според апроучване, проведено от компанията Resume Builder, лица от поколение Z са най-трудните за справяне на работното място. Всички хора, родени между 1995 и 2010 г., са част от поколението Z.
Проучването се основава на интервюта, дадени от 1300 мениджъри на компании от най-разнообразни сфери на дейност. От тях 74%, тоест 3 от 4, казват, че е по-трудно да се справят със служител от поколение Z, отколкото от всяко друго поколение.
виж повече
Мениджърът отказва кандидат за работа, след като я смята, че е „твърде...
Изследване разкрива, че поколението Z е най-стресираното и депресирано в...
В допълнение, 12% от интервюираните мениджъри, което е общо 156 мениджъри, казаха, че вече е трябвало да уволнят хора от поколението Z още през първата седмица от работата на индивида.
Сред различните причини, цитирани от мениджърите като причина за уволнение, се открояват липсата на интерес към работата, неподчинението и високите нива на раздразнителност.
Според Стейси Халър, която е кариерен консултант в Resume Builder, в допълнение към разликите между поколенията, които са естествени, пандемията от COVID-19 също допринесе за проблемите, свързани със съвместния живот професионален.
„В резултат на COVID-19 и дистанционното образование е възможно GenZers да нямат основата да бъдат по-успешни [на работа] от по-старите поколения“, каза Халер.
Експертът също така заяви, че дистанционната работа и дистанционното обучение (EaD) правят хората от поколение Z по-независими, което затруднява адаптирането към работа лице в лице.
„Знаем, че при дистанционна работа и образование комуникационните умения също не се развиват и хората са склонни да работят по-независимо. Мениджърите по наемане трябва да са наясно с това, когато интервюират „GenZers“ за позиции. Това поколение може да се нуждае от повече обучение, когато става дума за професионални умения.“
Попитан по въпроса, маркетинг директорът на козметичната компания Hairbro Адам Гарфийлд заяви това Служителите от поколение Z са склонни да се борят с комуникацията, въпреки че са „силно иновативни и адаптивен”.
„Въпреки че са опитни в използването на инструменти за цифрова комуникация, може да им липсват някои от междуличностните умения, необходими за взаимодействие лице в лице“, каза той.
Друга любопитна информация от проучването, проведено от Resume Builder, показва, че повечето мениджъри, недоволни от поведението на служителите от Gen Z, предпочитат да работят с хора от поколение X, наричани още Милениали, които са родени между 1980 и 1995 г.
Те твърдят, че професионалистите от това поколение, непосредствено преди поколение Z, намират за по-лесно общуват, тъй като демонстрират и лекота в научаването на нови неща и адаптирането, наблюдавано в ген З.
Завършил история и технологии на човешките ресурси. Страстен към писането, днес той живее мечтата да действа професионално като писател на съдържание за уеб, като пише статии в различни ниши и различни формати.