше на служителите си да говорят първи на срещи.
Неговата приятелка Лорън Санчес, основател на Black Ops Aviation, базирана в Санта Моника компания за въздушно заснемане, каза, че това е един от най-важните бизнес уроци, които е научила от гаджето си Джеф Безос, откакто двамата започнаха връзката си преди няколко години години.
Лорън Санчес каза за приятеля си, че: „Да живееш с Джеф е като да имаш майсторски клас всеки ден. Той наистина ме научи на много за управлението.”
Защо Джеф Безос смята, че шефовете винаги трябва да говорят последни на срещи?
Лорън имаше да каже следното: „Правя много срещи и първо бих говорил с тях и [Безос] ще каже, не, не, не. Ти си шефа. Ти говори последен. Оставяш всеки да говори, за да не се повлияе от твоето мнение.“
Промени във форматите на срещите в амазонка
В реч през 2018 г. Джеф Безос каза, че преразглеждането на подхода на неговата компания към срещите е „вероятно най-умното нещо, което някога сме правили“ в Amazon.
Сбогом на PowerPoint
За първата си стъпка в посрещането на редизайна, Безос елиминира PowerPoint презентациите. Вместо с PowerPoint презентации той започваше всяка среща с около 30 минути мълчание. За да могат всички участници в срещата да прочетат подробна бележка по темите на планираните дискусии.
Шефът говори последен
След като прочетоха бележката, служителите изразиха собствените си мнения относно бележката. Безос направи това, за да попречи на подчинените да имитират неговата гледна точка, за да печелят точки с него.
Безос каза, че по този начин е гарантирал, че присъстващите на срещата действително са прочели бележката. Тъй като той отбеляза, че само изпращането на бележката по имейл не е достатъчно. Освен това той цитира: „Ръководителите ще блъфират по време на срещата, сякаш са прочели бележката, защото сме заети и наистина трябва да отделите време, за да бъде прочетена бележката.“
Продължавайте срещата
Лорън Санчес, приятелката на Безо, каза, че бележката също помага срещата да не се отклони от темата. Санчес добави: „Друго нещо, на което ме научи, е, че ако ще имате среща, попитайте човека, който ви насочва да напишете документ за това какво ще обсъждате и защо, и не могат да бъдат повече от шест страници”.
Срещи под час, когато е възможно
Санчес също каза, че Безос препоръчва срещите да бъдат възможно най-кратки, след като бележката приключи с четенето. „Поддържайте срещите под час, ако можете“, каза Санчес.
