Скорошно проучване, проведено от Infojobs в партньорство с TopRH Group, разкри, че връщането към работа лице в лице е генерирало отрицателно въздействие върху качеството на живот на много хора.
Според проучването 64,4% от респондентите, които са били в домашния офис и са се върнали към системата лице в лице, съобщават за влошаване на качеството си на живот.
виж повече
Мениджърът отказва кандидат за работа, след като я смята, че е „твърде...
Изследване разкрива, че поколението Z е най-стресираното и депресирано в...
Вижте също: Научете се да се справяте с колеги, които искат да контролират работната среда на всяка цена
В допълнение, проучването установи, че 58,3% от участниците се чувстват по-малко продуктивни в края на работния ден лице в лице, докато само 21,3% казват, че се чувстват по-продуктивни. Тези цифри разкриват, че преходът към работа лице в лице не е бил лесен за повечето.
Важен момент, подчертан от респондентите, е липсата на подготовка от страна на компаниите за създаване на среда за управление и ангажиране по време на този процес на възобновяване на дейностите лице в лице.
Според 73,9% от анкетираните отдел „Човешки ресурси“ не е приложил ефективни стратегии за улесняване на прехода.
смекчаващи мерки
Някои компании се стремят да сведат до минимум въздействието от връщането в офиса чрез мерки като работно време гъвкави (23,1%), действия, насочени към благополучие и психично здраве (21,8%) и подобрения в офис съоръженията (18,4%).
Тези инициативи имат за цел да осигурят по-удобна среда, адаптирана към нуждите на служителите, с цел подобряване на техния опит при връщане към срещи лице в лице.
Предимства на хибридния модел и домашния офис
Хибридният модел на работа или дори домашният офис донесе редица предимства служители, който започна да се наслаждава на малките удоволствия от живота, които преди това бяха ограничени поради времето, прекарано в пътуване до работното място.
По този начин, с повече свободно време, професионалистите се чувстваха по-склонни да посещават курсове, да прекарват повече време със семействата си и да се наслаждават на свободното време.
Липса на консултации със служителите
Проучването на TopRH също разкри, че в 78,5% от случаите компаниите не са се консултирали с мнението на служителите, преди да решат да се върнат към модела на работа лице в лице.
Тази липса на диалог и участие на служителите може да доведе до неудовлетвореност и чувство на неудовлетвореност, тъй като 58,4% от анкетираните заявяват, че биха искали да имат повече почивни дни. дистанционна работа и по-малко дни лице в лице.
Културен дискомфорт в работната среда
Когато бяха разпитани за необходимите културни промени в настоящия модел на работа, служителите демонстрираха дискомфорт от ненужни срещи (18,6%), лидери неподготвени за дистанционно управление (14,2%) и лидери токсичен (12%).
Тези фактори оказват влияние върху благосъстоянието и удовлетворението на служителите, като допринасят за по-малко продуктивна и здравословна работна среда.