В края на 90-те години интернет започна да се признава от света като средство за комуникация без граници, ефективни и биха могли да генерират огромни конкурентни предимства и да отворят много възможности за фирми. Това, че интернет е страховит, няма съмнение; проблемът, възникнал по това време, беше надценяването на това средство за комуникация, генерирайки фалшива идея, че това ще бъде инструмент, който може да генерира неограничен размер на печалбите.
Около 1999 г. всъщност започва миграцията на компании към виртуалната среда. По това време хората вярваха, че фактът, че една компания има уебсайт, освен че означава статут и създава по-модерен образ за него, е революционна стъпка в новото хилядолетие. По този начин компаниите, НПО и други видове организации започнаха да имат свои собствени пространства в голямата мрежа.
Ресурсите, предназначени за други сектори, бяха пренасочени към разработването на софтуер, инструменти и уебсайтове в Интернет. Въпросът за електронната търговия донесе образа на бъдещето на абсурдни печалби. Един от най-големите символи на тази треска е създаването на Nasdaq, нова фондова борса, посветена изключително на технологичната област. Можем също да споменем създаването на големи корпорации, както в случая със срещата America On Line (AOL) и Time-Warner, очевидна последица от момента. С всичко това цените на акциите на „dot-com“ компаниите избухнаха положително.
Понякога „балонът“ би се пръснал. Когато светът видя, че интернет не е този неограничен източник на печалби и че неговите прогнози са напълно грешни, цената на акциите на компаниите, оперирали в интернет, които непрекъснато нарастваха, започнаха да падат в свободно падане, причинявайки фалит на много корпорации.
Не спирайте сега... Има още след рекламата;)
Въпреки че спукването на "балона" разтърси интернет пазара, големи компании като Google и Yahoo оцеляха. В допълнение, организациите, които оказаха съпротива през този период, успяха да се възползват от ситуацията и със средствата, които набраха в моментите преди балончетата, дори намалени след критичната фаза, създадоха ефективни продукти и услуги до степен да ги поставят на позиции на лидерство.
Въпреки че феноменът е синоним на щети, „балонът“ от 2000-те беше важен, за да накара Интернет през следващите години да вземе големи размери и то по много по-солиден начин. През 1995 г. онлайн имаше около 16 милиона души. Днес има 957 милиона интернет потребители по целия свят.
Много критици твърдят, че сме близо до нов взрив на "балон". Такъв е случаят с т. Нар. Web 2.0, базиран на колективна интелигентност. Случаят, който получава много внимание от специалистите, е Facebook, един от безбройните сайтове за социални мрежи, присъстващи в мрежата. През октомври 2007 г. Microsoft отдели 240 милиона долара за 1,6% дял в сайта, което дава прост уебсайт пазарна стойност от около 15 милиарда щатски долара, един и половина над пазарната стойност на Embraer, третия по големина производител на самолети в свят!
Всъщност симптомите са подобни на тези, които са се появили в началото на хилядолетието: огромна вълна от спекулации, компании без бизнес модели с голяма пазарна стойност и екстравагантност в преговорите финансови. Остава да видим дали този нов „балон“ всъщност ще се спука. Добре е да планирате да сведете до минимум щетите.
От Джеймс Дантас
Искате ли да се позовавате на този текст в училище или академична работа? Виж:
ДАНТАС, Джеймс. „Балон от 2000-те“; Бразилско училище. Наличен в: https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm. Достъп на 30 юни 2021 г.
