Въпреки че не се изисква от закона, много работни позиции имат купони за храна или с Билет за храна. Това са едни от най-търсените придобивки на пазара на труда, особено в корпоративната сфера.
Имате ли въпрос относно разликата между тези две устройства или как се използват? Прочетете тази статия в нейната цялост и научете повече за тях бонуси.
виж повече
Сигнал: ТОВА отровно растение вкара млад мъж в болница
Това са 4-те зодии, които най-много обичат самотата, според...
Виж повече: Вижте промените в храната и ваучерите за храна през 2022 г
За какво са VA и VR?
Е, тези две придобивки са свързани с покупката и консумацията на храна в различни заведения. Всяко от тези устройства има различна функция, вижте:
- купони за храна
Приема се в месарници, супермаркети и пекарни, VA се използва като добавка към заплатата за месечни покупки.
- Билет за храна
Ваучерът за храна служи като помощно средство за хранене на служителите през работно време, можете да ги използвате в ресторанти и закусвални.
Какви са предимствата на тези предимства?
Тъй като VA и VR не са задължителни, обикновено се смята, че компаниите биха отказали да предложат допълнителна полза. Наличието на такива инвестиции обаче е от полза поради следните причини:
- Предимства за работодателите
В момента е много лесно да се прилагат автобиографии за компании, които предлагат най-големи предимства на пазара. Затова работодателите се опитват да запазят служителите си мотивирани и доволни от работата си чрез тези и други стимули.
В допълнение, законът предвижда, че компаниите, предлагащи VA и VR, са освободени от определени данъчни задължения.
- Ползи за служителите
VA и VR се считат добре във всяка позиция, тъй като означават помощ при основните месечни разходи: храна. Не може да се каже коя от двете придобивки е най-изгодна, всичко зависи от нуждите на работника.
Например, семеен мъж може да се адаптира повече към VA, поради пазарни покупки, отколкото млад човек, който може, поради лични обстоятелства, да предпочете VR.
В идеалния случай компанията позволява на служителите да решат кой метод е най-добър за тях и се адаптира към избора.
